Зачем рекрутеры задают на собеседованиях глупые вопросы

Содержание
  1. Как отвечать на странные вопросы во время собеседования
  2. Кем вы видите себя через 3–10 лет?
  3. Убедите нас, почему мы должны взять именно вас?
  4. Расскажите про свои хобби
  5. Расскажите о ваших родителях
  6. Почему вы хотите у нас работать?
  7. Опишите свою самую большую неудачу
  8. Как вы относитесь к соцсетям, сколько времени проводите? Какой у вас ник в Instagram?
  9. У вас хорошее чувство юмора? Если да — расскажите анекдот
  10. С каким фруктом у вас ассоциируется наша компания?
  11. Продолжите ли вы работать на нас, если мы перестанем платить вам деньги?
  12. 8 самых нелепых вопросов на собеседовании
  13. Вы знаете все языки программирования?
  14. Расскажите о своих недостатках
  15. Часто ли вы врете?
  16. Кем вы себя представляете через 5 лет?
  17. Почему вы хотите работать именно в нашей компании?
  18. Сколько вы хотите зарабатывать?
  19. Как у вас на личном фронте?
  20. Если бы вы были какой-нибудь едой, то какой именно?
  21. 10 вопросов рекрутеру: что не так с поведением кандидатов и рекрутеров на собеседованиях — Карьера на vc.ru
  22. С какими критическими ошибками кандидатов приходилось сталкиваться на удаленных собеседованиях. Чего ни в коем случае нельзя делать?
  23. Какие самые глупые вопросы приходилось слышать?
  24. Примеры убийственных вопросов на логику, которые чаще всего встречались:
  25. А вообще, нужно ли перед собеседованием хоть как-то тестировать кандидатов, чтобы сразу отсеивать явно неподходящих?
  26. Какие самые глупые ответы приходилось слышать?
  27. Какие свои ошибки запомнились и помогли прокачать скилл дистанционных собеседований?
  28. Как удалось побороть неуверенность
  29. Какие самые некрасивые поступки HR/рекрутеров помнишь?
  30. Внешний вид важен при дистанционном собеседовании?
  31. Какую самую закрученную басню о себе (или своей фирме) пришлось слышать?
  32. Какие безобидные забавные ситуации были на дистанционных собеседованиях?
  33. Какое удаленное собеседование запомнилось больше других?
  34. Итоги
  35. Чаще всего подобные вопросы — это неумелое использование советов, почерпнутых из западных книг по управлению персоналом, из разных модных тренингов, семинаров и т. д. 
  36. По мнению Анны Прокофьевой, эксперта портала Job.ru, зачастую странные, неуместные вопросы задаются рекрутером для того, чтобы лучше понять ход мыслей и проверить стрессоустойчивость кандидата. Сама она сталкивалась с такими странными вопросами: “Из чего состоит самолёт?” (этот вопрос задавали в одном банке), “Можете ли вы приготовить омлет?” (страховая компания), “Слушаете ли вы рэп?” (ретейл-компания)
  37. 8 умных ответов на глупые вопросы на собеседовании
  38. 1.«Где вы видите себя через пять лет?»
  39. 2. «Как вы опишете себя в трех словах?»
  40. 3. «Расскажите о себе»
  41. 4. «Если бы вы могли изобрести идеальную для вас работу, какой бы она была?»
  42. 5. «Сколько людей вмещается в лондонский поезд метро?» или «Сколько кирпичей в Эмпайр Стейт Билдинг?»
  43. 6. «Если я пойду обедать с вашими коллегами, как они будут о вас отзываться?»
  44. 7. «Почему вы ушли от вашего нынешнего руководителя?»
  45. 8. «Вы оказались в безвыходном положении на необитаемом острове и можете взять с собой только три вещи, что это будут за вещи?»

Как отвечать на странные вопросы во время собеседования

Зачем рекрутеры задают на собеседованиях глупые вопросы

Участники нашего сообщества активно обсуждают тему самых дурацких вопросов, задаваемых на собеседовании.

Специалисты по подбору кадров действительно нередко спрашивают соискателей о том, что, казалось бы, никак не связано с их будущей работой. При этом от ответа на такой вопрос зачастую может зависеть то, возьмут ли вас на работу.

Хедхантер Виктория Филиппова написала The Village о том, почему на собеседовании задают одни и те же странные вопросы и как на них лучше всего отвечать.

Партнёр хедхантинговой компании Cornerstone

Виктория Филиппова

Кем вы видите себя через 3–10 лет?

Частый ответ: Подробно описать будущий карьерный свой рост, показать своё стремление к развитию.

На самом деле: Пожалуй, это самый традиционный вопрос, который, однако, таит в себе несколько нюансов. Проявить себя карьеристом не всегда является успешным шагом к джоб-офферу.

Если вы идёте на позицию, где априори возможен только горизонтальный рост, не стоит акцентировать внимание собеседника на своих профессиональных амбициях.

Не всем нужны лидеры, да и посмотрите на себя трезво со стороны: если вы действительно верите в то, о чём говорите, то, может, не стоит рассматривать эту конкретную позицию? Думайте, анализируйте, будьте честны с собой и работодателем, но не забывайте о здоровой доле хитрости.

Убедите нас, почему мы должны взять именно вас?

Частый ответ: Потому что я лучший в этой области!

На самом деле: Вопрос однозначно ставит в тупик, если задаётся после того, как вы уже подробнейшим образом провели самопрезентацию. На то и расчёт. У вас обязательно должно быть несколько аргументов не столько профессионального, сколько психологического плана.

Именно в этот момент можно проявить смекалку и показать в себе те личностные черты, которые не отображены в резюме.

К примеру, один наш кандидат имел успех, когда ответил: «Потому что я одет в корпоративных цветах вашей компании» или ещё один ответ: «Я мастер спорта по хоккею и смогу вывести вашу корпоративную хоккейную команду в лидеры».

Расскажите про свои хобби

Частый ответ: Рыбалка, путешествия, коллекционирование.

На самом деле: Вопрос ставит в тупик людей, которые не имеют каких-то явных увлечений.

Является ли чтение, путешествия или кулинарные подвиги на кухне достойными хобби, которыми не стыдно поделиться с работодателем? Я считаю, что для того, чтобы уверенно говорить о своём хобби, нужно хорошо изучить компанию, её ценности, философию и взгляды лидеров.

Иначе можно попасть в неловкую ситуацию. Например, в ярких красках описывая охоту, как своё хобби, интервьюеру-гринписовцу. Если вы недостаточно хорошо знаете компанию, ответ о хобби должен быть нейтральным. 

Расскажите о ваших родителях

Частый ответ: Это не имеет отношения к моим профессиональным навыкам.

На самом деле: Многие соискатели чрезмерно бурно реагируют, воспринимая вопрос как вторжение в частную жизнь. Но так как он не является редкостью, к такому повороту событий нужно быть готовым.

Важно понимать, что в большинстве случаев работодатель не стремится влезть туда, куда его не просят, — вопрос направлен больше на выстраивание вашего сценария поведения. HR оценивает, из какой вы среды, опираясь на теорию, что без прошлого нет будущего.

Мы советуем максимально честно и позитивно, насколько вам позволяют убеждения, рассказать свою родословную.

Почему вы хотите у нас работать?

Частый ответ: Хочу чего-то нового.

На самом деле: Если вы действительно мечтаете об этой работе, то вам не составит труда показать свою заинтересованность, перспективность и лояльность.

Но в жизни бывает всякое: иногда кандидат теряет уверенность в себе из-за череды неудач или срочно нужна любая работа, главный мотиватор — компенсация, о которой вроде говорить не принято.

В таком случае готовьтесь к собеседованию, репетируйте! Хорошим тоном будет заранее навести справки о компании и не стесняться говорить о её сильных сторонах, которые вас заинтересовали. Работодателю важно увидеть уверенный и позитивный настрой, услышать чётко сформулированный ответ.

Опишите свою самую большую неудачу

Частая реакция: Смятение.

На самом деле: У каждого человека в жизни были взлёты и падения, поэтому отрицать возможность неудачи нельзя.

И если вопрос был задан, то необходимо честно ответить на него, акцентируя внимание на решении проблемы и выводе ситуации из критической зоны.

Мы не рекомендуем скрывать какие-то факты из биографии, поскольку 93 % рекрутеров, прежде чем принять окончательное решение, собирают рекомендации от прошлых руководителей и подчинённых о кандидатах на позицию.

Как вы относитесь к соцсетям, сколько времени проводите? Какой у вас ник в Instagram?

Частая реакция: Смятение и размышления о том, удастся ли удалить все фото с последней вечеринки раньше, чем HR дойдёт до своего рабочего места после окончания встречи.

Что делать: Здесь необходимо сделать упор на том, что вы чётко контролируете время, проведённое в социальных сетях. И это никогда не влияло на качество вашей работы.

Если же вы специалист, у которого часть работы построена в сети Интернет (PR-менеджер, журналист, рекрутер, дизайнер и многие другие), то нужно сделать упор на то, как вы выполняете свои обязательства и чего уже смогли добиться.

У вас хорошее чувство юмора? Если да — расскажите анекдот

Частая реакиция: Смятение.

Что делать: Если у вас есть на примете нейтральный анекдот, не завязанный на политике и пошлости, вы можете им поделиться или проявить креативность и рассказать интересный случай из рабочей практики.

А вот достойный ответ нашего кандидата, который сказал, что, несмотря на то что смешить людей не является его профессией и ему на ум сразу не пришёл интересный анекдот, он не теряет позитивного настроя и надеется на возможность проявить себя, уже будучи сотрудником компании.

С каким фруктом у вас ассоциируется наша компания?

Частая реакция: Смятение.

На самом деле: Рекрутеру сложно оценить кандидата, если он зажат и пребывает в явном напряжении, такие вопросы иногда помогают встряхнуть собеседника и разрядить обстановку. Невозможно к ним подготовиться, но вам будет легче придумать ответ на вопрос, если поймёте, для чего он задаётся.

Продолжите ли вы работать на нас, если мы перестанем платить вам деньги?

Напоследок интересная история от коллег. Несколько успешных и подходящих по профессиональному профилю кандидатов были отклонены клиентом с отсылкой к недостаточной мотивации.

Проведя небольшое расследование, мы выяснили, что всем им задавался вопрос: «Продолжите ли вы работать на нас, если мы перестанем платить вам деньги?» Наши кандидаты часто отвечали «да», считая, что это ожидаемый ответ.

Однако работодатель — международный серьёзный вендор — хотел найти целеустремлённых и знающих себе цену людей.

Подводя итоги, спешу отметить, что самое главное, о чём нужно помнить во время собеседования, — это доброжелательность, позитивный настрой и заинтересованность в проходящей встрече.

Источник: https://www.the-village.ru/village/business/management/164273-kak-otvechat-na-glupye-voprosy-na-sobesedovanii

8 самых нелепых вопросов на собеседовании

Зачем рекрутеры задают на собеседованиях глупые вопросы

— по рубрикам — Карьера ᄂКарьера

20 февраля 2012, 00:00 | Катя Кожевникова

Лично я очень люблю ходить на собеседования. На мой взгляд, это не экзамен, а, скорее, прослушивание в театре — экспромт, импровизация, творческий подход. Ведь никогда наверняка не знаешь, какие вопросы тебе зададут.

Некоторые из них настолько поражают воображение, что еще надолго становятся предметом воспоминаний и шуток. Предлагаю вспомнить самые нелепые вопросы, которые доводится услышать на собеседовании, и подумать, как же на них отвечать.

Вы знаете все языки программирования?

“Конечно, а также говорю на всех языках мира, пою в опере, вышиваю крестиком, а по ночам спасаю человечество”.

Любому программисту понятно, что знать все языки невозможно. Так что под этим пунктом я подразумеваю все некомпетентные вопросы рекрутеров. Часто первое интервью проводят не ваши непосредственные руководители, а HR-менеджеры, которые могут не иметь представления об особенностях профессии.

Как отвечать?

Если вы все еще уверены, что хотите работать в этой компании, ваша задача — пройти первый фильтр, чтобы встретиться с линейным руководителем, который будет понимать в вашей специальности чуть больше.

Поэтому не стоит рассказывать HR-менеджеру, как он не прав, и обвинять его в некомпетентности.

Лучше перечислите языки (навыки, умения), которыми вы владеете, чтобы человек, которому рекрутер передаст эту информацию, понимал, на что вы способны.

Расскажите о своих недостатках

“Я не пью, не курю, всегда ответственный, исполнительный и инициативный. Я Железный человек, у меня нет недостатков. Хотя, нет, есть, но только один — вру много”.

Этот “хитрый” вопрос естественно, не предполагает в ответ откровенностей вроде: “Я плохой специалист, постоянно опаздываю, ворую из офиса ручки и вообще, вам не подхожу!” Но и отвечать на него, небрежно поправляя нимб над головой и аккуратно складывая крылья: “Я бы с удовольствием рассказал о них, но, к сожалению, у меня их нет”, – тоже не стоит. Это вопрос на самоиронию, адекватность и быструю реакцию. Ведь и я, и вы, и рекрутер прекрасно понимаем, что ангелов среди нас нет.

Как отвечать?

Можно подыграть интервьюеру, полушутя-полусерьезно подавая свои достоинства как недостатки. “Когда я погружаюсь в работу, я забываю обо всем на свете” или “Я так сильно увлечен работой, что провожу мало времени с семьей”. А можно вспомнить или придумать себе безобидные недостатки, которые совершенно не связаны с работой.

Часто ли вы врете?

“Только по вторникам и четвергам, но сегодня среда, так что я совершенно чист перед вами!”

Это может быть целый цикл обманчиво-наивных вопросов, суть которых сводится к тому, собираетесь ли вы обманывать работодателя.

“Прогуляете ли вы рабочий день, если об этом никто не узнает?”, “Присвоите ли вы деньги компании, если вам за это ничего не будет?” и т. п.

Кажется, все очевидно, – вы хотите произвести лучшее впечатления и все эти гнусные инсинуации уверенно отрицаете. Но все не так просто — эти вопросы часто бывают тестом на искренность.

Как отвечать?

Если на все предположения, которые могут вас опорочить, вы гордо отвечаете “конечно, нет!” – это повод заподозрить вас в неискренности. Поэтому выберете из этого цикла очевидно провокационных вопросов самые невинные и ответьте на них “иногда”, “может быть” или “зависит от ситуации”.

Кем вы себя представляете через 5 лет?

“Владельцем многомиллионного бизнеса, живущим в собственной вилле на Канарских островах”.

Нет, так шутить в ответ на этот вопрос не стоит. Он обычно задается для того, чтобы выяснить, насколько вы амбициозны, с одной стороны, а, с другой, насколько ваши запросы адекватны. Так что, устраиваясь на должность курьера в крупную компанию, не стоит заявлять, что планируете через 5 лет стать ее директором.

Как отвечать?

Проявите умеренную амбициозность,  рассказав, как бы вы хотели развиваться именно в этой компании. Не стоит признаваться: “Я планирую года за два набраться у вас опыта, а потом покинуть эту шарашкину контору ради работы в нормальной компании”.

Лучше сообщите, что вы хотите пройти обучение, повысить свою квалификацию, чтобы стать настоящим профессионалом в своей области и достичь такой-то должности в компании. Но в том случае, если вы беседуете с вашим будущим линейным руководителем, не стоит называть его должность в качестве желаемой.

Может быть, он предпочтет не брать на работу потенциального конкурента.

Почему вы хотите работать именно в нашей компании?

“Потому что вы первые, кто откликнулся на мое резюме!”

Этот вопрос решает сразу две задачи. Первая – выяснить, знает ли кандидат что-то о компании, или он просто ходит на все собеседования подряд.

Вторая – заинтересован ли он в работе в этой компании, или воспринимает ее как стартовую позицию.

Соответственно, перед собеседованием надо узнать как можно больше о компании, а на самом интервью продемонстрировать собственную заинтересованность.

Как отвечать?

Не стоит во главу ставить материальный вопрос: руководители обычно не любят сотрудников, для которых главная мотивация – это деньги.

Похвалите компанию, скажите, что вы хотите в ней работать, потому что она лидер на рынке или известна своим революционным подходом к бизнесу. В общем, льстите, но обязательно основываясь на реальных фактах, которые вы знаете об этой компании.

Кроме того, расскажите о своих творческих амбициях, которые вы сможете реализовать именно на этом месте работы.

Сколько вы хотите зарабатывать?

“Поверьте мне, вы не хотите знать ответа на этот вопрос!”

Такой ответ постоянно крутится у меня в голове, когда я слышу этот вопрос. Потому что, сколько я хочу зарабатывать и за сколько я готова работать, – это две совершенно разные цифры.

К тому же в большинстве компаний есть определенная ставка на каждую должность, и ваш ответ чаще всего на будущую зарплату никак не влияет. Так зачем же его задают? Причин может быть несколько.

Во-первых, работодатель действительно может сомневаться, что ему по карману держать такого специалиста. Во-вторых, этот вопрос поможет выяснить адекватность ваших запросов.

Как отвечать?

Для начала определите для себя несколько сумм: минимум, за который вы готовы работать, максимум, на который вы можете рассчитывать, средние зарплаты в этой специальности и, желательно, уровень зарплат в компании.

Сумма, которую вы называете, должна находиться между минимальным и максимальным показателем, кроме того, она должна быть приближена к средним зарплатам по рынку, а еще лучше – к окладам в данной компании.

Но, если вы действительно хотите здесь работать, после названной суммы уточните, что главное для вас – не деньги, а творческий рост, поэтому можете обсудить и иные варианты.

Как у вас на личном фронте?

“Я встречаюсь с тремя разными мужчинами и никак не могу выбрать одного из них!”

Еще один блок неприятных вопросов – вопросы о личной жизни: замужем вы или нет, есть ли у вас дети или нет.

Для работодателя эти вопросы могут иметь определенное значение – если у девушки маленький ребенок то она, скорее всего, не сможет ездить в командировки. Если у нее нет детей, и она недавно вышла замуж, скорее всего, скоро забеременеет и соберется в декрет.

И если на Западе рекрутеров, задающих такие вопросы, можно обвинить в дискриминации, у нас это, к сожалению, не работает. Так что приходится отвечать. Но встречаются особенно любопытные господа, которые начинают копать глубже.

“Вам 25, а вы еще не замужем, почему так получилось?” “В чем причина развода? Может быть, вы слишком конфликтный человек?” “Вам 27 и вы не собираетесь заводить детей в ближайшее время? Вы совершенно не думаете о будущем!”

Как отвечать?

Нельзя поддаваться на такие провокации (хотя ответить грубо порой очень хочется). Старайтесь мягко переводить разговор в рабочее русло. Например, на вопрос о детях уклончиво отвечать: “Вы имеете в виду, смогу ли я задерживаться на работе?” И в таком же духе.

Если бы вы были какой-нибудь едой, то какой именно?

“Несъедобной!”

Это целая серия коварных вопросов на креативность. Их задача – поставить собеседника в тупик и посмотреть, как он из него выберется. “Вы превратились в животного. В какого именно?” “Что бы вы взяли с собой на необитаемый остров?” “Почему канализационные крышки делают круглыми?” и т.п.

Есть среди них и вопросы на сообразительность, которые под намеренно глупой ситуацией скрывают логическую задачку. Например: “Едет по пустыне бегемот на велосипеде, вы едете за ним на некотором расстоянии. Вдруг перед бегемотом появляются три холодильника, и тут налетает песчаная буря.

Вы отвлекаетесь от бегемота на минутку, а, когда снова на него смотрите, понимаете, что он укрылся в одном из холодильников. Вопрос, в каком? Ведь вы не видели, и буря замела следы”. Как бы вы ответили?

Как отвечать?

Подготовиться к таким ситуациям тяжело, потому что никогда не знаешь, какой именно вопрос тебе зададут. Но, чтобы не попасть в ступор, можно подготовить свой ум – задать самому себе несколько подобных задачек, настраивая себя на креативное и ассоциативное мышление.

Если услышите такую задачу на собеседовании, в первую очередь поищите там логическую составляющую. Если ее нет – давайте волю фантазии, но привязывайте ее к реальности.

Например, представляя себя едой, в шутливой форме проассоциируйте свои профессиональные качества с характеристиками того или иного блюда.

А какие нелепые вопросы на собеседовании задавали вам?

Катя Кожевникова, iledebeaute.ru

Источник: https://iledebeaute.ru/karera/2012/2/20/22665/

10 вопросов рекрутеру: что не так с поведением кандидатов и рекрутеров на собеседованиях — Карьера на vc.ru

Зачем рекрутеры задают на собеседованиях глупые вопросы

Как на собеседование смотрит рекрутер? Какие советы может дать и от чего предостеречь, чтобы не завалить «самое важное в жизни интервью»? Рассказывает Senior Recruitment Specialist в Make it in Ukraine Анна Горовая.

С какими критическими ошибками кандидатов приходилось сталкиваться на удаленных собеседованиях. Чего ни в коем случае нельзя делать?

Вранье кандидатов об опыте работы, о скилах — вот что непростительно. Пытаться слишком приукрасить себя — «казаться, а не быть». Когда-то один из кандидатов сбросил мне пример своего кода (как того требовал заказчик). Этот код оказался скопирован с открытого репозитория того самого заказчика. Кандидат подумал что этот номер пройдет.

Еще удивляет непонимание кандидата, в какую компанию он подавал заявку. Некоторые кандидаты могут ошибочно отвечать на какие-то вопросы, которые я не задавала. Могут прислать выполненное тестовое задание, хотя до этого они написали мне, что вакансия им неинтересна. Самое эпичное, когда они присылают тестовое задание, выданное другой компанией.

Невнимательность — вот какая критическая ошибка. Как правило, на этом работа с таким кандидатом заканчивается, ведь такая черта о многом говорит.

Какие самые глупые вопросы приходилось слышать?

  • Почему вы выбрали именно нашу компанию?
  • Как вы думаете почему мы должны выбрать именно вас?
  • Когда вы хотите родить ребенка? (если собеседуют девушку)
  • Сколько лет замужем, чем занимается муж?

Для меня самые глупое по отношению к кандидату — это проведение тестов на логику и психологическое тестирование. Я к таким вариантам проверки отношусь скептически. Все эти тесты чаще всего скопированы в интернете. Тем более, нельзя применять одни и те же тесты для работы с различными позициями и кандидатами. Это — бесполезно потраченное время и кандидата, и рекрутера.

(Тем более, не факт, что вы обладаете достаточными компетенциями, чтобы их интерпретировать — прим.автора)

Примеры убийственных вопросов на логику, которые чаще всего встречались:

  • Некоторые кролики являются деревьями. Все деревья любят собак. Значит, все кролики любят собак. Верно или нет ?
  • Все лебеди не умеют ползать. У всех лебедей есть билеты.
  • Некоторые кошки – китайцы. Китайцы имеют три лапы.
  • Сколько людей помещается в лондонский поезд метро?» или
  • Сколько кирпичей в Эмпайр Стейт Билдинг?
  • Умные руководители падают с неба. Глупые руководители могут курить:
  • а) Глупые руководители падают с неба вниз.
  • б) Умные руководители, которые умеют падать – могут курить
  • в) Некоторые глупые руководители не могут курить.
  • г) Некоторые умные руководители – глупые, так как они умеют курить.
  • д) Нет верного ответа.

А вообще, нужно ли перед собеседованием хоть как-то тестировать кандидатов, чтобы сразу отсеивать явно неподходящих?

Моя позиция четкая. Я против тестирования — хоть логического, хоть психологического. Кандидатам допускается давать техническое задание, которое они выполнят за день. И это сразу даст большинство ответов.

Тем не менее, загадочных тестов меньше не становится. Вот такое сейчас гуляет по сети. Боюсь, что это не шутка.

Какие самые глупые ответы приходилось слышать?

Для меня самый глупый ответ — это просто ответ ”Не знаю”. Кандидат даже не пытается подумать над теоретическим вопросом, но уже сразу — «Не знаю». Конечно, лучше признавать что ты чего-то не знаешь, чем молоть чушь в ответ. Но на элементарных вопросах можно хотя бы выдержать паузу, включить голову, подумать.

Некоторые кандидаты слишком откровенно флиртуют, чтобы не отвечать на вопросы. Впоследствии пишут откровенные сообщения в соцсетях. В практике у меня был случай когда кандидат после собеседования отказался от вакансии, а последнее сообщение от него было таким «Вы намного лучше выглядите по видеосвязи, чем на фотографии. Не хотите на кофе сходить?»

Также кандидаты могут всем своим видом подавать, что им все равно, о чем я говорю, что я рассказываю о компании, об условиях. Ему важно — сколько денег и все. Могут нахамить, или грубо ответить на какой то из технических вопросов.

Какие свои ошибки запомнились и помогли прокачать скилл дистанционных собеседований?

Первоначально для меня было очень сложно перестроиться и собеседовать кандидатов дистанционно. Я всегда привыкла видеть лично кандидатов и с глазу на глаз проводить общение с ними.

При дистанционном общении самой большой моей ошибкой была неполная информация о компании заказчика. Я поначалу брала неполную информацию о компании заказчика, и когда кандидаты спрашивали какие-то детали о компании, я не могла им полноценно ответить. Поэтому важно заранее выяснить:

  • специфика, ценности, особенности работы;
  • какой состав команды;
  • какая политика работы с сотрудниками.

В момент, когда я начала работать как рекрутер, у меня был определенный страх проводить собеседования one to one,поскольку не было опыта. Еще боялась задавать технические вопросы, ведь чаще всего следовали в мой адрес упреки «ты — не технический специалист, что ты понимаешь».

Как удалось побороть неуверенность

Я начала изучать техническую литературу, прошла начальный курс Front End Developer и углубила свои знания в технических аспектах. И через полгода я стала говорить с разработчиками на одном языке. Неуверенность исчезла.Необходимость говорить с разработчиками на одном языке мотивирует меня изучать технические аспекты разных направлений.

Какие самые некрасивые поступки HR/рекрутеров помнишь?

Самая большая проблема на рынке рекрутинга — это когда рекрутер не хочет разобраться в вакансии, углубляться в технические требования и специфику вакансии. В основном все очень поверхностно рассматривают вакансии, когда берут их в работу.

Если это удаленная работа, то еще и затягивают процесс подбора сотрудника или фрилансера. Делают это специально, чтобы больше заработать. По статистике одна вакансия закрывается от 1-1,5 месяца, иногда до 2.

Зачем торопиться — это же статистика, значит, можно потянуть время.

Но самое вопиющее — это хамство со стороны рекрутера по отношению к кандидату. Например, кандидат долго отвечал на сообщения, в итоге согласился рассмотреть вакансию, прошел все этапы собеседования, но в последний момент отказался.

Многие рекрутеры начинают рассылать в Linkedin гневные отзывы о таком кандидате, заносить в так называемые «черные списки». Из-за таких представителей отношение ко всем остальным рекрутерам и HR падает ниже плинтуса.

Для меня все это неприемлемо.

Нередко можно встретить отстраненность и враждебность рекрутера к кандидату. Неумение и нежелание расположить кандидата к себе. Рекрутер — это человек, которого кандидат встретит первым на пути в компанию. И если сам рекрутер враждебно настроен к кандидату, или кандидат просто внешне не понравился рекрутеру, это пагубно скажется на репутации компании.

Один случай мне прям запал в душу. Рекрутер одной крупной аутсорс-компании у себя в блоге выставила фотографию бомжа в футболке компании с их логотипом. Подпись гласила: «Вот где оказываются сотрудники, которые уволились от нас». По-моему, это — дно! Очень грубо и неуместно. В итоге развернулся большой скандал, который ощутимо повредил репутации компании.

(Совсем недавно, как раз в начале карантина была показательная история, когда кандидат в LinkedIn поделился ответом рекрутера в диалоге.

Когда речь зашла о зарплате и он озвучил свою планку, она в нецензурном формате рассказала человеку, что она об этом думает.

Эта история попала на известное IT-сообщество, которое мониторит и освещает перекосы в украинском IT. Думаем, рекрутер уже получила свою похвалу от руководства.

Впрочем, бывают и обратные ситуации. Вот история, в которой адекватный рекрутер недоумевает — как так, в компаниях сокращения штатов, зачастую предложить кандидатам нечего. Но вот приходит письмо с уточнением, что в связи с кризисом прошу найти работу не за $3.5к, а не меньше, чем $4к. И с кофемашиной. К сожалению, это не преувеличение. Иногда людям не хватает ощущения реальности)

Внешний вид важен при дистанционном собеседовании?

Да, внешний вид — один из ключевых моментов в любом виде собеседования. Не важно, очном или онлайн. Мы всегда встречаем по одежке. Большинство людей — визуалы и воспринимают мир через призму красивой картинки. Чем опрятнее будет выглядеть кандидат, тем более приятное впечатление он о себе оставит. Если мы следим за своим внешним видом, то и в работе все будет организовано и опрятно.

Какую самую закрученную басню о себе (или своей фирме) пришлось слышать?

Многие кандидаты уже поняли: чем меньше будешь сочинять небылиц о себе и своей карьере, тем лучше. Мое «любимое» — когда кандидаты с опытом Freelance на Upwork или других площадках или вообще без опыта приписывают себе в CV огромный стаж и сами провозглашают себя Senior.

I'm Senior Code Ninja

Какие безобидные забавные ситуации были на дистанционных собеседованиях?

Очень часто домашние животные могут залезть на первый план видео. Это очень мило и смешно, они тоже хотят участвовать в разговоре.

Алло, меня хорошо слышно?

Какое удаленное собеседование запомнилось больше других?

Самое запоминающееся собеседование длилось не более 5 минут. Общение с кандидатом по переписке шло несколько дней, мы подробно обсуждали, что нужно сделать, какие требования и условия. Мы созвонились и в самом начале собеседования кандидат говорит, что он принял уже другой оффер и мое предложение ему неинтересно. Загадочно, но некритично. Так бывает.

Итоги

До, во время и после собеседования иногда «дают жару» обе стороны. А решение — предельно простое: ты уважаешь, и тебя уважают.

Всегда будет много вопросов о том, как правильно вести себя на собеседованиях, что делать и чего не делать. Если что – заходите в гости: Анна периодически проводит Q&A-стримы в Instagram. Ближайший, кстати, будет сегодня, 24 июня, в 19:00 по Киеву/МСК. Есть вопрос, задавайте.

Будьте здоровы и работайте на любимой работе!

  • 5 самых тупых вопросов на собеседовании

Источник: https://vc.ru/hr/136214-10-voprosov-rekruteru-chto-ne-tak-s-povedeniem-kandidatov-i-rekruterov-na-sobesedovaniyah

При трудоустройстве молодые соискатели больше всего боятся тех вопросов, на которые у них нет заготовленного ответа. Но иногда им задают настолько странные и даже глупые вопросы, что и опытный человек не сразу найдёт что ответить.

Автор книг по подбору персонала и трудоустройству и директор кадровых агентств Business Connection и “Академия рекрутинга” Ильгиз Валинуров общается и с работодателями, и с кандидатами каждый день и как никто другой знаком со странным поведением некоторых руководителей компаний на собеседовании. 

— Были всякие ситуации: у одного в кабинете для собеседований стоял боевой автомат Калашникова. А у другого собеседование закончилось в 11-м часу вечера и он предложил назначить повторное на 8 утра.

Странные вопросы тоже бывают нередко, например: 

— Зачем вам столько денег?

— Когда вы планируете от нас уйти? 

— Сколько вам надо времени, чтобы мы попали в “Форбс”? (вакансия PR-менеджера)

— Нашему директору не нравятся блондинки, вы сможете перекраситься? 

— На каком этаже вы живёте? 

— На время испытательного срока вы можете работать на своём ноутбуке?

Другой случай вспоминает Наталья Малашенко, директор по корпоративным отношениям компании UPM. Однажды в конце собеседования “мадам” из HR попросила её сказать что-то запоминающееся.

— Говорит: “Много тут у нас кандидатов, сложно всех запомнить. Вы нам скажите что-то запоминающееся, чтобы мы вас помнили”. Про себя я подумала, что надо бы её послать, чтобы она меня действительно запомнила, но воспитание не позволило. И я прочла Маяковского: “А вы ноктюрн сыграть смогли бы на флейте водосточных труб”. 

У Евгения Михайленко, генерального директора ассоциации экспертов системного менеджмента “Михико” есть целая подборка глупых вопросов при трудоустройстве на вакансию… уборщицы:

  • Какие методологии уборки вам знакомы? 
  • Приходилось ли вам убираться костылём? 
  • Опишите ваш стиль уборки;
  • Есть ли у вас опыт уборки в команде? 
  • Какой был ваш личный вклад в успех всей команды? 
  • Какие плюсы и минусы уборки веником вы видите по сравнению с уборкой пылесосом? 
  • Есть ли у вас опыт уборки на велосипеде задним ходом? 
  • Приходилось ли вам производить полный цикл уборки от оценки загрязнений до переработки мусора? 
  • Готовы ли вы в случае промоушена переехать в наш дальневосточный офис с конюшней? 
  • Почему вы выбрали специальность уборщицы? 
  • Что вдохновило вас? 
  • Что вам больше всего нравится в вашей работе? 
  • Почему вы решили работать уборщицей именно у нас? 
  • Почему вы считаете себя идеальным претендентом на эту должность? 
  • Кем вы видите себя через пять лет? 
  • В качестве тестового задания вам предстоит вычистить туалет, но при этом швабры, тряпки и другие инструменты использовать нельзя, в вашем распоряжении будет только кисточка для бритья. Вы справитесь? 

Чаще всего подобные вопросы — это неумелое использование советов, почерпнутых из западных книг по управлению персоналом, из разных модных тренингов, семинаров и т. д. 

Эмелиана Светлова, бизнес-тренер, консультант по эффективному руководству, бизнес-коммуникациям и психологии трудовых отношений, вспоминает, как при трудоустройстве на должность PR-директора в мебельную компанию ей заявили: “Вы знаете, нам нужны очень системные люди, которые понимают, чего они хотят от жизни, и умеют долгосрочно планировать своё будущее. Опишите, пожалуйста, кем и как вы себя видите через 37 лет?”

— В ответ я, не моргнув глазом, выдала детальное описание в американском стиле: поступательная карьера — выдающиеся достижения на благо работодателей — семья — дом — дети — ЗОЖ — полная удовлетворённость состоявшейся жизнью. На бумажке результатов собеседования я тут же получила жирный плюс и была немедленно направлена на продолжение беседы к владельцу компании. 

Другое собеседование Эмелианы проходило в студии танцев на вакансию руководителя отдела маркетинга, где ей с порога дали карандаши и листы бумаги и предложили нарисовать свою семью, дом и дерево.

 Далее на девушку посыпались вопросы типа: “Верите ли вы, что отсутствие забора на рисунке означает излишнюю экстравертность? Как у вас с уважением к охране конфиденциальных данных клиентов?”, “Почему у вашей сосны так много веток? Вы человек системных противоречий, не определившийся со своими намерениями?”, “Почему вы взяли не синий карандаш, а чёрный? Разве вы не знаете, что чёрный — это цвет депрессии? У вас была депрессия в последние пять лет?”.

— После тщательного разбора моих шедевров, который напомнил мне сцену в дурдоме, мне с сердобольным видом сообщили, что в жизни мне будет очень тяжело, но я не должна расстраиваться.

Ведь то, что они меня не возьмут, ещё не конец, всегда найдётся кто-то, кому подойдёт мой “пропащий характер” и “неопределённые намерения”. Как показал мой личный опыт, чаще всего дурацкие вопросы задают молодым специалистам. Во всяком случае, за период уже более 10 лет не могу вспомнить чего-то похожего.

К тому же, компании, отличающиеся любовью к странным собеседованиям, стало легко вычислить по отзывам бывших сотрудников в Интернете.

По мнению Анны Прокофьевой, эксперта портала Job.ru, зачастую странные, неуместные вопросы задаются рекрутером для того, чтобы лучше понять ход мыслей и проверить стрессоустойчивость кандидата. Сама она сталкивалась с такими странными вопросами: “Из чего состоит самолёт?” (этот вопрос задавали в одном банке), “Можете ли вы приготовить омлет?” (страховая компания), “Слушаете ли вы рэп?” (ретейл-компания)

— Мой совет — не стоит паниковать и показывать ваше недоумение, когда вы услышали странный вопрос. Просто оцените для себя текущую обстановку, расположение к вам человека, который проводит собеседование, первое впечатление от атмосферы в компании. Только после этого решайте, отвечать вам или нет. В любом случае постарайтесь общаться максимально вежливо и спокойно.

Источник: https://life.ru/p/880289

8 умных ответов на глупые вопросы на собеседовании

Зачем рекрутеры задают на собеседованиях глупые вопросы

Представьте, вы прошли собеседование, доказали свой профессионализм и отлично ответили на вопрос о том, какой вы можете сделать личный вклад, одновременно показывая уровень вашего умения работать в команде, и – если должность направлена на работу с клиентами – продемонстрировали процесс обслуживания.

Неожиданно интервьюер смотрит на вас проницательным взглядом: «Какие вы назовете свои главные сильные стороны? И какие ваши три слабые стороны?».

Наверняка вы мямлили какие-то непоследовательные вещи, вроде того, что вы «слишком ответственны» или «возможно, чересчур ориентированы на детальную работу»? Или вы освещали какие-то незначительные недостатки, которые не сыграют против вас на долгий период.

В этом вся и загвоздка – подобные вопросы на собеседовании однотипны, даже люди, задающие их, это подтверждают. И все же, у них есть конкретная цель.

«В действительности вы хотите выяснить, что заставляет человека нервничать, и посмотреть, как он справится с вопросом, к которому не был готов – говорит Эндрю Пуллман, бывший руководитель отдела кадров в Dresdner Bank и генеральный директор карьерных консультантов People Risk Solutions. – Вы пытаетесь увидеть человека, а не его досье».

Это не делает весь процесс интервьюирования расплывчатым, а отражающие личность вопросы проще. В этой статье мы приведем советы экспертов по поводу ответов на такие вопросы во время собеседования по инвестиционно-банковским услугам.

1.«Где вы видите себя через пять лет?»

В бурно развивающемся мире инвестиционно-банковской деятельности по истечении пяти лет вы можете оказаться без работы и вытесненным роботом, отчаянно пытаясь доказать свою значимость на собеседовании по другой работе.

Пожалуй, это не самый удачный ответ.

Опрашивающий пытается выяснить не ваши навыки ясновидца, а элементарно, можете ли вы а) серьезно относится к своей карьере и имеете ли долговременные планы на будущее или b) вписываются ли ваши амбиции в рамки планов компании.

«Ответ должен быть сосредоточен на ролях и обязанностях, так же как и на персональном и профессиональном росте, – говорит Рой Кохен, карьерный тренер и автор The Wall Street Professional’s Survival Guide.

– Вы должны показать, что являетесь реалистом по отношению к будущему, но одновременно надеетесь остаться в компании и воспринимать ее как великолепную основу: «Есть несколько пунктов, которые заинтересовали меня, когда я стал заглядывать вперед – A, B и С».

 Предложите рассказать о каждой и о том, почему эта компания будет прекрасным местом для осуществления этих идей.

2. «Как вы опишете себя в трех словах?»

«Целеустремленный», «хорош в командной работе», «ориентированный на результат», «решающий проблемы». Если вы подумывали назвать что-то из этого, поздравляем – вы увязли в клише.

«Все, что вы хотите – это правда, подкрепленная реальными примерами. Любой, у кого уже есть опыт в прохождении собеседований, задаст два-три сопровождающих вопроса, – говорит Пуллман.

– Подумайте о чем-нибудь передовом – возможно, о том, как вы подталкиваете себя и окружающих вас людей к тому, чтобы идти дальше ожиданий.

Сказать, что вы очень внимательны к деталям тоже хорошо, но сопровождайте это подходящими примерами».

3. «Расскажите о себе»

Этот вопрос часто идет в паре с вопросом «прокомментируйте свое резюме», не для того, чтобы получить сухой пересказ истории вашей карьеры, а для того, чтобы продемонстрировать ваши достижения.

«Вам нужен этот вопрос для того, чтобы сфокусироваться на достижениях и опытности, – говорит Кохен. – Не тратьте время опрашивающего, разъясняя свое резюме и историю в деталях.

У большинства из них не хватает надолго внимания, и они все равно прервут вас рано или поздно – особенно если вы начнете с самого начала и поведаете длинный извилистый рассказ.

Если у вас долгая карьера, лучше всего начать с середины или со значимого поворотного момента».

4. «Если бы вы могли изобрести идеальную для вас работу, какой бы она была?»

Этот вопрос обычно откладывается на конец интервью с целью отсеивания кандидатов, которые продержатся на предлагаемой должности недолго, пока не подвернется что-нибудь получше, или тех, у кого переизбыток или недостаток амбиций, необходимых для будущих потребностей компании.

«Что мы хотим выяснить, так это сами ожидания, и убедиться, что их стремления не отличаются от того, что мы предлагаем, – говорит Пуллман.

– Если у них есть амбиции, рассчитанные на, скажем, управление командой в 30 человек, а это рабочее место никогда такого не предложит, то это проблема.

По сути, это неформальное обсуждение чьих-то карьерных планов и того, как компания может оказать помощь в их осуществлении».

Так что в каком-то смысле это взаимный обмен, но самый простой способ избежать в этом случае провала – это тщательно изучить работу до того, как вы начнете, и задать несколько вопросов о карьерном росте и индивидуальных возможностях в процессе собеседования.

5. «Сколько людей вмещается в лондонский поезд метро?» или «Сколько кирпичей в Эмпайр Стейт Билдинг?»

Google постепенно убрал уловки для мозга из своего процесса собеседования, но Пуллман утверждает, что инвестиционные банки (и другие старшие фирмы) все еще закидывают такими вопросами выпускников университетов, желая узнать об их аналитических программах в этом году. Это выглядит, как испытание на то, как вы умеете считать в уме, и на вашу способность быть готовым применить это умение, как говорит Кохен.

«Также нужно отделять тех, кто легко может растеряться, от тех, кто останется на ногах. Инвестиционно-банковская деятельность действительно полностью основана на выживании благодаря стойкости», – говорит он.

«Задача состоит в том, чтобы продемонстрировать свой умственный процесс, вашу способность справляться с ограниченными данными, вашу логику и как вы приходите к заключению.

Собственно, вы можете подготовиться к таким вопросам заранее, немного попрактиковавшись и помня, что дело не в результате, а в мыслительном процессе».

6. «Если я пойду обедать с вашими коллегами, как они будут о вас отзываться?»

Нет, это не возможность употреблять термин «командный игрок», и вы не должны фокусировать внимание на своих смягчающих чертах, относящихся к вашей фундаментальной привлекательности. По сути вас просят рассказать в первую очередь о ваших способностях, но используя взгляд со стороны и капельку честности.

«Заострите внимание на качествах и квалификациях, которые актуальны и выражают вашу потенциальную незаменимость, – говорит Кохен. – И что также отразит уровень позиции, на которую вы проходите собеседование.

Например, умение создавать и поддерживать долговременные продуктивные знакомства куда более важно для опытного банкира, чем для новичка, где открытость и готовность к сотрудничеству являются ключевыми.

Когда вы привели эти примеры, обратитесь к своему прошлому, чтобы их подтвердить. Без контекста они бессмысленны».

7. «Почему вы ушли от вашего нынешнего руководителя?»

Увольнения всегда были частью инвестиционно-банковской деятельности, но этот вопрос придуман для того, чтобы дать вам возможность продемонстрировать, что вы умеете уходить с достоинством.

«Объяснение, включающее несколько причин, подходит лучше всего. Если одна идея не получит отдачи, то другая, скорее всего, да, – говорит Кохен.

– Например: «У нас был ряд увольнений, и я беспокоился о своей работе; мне нужно было долго добираться до работы и обратно, и было бы лучше, чтобы я потратил это время в дороге на свою работу, теперь я чувствую, что тратил его впустую; также я готов брать на себя дополнительные обязанности, но в настоящей ситуации это вряд ли может произойти, когда бюджет и численность рабочего персонала компании урезается».

8. «Вы оказались в безвыходном положении на необитаемом острове и можете взять с собой только три вещи, что это будут за вещи?»

Верный ответ не «безлимитный запас хот-догов, моя жена и игральные карты». Ответ на этот вопрос вообще не столь важен – его задача выяснить что-то о вашей личности – но всегда помните о цели, которую преследует опрашивающий.

«Есть три цели, направленные на то, чтобы оценить потенциального кандидата: что вы сообразительный, рассудительный и что вы готовы вкладываться в работу что сейчас (это наиболее приоритетно), что через более долгий период (важно, но не столь критично)», – говорит Кохен.

Получите конкурентное преимущество на собеседовании вместе с HOCK Training!
Записывайтесь на программы летней сессии 2018 по специальным предоплатным ценам в октябре: 
CFA – Дипломированный финансовый аналитик
CIMA (Rus) – Сертификат «Управление эффективностью бизнеса»
ДипИФР-Рус – Диплом по международной финансовой отчетности

по материалам efinancialcareers.com

Все блоги

Источник: https://www.hocktraining.com/blog/168

Ваша работа
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: