Процедура проведения конкурса на звание Лучший сотрудник года

Содержание
  1. Конкурс на гос службе – как проходит на самом деле и как вообще стать чиновником
  2. Три этапа конкурса. Через что нужно пройти что бы начать работать
  3. Можно ли устроиться на гос службу с диплом после окончания колледжа?
  4. Когда проходит конкурс?
  5. Может ли конкурс не состояться?
  6. Какие документы нужны?
  7. Тестирование
  8. Что спрашивает комиссия гос службы и как оценивает
  9. Когда берут по знакомству. Есть ли преимущества?
  10. Успешное прохождение – не гарантия что тебя назначат на должность
  11. Аттестация гос служащих. Что это и зачем она нужна
  12. Можно ли устроиться на гос службу без конкурса? Лазейки системы
  13. Положение о конкурсе лучший работник года
  14. Организаторы конкурса лучший сотрудник года:
  15. Номинации  на участие в конкурсе и условия присвоения звания лучший работник года
  16. Порядок проведения  конкурса и дата мероприятия
  17. 6. Критерии оценки работника

Конкурс на гос службе – как проходит на самом деле и как вообще стать чиновником

Процедура проведения конкурса на звание Лучший сотрудник года

Довольно долгое время я работала на гос службе, и сегодня решила рассказать как на самом деле происходит устройство на вакантную должность, после которой вы станете “чиновником”, пусть и занимая самые маленькие должности. Через что нужно пройти и каждый ли с этим справится. Думали что времена экзаменов давно в прошлом? Тогда для вас многое будет интересным.

яндекс картинки

Три этапа конкурса. Через что нужно пройти что бы начать работать

Конкурс на гос службу – это небольшой квест. Потому что если в коммерческую организацию берут по знаниям, то гос служба – это бумажки, отчеты и документы. Поэтому не имея диплома по должности тебя не возьмут.

Можно ли устроиться на гос службу с диплом после окончания колледжа?

Очень многие хотят пойти на гос службу после колледжа, а во время работы учиться заочно или на вечерней форме в университете. Ведь где еще нарабатывать опыт и стаж, при этом имея возможность уходить раньше на учебу, брать оплачиваемые отпуска для сессий.

Ведь гос служба – это проверка на стрессоустойчивость и выносливость, а так же возможность доучиться. Так что многие коммерческие предприятия с удовольствием берут закаленных сотрудников.

Есть ли реально должности, которые позволяют работать со средним профессиональным образованием?

Да такие должности действительно есть. Это самый низший слой, хотя работа между сотрудниками распределяется неравномерно. Поэтому на какой бы вы должности не были – ответственности будет много. При том таких должностей, как правило в любой бюджетной организации не много. Все же любая гос организация старается заполучить более высокие по рангу вакантные места.

Когда проходит конкурс?

Еще одна особенность устройства на госслужбу – время. Устроиться можно только тогда, когда объявляется конкурс. И если в коммерции собеседования проходят каждый день, то на гос службу набор идет раз в год, иногда – два раза в год.

Поэтому даже если у выбранной организации есть место, которое вам подходит, устроиться на него сразу вам не получится. Вам необходимо дождаться объявлении о конкурсе (как правило это декабрь месяц), подать документы и тогда уже идти на конкурс. При этом если вы пропустили срок подачи документов – то вы пролетаете на целый год.

Может ли конкурс не состояться?

При том конкурс может не состояться. Потому что для того что бы конкурс был, нужно как минимум два претендента. Если вы пришли одни – то выиграть вы ничего не можете, потому что вас не с кем сравнить.

На практике, конечно, если сотрудник нужен, а второго претендента нет, на конкурс просят сходить уже работающего сотрудника. Ведь по другому никак провести конкурс не получится. Даже если этому сотруднику такое место не нужно.

Какие документы нужны?

Если вы дождались объявления конкурса – то пора собирать документы. Самой сложной частью будет раздобыть справку на гос службу, для которой сначала придется посетить два диспансера – наркологический и психоневрологический. При том от незнания терапевт может послать вас еще куда, а большинство вообще не знают что это такое и отправляют к заведующей.

При подаче заявления на конкурс стоит сразу уточнить какие есть должности. Лучшим вариантом будет идти не на одну должность, а на группу должностей, так будет больше шансов получить место. Кроме того можно сразу подать заявку на работу сразу в нескольких управлениях (тогда правда, конкурс придется проходит несколько раз).

Дальше все по стандарту – диплом об образовании, одно фото, копия трудовой книги, различных документов, подтверждающих повышение квалификации и тому подобное.

Следующий шаг – посетить гос организацию, написать анкету, заявление и ждать дату назначения на второй этап конкурса. Ну а первый, как вы поняли, и есть подача документов.

яндекс картинки

Тестирование

Тестирование – второй этап конкурса. Проходит он за ПК, или по старинке на листочке А4. Пора вспомнить школу и тестовые задания. В общем такой тест ни чем не отличается от школьного, кроме самих вопросов.

Вопросы состоят из двух блоков: про гос службу и про саму работу. В блоке про гос службу, может быть в общем то все что угодно – от вопроса сколько статей в конституции, до вопроса сколько дней отпуска есть у гос служащего и можно ли ему заниматься предпринимательской деятельностью.

В общем, для того что бы ответить на этот блок вопросов нужно хорошо изучить ФедеральныйзаконОгосударственнойгражданскойслужбе Российской Федерации” от 27.07.2004 N 79-ФЗ, а так же просмотреть конституцию и все то, что связано непосредственно с вашей организацией – ее спецификой.

Второй блок вопросов будет зависеть от вашей будущей работы и направленности. Поэтому здесь необходимо будет знать минимальное общее количество знаний по будущей работе. Для этого после написания заявления, постарайтесь поискать в интернете отчетность по выбранной деятельности. И по ней станет ясно, чем вы будете заниматься и какие вопросы могут быть в тесте.

Если тест успешно пройден, то остается всего один, самый ответственный шаг – комиссия.

яндекс картинки

Что спрашивает комиссия гос службы и как оценивает

Комиссия напоминает гос экзамен. Перед тобой сидит 6-10 человек (от зам руководителя до юриста). Перед тобой нет никаких шпаргалок или диплома, куда можно подсмотреть.

Ты садишься напротив, комиссия просматривает твою анкету и задает вопросы. Вопросы так же идут про гос службу, про учебу, предыдущую работу. Длится комиссия от 10 минут и до 1 часа. Конечно если вы идете без опыта работы, у вас только спросят основные понятия и понимание куда вы собрались устраиваться.

Если же вы работали по аналогичной тематике – то вопросы будут касаться уже вашей компетенции и знаний конкретно по работе.

Моя первая комиссия проходила ужасно – зам руководителя не знал, что у него вообще есть должности на среднее образование, поэтому сначала она отчитала представителя отдела кадров, который допустил ошибку и принял меня. Потом меня. Колледж я заканчивала при академии, и мало того что мне говорили зачем я пришла, меня еще и отчитали, что диплом у меня купленный – так как от академии быть не может.

В итоге за меня вступился юрист, но само окончание процесса далось очень тяжело, так как весь боевой настрой и такое отношение просто сбило все напрочь.

Когда берут по знакомству. Есть ли преимущества?

Если вы идете работать по наводкам, да по знакомствам, у вас конечно будет преимущество. До подачи заявления вас познакомят и покажут отдел, где предположительно вы будете работать, а так же начальник подразделения (управления) посмотрит на вас и решит – брать или нет.

Как правило именно так и набирается слаженный ответственный коллектив и хоть такое знакомство не дает полной уверенности что тебя возьмут, но если ты комиссию пройдешь – то ты будешь в первых рядах на эту должность, ведь на тебя уже посмотрели, поговорили.

яндекс картинки

Успешное прохождение – не гарантия что тебя назначат на должность

Почему я говорю что в первых рядах? Само прохождение конкурса не дает никакой гарантии что тебя возьмут.

После прохождения конкурса человек зачисляется в кадровый резерв на ту группу должностей, на которую он шел. Длится такой резерв три года. И если места так и не нашлось, что бы встать в очередь – нужно снова идти на конкурс.

При том не обязательно что в резерв встанет только 1 из 3 претендентов. Просто примут 1 человека, а двое других будут в запасе, если кто то уволится.

В первую очередь конечно, на более хорошие места при наличии знаний будут продвигаться свои сотрудники, на оставшееся брать тех, кого рекомендовали и уже только после останутся места для людей “с улицы”.

На самом деле текучка на гос службе довольно большая, поэтому если пройти конкурс в 2-3 управления, то в 1, в течении полугода точно место будет.

Аттестация гос служащих. Что это и зачем она нужна

Если конкурс пройден и вы больше не хотите продвигаться по службе, вас просто все устраивает, то это совсем не значит что такой стресс как конкурс останется далеко в прошлом.

Раз в 3 года гос служащего отправляют на повышение квалификации на какую то тему (не всегда даже которая действительна нужна в этом отделе). Просто так положено и так надо. И так же раз в 3 года гос служащий должен проходить аттестацию на соответствие должности.

По сути, это тоже самое что комиссия на конкурс, только задавать вопросы будут уже не только по ФЗ о гос службе, но и по работе. При чем вопросы будут с заковырками. Состав комиссии не меняется – руководитель подразделения, юрист, зам начальника, и несколько других руководителей других подразделений.

Если вы откажитесь проходить аттестацию, то вас уволят, за несоответствие в должности. Если провалите – так же. На деле такое случается крайне редко, но завалить и почувствовать себя полной неумехой – будет легко.

Если аттестация пройдет успешно, то вас автоматом могут поставить в резерв на должность выше без прохождения конкурса.

Женщины, которые выходят из отпуска по уходу за ребенком проходят такую аттестацию через год.

яндекс картинки

Можно ли устроиться на гос службу без конкурса? Лазейки системы

Так есть ли лазейки что бы не проходить через конкурс и поработать на гос службе без “чина”? Конечно есть, как же без них. А называется такая лазейка “декретное место”.

На декретное место берут без конкурса и чаще о таких местах узнают по знакомству. Для того что бы устроиться нужно приехать на собеседование и получить добро.

Плюсы декретного места:

  • не надо проходить конкурс и комиссию,
  • если вы понравитесь, то вам предложат лучшее место через конкурс, когда тот откроется,
  • нету аттестации,
  • вы можете попробовать свои силы без ожидания конкурса и комиссии,
  • со средним образованием могут взять на должность выше.

Минусы декретного места:

  • тяжело найти,
  • контракт всего на 3 года (или меньше, в зависимости от желания выйти у человека, чье это место),
  • вы теряете место, если сами уходите в декрет,
  • у вас не копится чин гос службы.

В целом такое место выгодно, когда ты или хочешь продвинуться по карьере, а свободная должность есть только такая. Если ты не планируешь уходить в декрет. И если ты не хочешь дожидаться конкурса.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/mamylik/konkurs-na-gos-slujbe-kak-prohodit-na-samom-dele-i-kak-voobsce-stat-chinovnikom-5eccac0a80d7d253978cee63

Положение о конкурсе лучший работник года

Процедура проведения конкурса на звание Лучший сотрудник года

Общее положение о конкурсе лучший работник года.
Присвоение звания лучший работник года  проводится с целью выявления и поощрения  лучших  работников ОАО за высокий профессионализм и внесение особого вклада в производственный процесс, а также для повышения престижа рабочих специальностей.

Организаторы конкурса лучший сотрудник года:

управление персоналом;

отдел по связям с общественностью;

профсоюзные комитеты подразделений;

Дворец Культуры.

Номинации  на участие в конкурсе и условия присвоения звания лучший работник года

Конкурс «Лучший работник года» проводится по четырем номинациям «Профессионалы «ОАО», «Опора и авторитет», «Перспектива ОАО», «Лучший руководитель»

«Профессионалы «ОАО»«Опора и авторитет»«Перспектива «ООО»«Лучший руководитель»
РАБОЧИЕРаботники, проработавшие на предприятии более 20 лет, воспитавшие учеников на рабочем местеМолодые работники до 30 лет со стажем не менее 3 лет, но не более 5 летруководители высшего звена (директор по направлению, управляющий производством, начальники управлений, служб)
слесарь-ремонтник;слесарь механосборочных работ;электромонтер;электромеханик;наладчик;станочник широкого профиля;токарь;фрезеровщик;электрогазосварщик;шлифовщик;водитель;термист;литейщик;

контролер

СЛУЖАЩИЕ:руководители начального звена (мастер, начальник участка, бюро);
диспетчер;инженер-конструктор;инженер-технолог;инженер-программист;экономист;

бухгалтер

руководители среднего звена (начальник цеха, смены, отдела);

4.1. Для организации присвоение звания «Профессионалы «ОАО» проводится среди работников  указанных специальностей и профессий, достигших высоких профессиональных результатов. Персонал в этой номинации делится на две категории: рабочие и специалисты

4.2. Номинации «Опора и авторитет».
Присуждается ветеранам производства, проработавшим не менее 20 лет, внесших вклад в работу коллектива, являющиеся наставниками, воспитавшие учеников на рабочем месте.

4.3.  Номинация «Перспектива «ОАО».
Присуждается молодым работникам в возрасте до 30 лет, добившимся значительных трудовых результатов при небольшом стаже работе не более 5 лет. Молодые работники, на которых возлагают надежды руководители и наставники.

4.4. Номинация «Лучший руководитель».
Присуждается руководителям в начальном среднем и высшем звене управления холдингом,  чей лидерский потенциал и профессиональные знания менеджера способствуют повышению эффективности работы коллектива.

Порядок проведения  конкурса и дата мероприятия

Присуждение номинации «Лучший работник года» проводится в _______________ каждого года и приурочено ко дню основания ОАО. Алгоритм проведения указан в Приложении 3.

5.1. Подготовительный этап.
Период: ________________
5.1.1. Управление персонала рассылает служебные записки о начале отборочного тура по структурным подразделениям ОАО. ( ЛИБО разнарядку с разделением номинаций по подразделениям)5.1.2.

На общем собрании коллектива подразделения определяются кандидатуры для соискания Звания и состав рабочей комиссии, которая будет оценивать результаты претендентов на Звание.

В комиссию могут входить представители администрации, профсоюзного комитета, а также работники подразделения.

ПРИМЕЧАНИЕ: В случае отсутствия соискателей звания «Лучший работник года» по какой-либо специальности управление персоналом оставляет за собой право снять данную специальность с рассмотрения, а вакантные премии распределить в иных номинациях.

5.2. Внутренний отбор на конкурс. Производственный этап.
Период: ____________________В структурных подразделениях Комиссия устанавливает претендентов и организует внутренний отбор кандидатов. Отбор происходит на основании критериев по каждой из номинаций (Приложение 1).5.2.1.

В процессе производственной деятельности комиссия оценивает результаты соискателей Звания в соответствии с указанными критериями.5.2.2.

Рабочая комиссия обеспечивает открытое информационное сопровождение мероприятия: промежуточные и итоговые показатели соискателей Звания оглашаются на трудовых собраниях коллектива и размещаются на информационных стендах.5.2.3.

В случае достижения кандидатами одинаковых результатов лучший определяется решением рабочей комиссии5.2.4. В итоге от структурного подразделения или дочернего предприятия по каждой номинации должен быть представлен один кандидат, в номинации «Профессионалы ОАО» один кандидат  по каждой из имеющихся профессий.

Оценочный  лист (Приложение 1), характеристика на победителя внутреннего отбора и протокол решения рабочей комиссии сдаются в УП

5.3. Итоговый отбор. Конкурсный этап
Период: _ ________________

Организуется между структурными подразделениями и дочерними предприятиями ОАО.
5.3.1. Для подведения итогов создается общая комиссия из представителей рабочих комиссий подразделений и специалистов по направлениям. Общая комиссия анализирует представленные к рассмотрению результаты соискателей Звания.

5.3.2. Комиссия  определяет условия и тематику конкурсного этапа по каждой из номинаций «Лучшего работника года». Тематика конкурсов и программа их проведения утверждается Генеральным директором. Конкурсное задание состоит из теоретической и практической части.
Итоговая оценка финалистам конкурса выставляется оргкомитетом как сумма баллов, набранных в первом, втором  туре.

«Профессионалы «ОАО». В номинации проводится  конкурс на выявление общих профессиональных навыков и знанийКонкурс профмастерства проводится на базе соответствующего структурного подразделения. Сценарий проведения финальной части разрабатывают специалисты подразделения совместно с УП. Итоги подводит жюри непосредственно в ходе его проведения. Состав жюри определяет комиссия.

Определяется один победитель в каждой из профессий.

«Опора и авторитет» В номинации проводится  конкурс на выявление общих знаний и навыков опытных работников в области профессиональной адаптации, производственной педагогики, знаний истории предприятия, его традиций, новой производственной системы, системы качества.

Специфику и содержание конкурса и вопросов  тура определяет оргкомитет.Конкурсный этап  проводится в ДК  и может быть приурочен к корпоративному мероприятию. Сценарий проведения финальной части разрабатывают специалисты ДК и УП. Итоги подводит жюри непосредственно в ходе его проведения.

Состав жюри определяет комиссия.

Определяются 3 призовых места.

«Перспектива ОАО» В номинации проводится  конкурс на выявление общих знаний молодых работников в области истории предприятия, его традиций, стратегии предприятия, новой производственной системы, системы качества.

Специфику и содержание конкурса и вопросов  тура определяет оргкомитет.Конкурсный этап  проводится в ДК и может быть приурочен ко Дню молодежи. Сценарий проведения финальной части разрабатывают специалисты ДК и УП.

Итоги подводит жюри непосредственно в ходе его проведения. Состав жюри определяет комиссия.

Определяются 3 призовых места.

«Лучший руководитель». — В номинации «Лучший руководитель» среди руководителей среднего и начального звена в итоговом отборе  проводится  конкурс на выявление общих знаний руководителей в области технологии, новой производственной системы, системы качества, истории,  экономики, права, организации труда, менеджмента, маркетинга.

Проводятся деловые и ролевые игры. Специфику и содержание конкурса и вопросов  тура определяет оргкомитет.Конкурсный этап  проводится в ДК или в актовом зале одного из подразделений с приглашением зрителей.Сценарий проведения финальной части разрабатывают специалисты ДК и УП. Итоги подводит жюри непосредственно в ходе его проведения.

Состав жюри определяет оргкомитет.

Определяется один победитель в каждой из категорий управленцев.

Отбор «Лучший руководитель» высшего звена происходит по методике рейтингового экспертного опроса (Приложение 2). Экспертами являются сами руководители и их подчиненные (среднее звено и ведущие специалисты по направлениям). Состав экспертной группы определяет комиссия.

5.3.3. Участник отстраняется от участия в конкурсе с аннулированием достигнутых результатов в случаях:

нарушения трудовой дисциплины;

неявки на конкурс;

на основании ходатайства руководителя структурного подразделения.

6. Критерии оценки работника

Для каждой номинации существуют общие универсальные критерии оценки (Приложение 1) и свои дополнительные специфичные критерии

6.1. Универсальные критерии отбора кандидатов

6.1.1 Выполнение плановых заданий в натуральном и денежном выражении — 20 баллов при 100% выполнении каждого показателя. Балл ставится пропорционально выполнению плана структурным подразделением.
6.1.2. Выполнение производственных показателей — не более 20 баллов.

Для объективной оценки разнопрофильной деятельности разрешить структурным подразделениям представлять свои 2-3 производственных показателя с распределением между ними суммарного балла.К числу производственных показателей можно отнести нормы расхода сырья, материалов, нормы выработки, нормативы простоя технологического оборудования.

При выполнении и перевыполнении производственного показателя ставится полный балл, при невыполнении — 0 баллов по данному показателю.

6.1.3. Качество работы структурного подразделения — не более 10 баллов, в том числе:

отсутствие рекламаций, претензий, замечаний как со стороны внешних заказчиков, так и со стороны внутренних  — не более 5 баллов;

отсутствие нарушений технологии — не более 5 баллов.

6.1.4. Экономия всех видов ресурсов (сырья, оборудования, электроэнергии) — не более 5 баллов, в том числе:

снижение себестоимости продукции (услуг) относительно запланированного показателя — 5 баллов (при отсутствии снижения — 0 баллов).

6.1.5. Состояние трудовой и организационно-управленческой дисциплины — не более 20 баллов.

выполнение решений органов управления, приказов и распоряжений руководителей — не более 5 баллов;

отсутствие прогулов, появлений на работе в нетрезвом состоянии — не более 5 баллов.

При наличии одного факта указанного правонарушения с участника снимается количество баллов по усмотрению комиссии, но не менее 1.

отсутствие случаев хищений, растраты, присвоения собственности общества — 5 баллов;

отсутствие фактов неумышленного причинения обществу материального ущерба — 5 баллов,

При наличии одного факта хищения (растраты, присвоения) или неумышленного причинения материального ущерба с участников снимается количество баллов по усмотрению комиссии, но не менее 2.
6.1. 6. С остояние рабочего места, охраны и  условий труда — не более 10 баллов, в том числе:

работа без травматизма — 5 баллов;

При наличии хотя бы одного случая травматизма ставится 0 баллов.

наличие и выполнение инструкций по охране труда — не более 3 баллов;

соблюдение санитарно-гигиенических требований (наличие спецодежды, соблюдение режима работы) — не более 2 баллов.

состояние рабочих мест (чистота, рабочий порядок) — не более 3 баллов;

6.1.7. Внедрение усовершенствований (кайзен):

на локальном уровне — не более 2 баллов;

на уровне подразделения — не более 5 баллов;

на уровне предприятия — не более 8 баллов.

6.2. Дополнительные критерии. Соискатели в номинациях «Перспектива ОАО» и «Опора и авторитет» оцениваются по общему оценочному листу.
Дополнительно:

6.2.1. «Опора и авторитет»

качественное профессиональное обучение и воспитание не менее ___ молодых работников (за каждого новичка 2 балла)

успешное выполнение подшефным и лично самим производственных заданий и мероприятий по улучшению качества.

6.2.2.  «Молодость и перспектива»

активное участие в общественной жизни, участие в спортивных, культурно — массовых мероприятиях подразделения и предприятия в целом;

принятие и приверженность ценностям ОАО, реализация стандартов поведения  этического Кодекса;

знание традиций и истории предприятия.

Порядок поощрения победителей.7.1. Чествование победителей проводится в торжественной обстановке в ДК с вручением свидетельства «Лучший работник года».7.2. Фотографии победителей размещаются на Аллее ОАО.

7.3. Управление персонала готовит приказ о единовременной выплате в размере ___ руб. каждому победителю.

7.4. Администрация структурного подразделения или дочернего общества поощряет лучших кандидатов по итогам внутреннего отбора. Победители в номинациях по результатам внутреннего отбора зачисляются в резерв подразделения.

Директор по персоналу  _____________  /_______________/

Начальник управления персоналом  _____________  /_______________/

Приложение 1

Общий оценочный лист для номинаций «Профессионалы «ОАО»,

«Опора и авторитет», «Перспектива «ОАО», «Лучший руководитель» (начального и среднего звена)

ФИО __________________________________________  Дата ___
№ п/пНаименование показателейРазмер баллаИтоговый балл
1Выполнение плановых заданий 20 = 100%
2Выполнение производственных показателей

Источник: https://hrhelpline.ru/polozhenie-o-konkurse-luchshij-rabotnik-goda/

Ваша работа
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: