Планирование карьеры

Содержание
  1. Планирование профессиональной карьеры
  2. Горизонтальная и вертикальная карьера
  3. Шаги построения профессиональной карьеры
  4. Планирование карьеры персонала
  5. Планирование карьеры персонала – что это такое
  6. Виды карьер персонала при планировании
  7. Этапы карьеры – ключевые принципы планирования
  8. Планирование карьеры и лидерство – что следует знать руководителям и сотрудникам
  9. 10 советов для успешного планирования карьеры
  10. 1. Сделать планирование карьеры ежегодным мероприятием
  11. 2. Сопоставьте прошлый план и текущий
  12. 3. Подумайте о том, что нравится и не нравится, о потребностях и желаниях
  13. 4. Изучить свои увлечения и хобби
  14. 5. Запишите свои прошлые достижения
  15. 6. Посмотрите на свои навыки за пределами текущей работы
  16. 7. Тренды в работе и анализ карьеры
  17. 8. Постановка целей в карьере и работе
  18. 9. Изучайте перспективу получения нового образования
  19. 10. Изучение будущих перспектив развития карьеры/работы
  20. Заключительные мысли о планировании карьеры
  21. Планирование карьеры: поиск стимула и постановка целей
  22. Что такое планирование карьеры?
  23. Почему следует планировать карьерунирование
  24. Из чего состоит планирование карьеры?
  25. Найдите стимул
  26. Поставьте перед собой цель
  27. Оцените текущую ситуацию

Планирование профессиональной карьеры

Планирование карьеры

Это Ваши активные действия к достижению успехов в профессиональной деятельности. Она тесно связана с профессиональным ростом и мастерством. Это не только сама цель, сколько движение к этой цели. Удачной карьера оказывается в том случае, когда человек заранее не просто знает, что он хочет, но и зачем ему это надо, что он будет делать, добившись цели.

Планирование профессионального пути – это процесс создания поэтапного достижения цели с учетом “человеческого фактора” (т. е. закономерностей развития человека, особенностей психики и т. д.).

Прежде чем планировать профессиональную карьеру, необходимо выяснить отношение человека к ней, общий эмоциональный настрой, то, что вкладываете в понятие карьеры, ведь сложно, а быть может невозможно, стремиться к цели, которую не знаешь, как назвать. Важно, также знать, каков у Вас уровень мотивации.

Уровень мотивации к деятельности зависит от побуждения человека к выполнению трудовых задач путем активизации его волевой сферы.

В качестве психологических факторов, участвующих в конкретном мотивационном процессе и определяющих принятие решения могут выступить нравственный контроль, способности, склонности, внешняя ситуация и т. д. Часто бывает, что человек приступает к конкретным действиям, не имея мотивации на достижение успеха.

Профессиональная карьера характеризуется тем, что человек в своей трудовой жизни проходит различные стадии развития: выбор профессионального пути, обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей и т. д.

Важно помнить, что карьера начинается не в момент назначения на какую-либо должность, а в момент выбора сферы, в которой можно применить свои способности. Основным условием успешной карьеры является правильный выбор профессии.

Разрешение этой проблемы основывается на учете нескольких факторов.

Фактор 1

Нужно хорошо знать мир профессий и требования, которые предъявляются к человеку, выполняющему ту или иную работу. Уточнить для себя формулу выбранной профессии, с учетом возможных запасных вариантов выбора.

Фактор 2

Нужно правильно определить свои интересы и склонности, оценить свои возможности, состояние здоровья, способности и соответствие требованиям выбираемой профессии.

Фактор 3

Нужно изучить состояние рынка труда, его потребности и региональные особенности.

Фактор 4

Нужно исходить из реальных возможностей получения образования, переобучения и повышения квалификации.

Проделав все это, вы сможете отобрать для себя несколько интересующих Вас профессий, и среди них – отыскать свою единственную, наметить свой профессиональный маршрут, и выбрать индивидуальный путь достижения поставленной цели.

Горизонтальная и вертикальная карьера

Различают горизонтальную карьеру – это рост профессионального мастерства. Она может развиваться в двух направлениях: углубление и расширение.

В первом варианте Вы будете стараться освоить более сложные формы работы, и в результате сможете выполнять такие операции, которые другим специалистам не по силам. При этом Вас будут уважать, ценить и руководство и коллеги по работе.

Если Вы будете расширять профессиональные возможности, Вами могут быть освоены смежные профессии, что придаст Вам независимости от других и универсальности при выполнении работ. Этот путь так же приветствуется руководством и коллегами.

Кроме горизонтальной, есть вертикальная карьера или административная – это рост в должности и связан с умением организовывать работу. Качества, которые определяют карьерный успех в профессиях – это:

  • образованность;
  • системность и аналитичность мышления, умение прогнозировать развитие ситуации, предвидеть результат решения, умение мыслить масштабно и реалистически одновременно;
  • коммуникативные умения, навыки эффективного межличностного взаимодействия, проницательность, умение оказывать психологическое воздействие и влияние на других людей;
  • высокий уровень саморегуляции, умение управлять своим состоянием, развитость самоконтроля, стрессоустойчивость;
  • деловая направленность; активность, настойчивость и целеустремленность, направленность на принятие решений, умение решать нестандартные проблемы и задачи, стремление к постоянному повышению профессионализма;
  • реалистическое восприятие своих возможностей и способностей, высокое самоуважение (реальное восприятие себя, без самоуничижения).

Шаги построения профессиональной карьеры

Планирование профессиональной карьеры – непрерывный процесс, длящийся на протяжении всей профессиональной жизни.Какие шаги Вам надо осуществить, чтобы построить свою карьеру?

Первый шаг – это осознанный и самостоятельный выбор профессии, что требует от Вас непрерывного трудового напряжения, творческого поиска самого себя, знания своих индивидуальных возможностей, своего призвания и своих пределов.

Второй шаг – продумывание и составление (самостоятельно или с помощью специалистов) личного профессионального и жизненного плана с учетом Ваших способностей и возможных препятствий и с проработкой запасных вариантов на случай неудачи.

Третий шаг – получение Вами профессионального образования, что оказывает большое влияние на успешность самореализации, успешность карьеры, получение общественного признания, развития своих способностей, в достижении материального благополучия и тому подобное.

Кроме того, в современном мире профессиональные знания и умения устаревают крайне быстро. Все настойчивее звучит сегодня требование готовности и способности к переобучению, повышению квалификации.

Без этого условия невозможно не только продвинуться, но иногда и просто удержаться на своем месте.

Четвертый шаг – это умение найти и получить работу. При этом важно наличие:

  • позитивной установки на трудоустройство;
  • умения эффективно искать и находить информацию о рабочих местах;
  • навыка грамотно составлять документы, необходимые при поиске работы и трудоустройстве, умения правильно составить резюме;
  • умения предоставить по телефону о себе информацию, чтобы с Вами захотелось встретиться и познакомиться поближе;
  • умение построить беседу с потенциальным работодателем так, чтобы он захотел принять Вас на работу, предложить достойные условия труда и оплаты.

Источник: http://rspb.ru/professionalnaya-orientaciya/planirovanie-professionalnoj-karery/

Планирование карьеры персонала

Планирование карьеры

— Организация бизнеса — Кадры — Планирование карьеры

Один из важнейших инструментов кадрового управления в организации – это планирование карьеры персонала.

Планирование карьеры сотрудника может осуществляться на различных уровнях – в нем должен принимать участие как сам работник, так и менеджеры по персоналу.

Эффективное планирование карьеры и лидерство позволят значительно повысить общую результативность экономической деятельности организации и решить множество вопросов.

Планирование карьеры персонала – что это такое

На первый взгляд может показаться, что планирование карьеры – это задача непосредственно самого сотрудника, который приходит устраиваться на работу или планирует свою будущую трудовую деятельность.

Подобного мнения часто придерживаются руководители и кадровые специалисты. Однако современные тенденции кадрового дела и управления персоналом отрицают подобный подход.

Так, эффективный менеджмент предусматривает постоянное участие в карьере сотрудника специалистов HR-отдела, с привлечением непосредственных руководителей работника и его коллег.

Так, планирование карьеры и управление ей позволяет однозначно решить следующие вопросы:

  • Обеспечить достаточный уровень мотивации персонала, препятствовать его снижению и создавать определенные перспективы для сотрудников.
  • Сформировать кадровый резерв на предприятии на случай ухода работников на важных должностях.
  • Создать условия для повышения эффективности труда всех без исключения сотрудников.
  • Обеспечить развитие организации и персонала в качественном направлении.
  • Сформировать и поддерживать лояльность к предприятию среди трудящихся.

Планирование карьеры не должно осуществляться исключительно кадровым специалистом. Работник, который не имеет определенных планов и перспектив, никогда не сможет добиться успеха на профессиональном поприще, и ни один HR—менеджер не будет «тащить» такого сотрудника и способствовать его продвижению по карьерной лестнице.

Виды карьер персонала при планировании

Прежде, чем рассматривать непосредственно процесс планирования карьеры, необходимо понять, что же представляет собой карьера в данном контексте, и какие есть виды продвижения по карьерной лестнице. Так, определение карьеры чаще всего рассматривается как общий профессиональный путь сотрудника в рамках какого-либо предприятия, или непосредственно движение по данному пути.

Соответственно, продвижение по карьере может разделяться на несколько видов, в зависимости от того, в каком направлении изменяются обязанности, ответственность и задачи сотрудника. Так, продвижение по карьере может быть:

  • Горизонтальным. В данном случае сотрудник остается на одной и той же должности, или перемещается в рамках одинаковых по статусу специализаций. Однако, он может повышать свою квалификацию в рамках своих должностных обязанностей, и, соответственно – при правильном планировании карьеры, в данном случае также будет повышаться и его доход.
  • Вертикальным. Подобное продвижение по карьерной лестнице предусматривает непосредственное изменение должности работника, повышение его статуса, увеличение зон ответственности и расширение полномочий. В данном случае работник в рамках продвижения в карьере приобретает новый статус в рамках предприятия и растет в первую очередь как руководитель, а не как специалист.

Ветрикальное продвижение по карьере также может предусматривать определенное его разделение на несколько видов. Типы вертикального продвижения могут быть:

  • Линейными. В этой ситуации каждый работник последовательно перемещается по иерархической лестнице. Чаще всего подобное карьерное продвижение достаточно строго регламентировано внутренними нормативными документами. Наличие линейной карьеры характерно для государственных учреждений или компаний с жесткой и строгой корпоративной культурой.
  • Нелинейными. Подобное отношение к планированию карьеры не обязательно предполагает строгого последовательного продвижения по цепочке иерархии на предприятии. В данном случае квалифицированный сотрудник, обладающий должными навыками, может «перескочить» через несколько ступеней, а вакантная должность передается в первую очередь наиболее способным работникам.

У каждого из подобных методов продвижения есть свои преимущества и недостатки. При этом даже в рамках одного предприятия часто могут применяться как линейные, так и нелинейные методы планирования карьеры. Линейная карьера является хорошим инструментом для общей мотивации работников, однако не дает возможности максимизировать эффективность труда, в то время как нелинейное продвижение снижает уровень мотивации трудящихся, но также даёт возможность наиболее эффективно распоряжаться трудовыми ресурсами.

Помимо этого, различаются карьеры и по методикам мотивации работников и их личной заинтересованности. В данном вопросе можно рассматривать следующие типы планирования карьеры:

  • Монетарный. В данном случае карьерное развитие заключается в первую очередь в повышении дохода работника, без каких-либо конкретных целей и изменений в получении статуса, должности, профессионального роста.
  • Властный. Этот тип карьеры в первую очередь основной целью имеет расширение полномочий и статуса работника в рамках его профессии и общего социального статуса, без обязательного повышения по должности.
  • Центростремительный. Означенный тип карьеры предусматривает стремление к занятию руководящих должностей и увеличению оказания влияния на деятельность всего предприятия, приближение к наивысшим уровням руководства. При этом статус или оплата труда имеют вторичное значение.
  • Комбинированный. Так как полностью заинтересованных лишь в одном из вышеозначенных типов карьеры работников не существует, то фактически карьерное планирование осуществляется путем комбинирования монетарных, властных и центростремительных мотиваций и рычагов влияния. При этом изменение заинтересованности и принципов мотивации различным образом может также являться составляющей карьерного роста.

Этапы карьеры – ключевые принципы планирования

Рассматривая планирование карьеры как процесс менеджмента персонала и управления им, необходимо понимать, что каждая карьера предусматривает несколько этапов.

Зная этапы карьеры, эффективный специалист сможет найти подход к каждому работнику и обеспечить наилучшее применение имеющихся кадровых ресурсов.

К основным этапам карьеры, которые следует учитывать при планировании, можно отнести:

  • Карьерный старт. Это начальный этап карьеры. Каждый работник может иметь различный карьерный старт, и его следует всегда рассматривать сугубо в рамках отдельного предприятия и отдельной работы, а не всего пройденного трудового пути работника за пределами субъекта хозяйствования. На данном этапе необходимо оценить общий потенциал сотрудника, понять его цели и стремления и предоставить ему возможность ознакомиться с этими данными.
  • Карьерный рост. Развитие карьеры – это неотъемлемая часть трудового процесса. На данном этапе работник наиболее мотивирован, так как он стремится улучшить свою карьеру и добиться новых результатов.
  • Карьерная стабилизация. Это состояние обозначает удовлетворенность сотрудника своей текущей карьерой на её уровне. При этом данное состояние, при более детальном рассмотрении является негативным и для предприятия, и для его работника. В этой ситуации снижается продуктивность труда, уменьшается уровень мотивации, а значит – предприятие не реализует потенциал работника и неэффективно использует кадровые ресурсы. Стабилизация карьеры может происходить как по причине отсутствия возможностей для роста, так и по причине снижения мотивации сотрудника, и эффективный кадровый специалист всегда должен находить возможности повлиять на это состояние.
  • Завершение карьеры. Последним этапом в карьере является её завершение – уход сотрудника с конкретного места работы. Этот этап может иметь как положительные стороны для предприятия и работника, так и отрицательные. Работодатель заинтересован в скорейшем завершении карьеры неэффективных работников с низким потенциалом, и в как можно более редком увольнении квалифицированных и мотивированных трудящихся.

Планирование карьеры и лидерство – что следует знать руководителям и сотрудникам

Работникам, которых интересует планирование собственной карьеры, необходимо работать над собой и правильно устанавливать для себя цели и определять реальные возможности в рамках того или иного субъекта хозяйствования. Поэтому еще на начальном этапе планирование карьеры должно подразумевать наиболее полное понимание всех её перспектив у конкретного работодателя.

Работодатель в свою очередь, должен также производить планирование карьеры каждого трудоустраивающегося сотрудника и регулярно корректировать имеющуюся информацию относительно уже трудоустроенных работников. В данном случае наиболее эффективным методом является индивидуальный подход – планирование карьеры каждого конкретного сотрудника с учетом его положительных и отрицательных качеств.

Планирование карьеры и лидерство являются крайне схожими понятиями. В рамках планирования, необходимо обращать внимание на механизмы мотивации работника. Нет необходимости обеспечивать вертикальный карьерный рост и увеличение административных прав и обязанностей работников, не обладающих лидерскими качествами.

В отношении таких сотрудников следует использовать другие методы планирования карьеры. И напротив – низкая эффективность работника в качестве специалиста отнюдь не значит, что он не обладает лидерскими качествами и не будет хорошим руководителем. (30 голос., 4,90 из 5)
Загрузка…

Источник: https://sovetkadrovika.ru/organizaciya-biznesa/planirovanie-karery.html

10 советов для успешного планирования карьеры

Планирование карьеры

Планирование карьеры – это не действие, которое должно быть сделано один раз в вузе или колледже, а потом, оставив позади, продвигаться вперед в нашей работе и карьере.

Скорее, планирование карьеры – это деятельность, которую лучше всего это делать на регулярной основе, особенно учитывая тот факт, что средний работник будет изменять карьеру (не работу) несколько раз в течение его или ее жизни.

Начать планирование карьеры никогда не бывает слишком рано или слишком поздно.

Планирование карьеры – это простое мероприятие, не нужно этого бояться или откладывать. Планирование карьеры должно быть полезным и позитивным опытом. Оно поможет при достижении цели в работе или в планах на начало перехода к новой карьере.

1. Сделать планирование карьеры ежегодным мероприятием

Многие из нас проходят медицинский осмотр, посещают окулиста и стоматолога и делают множество других вещей на ежегодной основе, так почему бы так же не заняться планированием карьеры? Найти день или выходной раз в год или чаще, если вы чувствуете необходимость, или если вы планируете серьезные изменения в карьере. Постарайтесь убрать все отвлекающие факторы, так чтоб у вас было время, чтобы действительно сосредоточиться на своей карьере: подумайте, что вы действительно хотите от вашей карьеры в своей жизни.

Ежегодно планируя карьеру, вы будете чувствовать себя более уверенно в вашем выборе карьеры и направлении. Вы будете лучше подготовлены для многих неопределенностей и разногласий, которые могут возникнуть в работе и карьере.

2. Сопоставьте прошлый план и текущий

Найдите время для того, чтобы проанализировать свой предыдущий, прошлый план. Вспомните, что это был за путь ровный или наполненный изгибами, узкий или обширный, были ли на этом пути тупики. Подумайте, почему он выглядит именно так. Довольны ли вы этим путём? Вы могли бы сделать, что-то лучше? Что бы вы могли сделать по-другому? Что вы можете делать по-другому в будущем?

3. Подумайте о том, что нравится и не нравится, о потребностях и желаниях

Изменение является фактором, показателем жизни; все изменения, происходят под влиянием наших симпатий и антипатий. То, что мы любили делать два года назад, сейчас может приносить неудовольствие. Поэтому всегда берите время, чтобы подумать о вещах в вашей жизни — не только о работе.

Сделайте две колонки составьте список ваших основных симпатии и антипатии. Затем этот список можно использовать для изучения текущей работы и карьеры. Если ваша работа и карьера по-прежнему попадают в столбец, то вы знаете, что вы на правильном пути; однако, если ваша работа оказалась в столбце неприязнь, то сейчас самое время приступить к поиску новой работы или изучению новой профессий.

Наконец, найдите время, чтобы подумать о том, что именно вы хотите или в чём нуждаетесь в вашей работе, карьере. Вы хотите сделать открытие? Или быть знаменитым? А может стать финансово независимым? Добиться перемен? Потратьте время, чтобы понять мотивы, которые движут к чувству успеха и счастья.

4. Изучить свои увлечения и хобби

При планировании карьеры также уделяется время, чтобы изучить деятельность которую вам нравится делать, когда вы не работаете. Многие ваши увлечения и хобби могут дать вам большое понимание в будущей карьере.

Думаете, что Вы не сможете перевести хобби в карьеру? Люди делают это все время. Великий художник Поль Гоген был успешным бизнесменом, который расписывал стены. Этого всего не было, пока он не принял серьезность своего хобби и не решил сменить карьеру. Он был хорош в бизнесе, но его любовью была живопись.

5. Запишите свои прошлые достижения

Большинство людей не фиксируют свои хорошие результаты работы, достижения. И когда пора искать новую работу, создание резюме превращается в настоящую борьбу. Примите к сведению ваши прошлые достижения. Ведение записей о них – это не только полезно для написания вашего резюме, а также полезно для планирования карьеры.

Иногда пересматривая свои прошлые достижения, откроются забытые успехи, которые могут подтолкнуть на исследования и планирование изменений в карьере или позволят вам быть самыми счастливыми и гордыми.

6. Посмотрите на свои навыки за пределами текущей работы

Некоторые работники так закутываются в свою должность, что они не видят других возможностей карьеры для себя. Каждая работа требует определенного набора навыков и следует классифицировать себя с точки зрения этих навыков, вместо близорукого сосредоточивания только на названии должности.

Например, одна безработная девушка, которая пыталась осуществить планирование карьеры, застряла в поиске, потому что она отождествлял себя в качестве репортера.

Но как только она посмотрела за свою должность, она увидела, что у нее была сильная коллекция таких навыков, как написание, редактирование, исследования, расследования, интервью, многозадачность, достижения целей и сроков, а также управление временем и информацией: навыки, которые можно применять для широкого спектра работ и в разных видах карьеры.

7. Тренды в работе и анализ карьеры

Каждому следует строить свою работу и карьеру таким образом, что даже если вас сократят, вы будете в состоянии найти новую работу, в этом вам поможет наличие отличных навыков и знаний, а так же умение преподнести себя. Информация о карьерных тенденциях является важным знанием для успешного долгосрочного планирование карьеры.

Карьерный путь, что расширяется сегодня, легко может сократиться завтра или в следующем году. Важно увидеть, где рост числа рабочих мест не предвидится, особенно в тех сферах деятельности, которые наиболее интересны вам.

Кроме знаний о тенденциях, другим преимуществом данного исследования является способность скорректировать и укрепить свои позиции, создать уникальное торговое предложение.

Один из ключевых моментов успешной работы и карьеры – уникальный набор достижений, навыков и образования, которые сделают вас лучше, чем остальных в вашей карьере.

8. Постановка целей в карьере и работе

Создавайте карту вашего успеха в работе и карьере. Вы можете быть успешным в вашей карьере без постановки целей? Конечно. Вы можете быть еще более успешным благодаря целеполаганию? Большинство исследований говорит, что да.

Основным компонентом планирования карьеры является создание краткосрочных (в ближайший год) и долгосрочных (свыше одного года) целей карьеры и работы.

Как только вы начнёте этот процесс, еще одним компонентом планирования карьеры станет пересмотр и адаптация этих целей.

Ваши карьерные планы могут изменяться или совершенствоваться, также потребуется разработка новой цели после достижения предыдущей цели.

9. Изучайте перспективу получения нового образования

Это своего рода стереотип, но информация действительно приводит к власти и успеху. Никогда не упускайте шанс учиться и расти как личность и как работник; карьерное планирование выходит за рамки пассивного принятия.

Потратьте время, чтобы подумать, какое образование, навыки, знания помогут вам достичь ваших карьерных целей. Эту информацию можно получить в своей компании, в профессиональных ассоциациях, в местных университетах и колледжах, а также в онлайн программах дистанционного обучения. Так вы сможете расширить свои возможности.

10. Изучение будущих перспектив развития карьеры/работы

При планировании карьеры интересно представлять себя в будущем. Где ты будешь через год? Через пять лет? Ключевым компонентом разработки нескольких сценариев этого будущего является изучение путей развития карьеры.

Конечно, если вы считаете бесперспективной свою работу, то это действие становится еще более важным. Необходимо выделить время, чтобы исследовать различные карьерные пути и затем разрабатывать варианты точек зрения по их достижению. Не пугайтесь смотреть на другую возможную карьеру.

Заключительные мысли о планировании карьеры

Планирование карьеры может иметь несколько преимуществ: от целеполагания к изменению карьеры и к более успешной жизни. После того, как вы регулярно анализируете и планируете свою карьеру, используя советы, приведенные в этой статье, вы окажетесь лучше подготовленными к будущему в вашей карьере и в вашей жизни.

По материалам публикации доктора философии Рэндалла С. Хансена

Источник: https://Pendelson.ru/cognition/about-psychotherapy/reasons/92-articles/career-goals/82-10-career-planning-tips.html

Планирование карьеры: поиск стимула и постановка целей

Планирование карьеры

Далеко не всем легко дается продвижение по карьерной лестнице. Но при наличии четкого плана действий эта задача не кажется такой сложной. С чего стоит начать планирование индивидуальной карьеры и для чего необходимо развитие профессионального карьерного роста?

Существуют целый список секретов, которые помогут добиться максимальных высот в работе

Что такое планирование карьеры?

Работа помогает современному человеку реализоваться. Продвижение по службе представляет собой непростой процесс, в котором сопоставляются способности и цели работника, его потенциал, с требованиями и стратегиями организации, в которой он работает. Они выражаются в программе профессионального и должностного роста.

Индивидуальное планирование карьеры требует определенных личных качеств:

  1. образования и квалификации;
  2. ответственного отношения к работе;
  3. системы внутренних мотиваций.

Дополняют их объективные характеристики со стороны компании:

  • высшего поста, который существует в конкретной организации;
  • количества промежуточных позиций от занимаемой до высшей должности;
  • иерархического показателя, на котором находится индивид на данном этапе.

Под самой деловой карьерой подразумевают:

  1. продвижение работника по ступенькам карьерной лестницы, внутреннее восприятие своих позиций человеком;
  2. последовательную смену его рода деятельности в рамках компании, где он работает, так и за ее пределами;
  3. общность связанных между собой решений лица о выборе предстоящей деятельности.

Без постановки правильных целей крайне трудно добиться успеха в любом деле

Индивидуальное планирование карьеры может идти в одном из следующих направлений:

  • динамичном или статичном — в первом случае оно связано со сменой должностей, во втором — с развитием профессиональных навыков;
  • вертикальном или горизонтальном — движению по служебной лестнице или на одном уровне управления, но со сменой типа занятий, а иногда и самой профессии;
  • центростремительном — приближении к центру организации, вхождении в круг ее избранных сотрудников.

Вам может быть интересно: Бизнес-идеи для мам в декрете

С этих позиций, успехом может считаться достижение одного из вариантов:

  1. продвижение от занимаемой позиции к более высокой;
  2. степенью овладения навыками и знаниями по специальности;
  3. получения особого признания руководством.

Почему следует планировать карьерунирование

Перспективы профессиональной жизни напрямую зависят от результатов вашего труда. Любое карьерунирование строится на мотивации и стремлению к самосовершенствованию. У представителей разных возрастных групп есть свои мотивы, почему следует планировать карьеру:

  1. гарантия независимости — на рабочем месте вы можете организовать все на свой лад, с вашим мнением будут считаться, что возможно только при наличии авторитета и высокой должности, индивидуальных заслугах;
  2. стабильность — безопасность обеспечивается за счет непосредственной близости к руководству;
  3. профессиональный рост — открывает доступ к занятию управленческих постов;
  4. стремление к лидерству — потребность быть первым, власть и успех, наличие привилегий и статуса ассоциируются с высоким рангом, ответственной и важной работой, шансом обойти своих коллег;
  5. самореализация — возможность проявить свою предприимчивость и инициативу, посодействовать прибыльности и успешности фирмы, что дает вам доступ к руководству;
  6. образом жизни — он объединяет высокооплачиваемую работу и личностные интересы, свободное распоряжение своим временем и свободу передвижения с занятостью в деловой сфере, так называемая синекура;
  7. условия труда — комфорт на рабочем месте, здоровые обстановка и атмосфера, которые доступны лицам, занимающим высокие посты.

Регулярное самосовершенствование приносит успехи и делает жизнь интереснее

Из чего состоит планирование карьеры?

Любой работник обязан знать свои краткосрочные и долгосрочные перспективы, а также необходимые показатели, которые ему надо достигнуть для повышения.

Основой этого карьерного плана служит карьерограмма — специальный документ, составляющийся на 5 и более лет. В нем содержатся обязательства кадровой службы по его вертикальному и горизонтальному перемещению и ответные обязанности по повышению квалификации и образования, степени профессионализма.

Как результат — удовлетворенность трудом и видение дальнейших перспектив. Такие сотрудники более лояльно относятся к своей компании, заинтересованы в качестве выполняемой работы, демонстрируют большую производительность.

Средствами планирования и развития профессиональной карьеры служат:

  • хорошая работа в занимаемой должности;
  • эффективное сотрудничество с руководством;
  • создание имиджа и положения в организации;
  • персональное развитие и обучение.

Все эти ступени позволяют добиться желаемого, но для них необходим карьерный план. Он состоит из трех ступеней:

  1. определения с частными целями и сферой деятельности;
  2. постановки личных и конечных целей;
  3. адекватной оценки жизненной ситуации.

Разделение большой цели на несколько маленьких облегчит путь к успеху

Говоря проще, методика карьерного роста включает в себя:

  • самопрезентацию — умения демонстрировать свои способности и достоинства;
  • самоанализ — исследование своих плюсов и минусов, потребностей и возможностей;
  • выбора профессии по интересам — исходя из собственных желаний и навыков.

Найдите стимул

Процесс организации своего будущего начинается с поисков мотивации. Если вы не знаете, как планировать свою карьеру, начните с простых вопросов:

  1. какую должность вы бы хотели занимать;
  2. какой уровень доходов вам необходим;
  3. что нужно, чтобы достичь этих результатов;
  4. какие у вас есть профессиональные навыки;
  5. какие знания и качества вам понадобятся.

Для каждого человека стимул свой личный и связан с его жизненным опытом

На основе полученных ответов и при учете перспектив организации сформулируйте свои цели. Самостоятельно или с помощью менеджера по персоналу определите варианты своего продвижения по службе в рамках фирмы и за ее пределами. Далее — основывайтесь на результатах полученного анализа возможностей развития карьеры.

Со стороны психологии, хорошим стимулом станет повышение вашей самооценки, которое зависит от вашей значимости и роли на рабочем месте.

Вам может быть интересно: Как найти хорошую работу без опыта

Поставьте перед собой цель

Чтобы добиться успеха, необходимо методичное планирование своей карьеры, которое достигается путем постановки конкретных целей в виде:

  • иерархии — распишите свои задачи в виде дерева или пирамиды, в которой есть задания высокого ранга и подчиненные им, начните с достижения тех, которые находятся на начальном этапе и двигайтесь вверх;
  • четкого плана — представьте себе, какой вы хотите видеть свою жизнь через год и выделите задачи, которые надо решить для этого, работайте на конечный результату, согласно получившейся схеме;
  • стратегии — составьте список 10 самых важных целей и разбейте их на мелкие составляющие, установите, какие из них нужны для достижения поставленной задачи и имеют большую силу, выполняйте их в соответствии с полученным циклом.

Оцените текущую ситуацию

Карьера служит направлением движения, которое человек задает себе сам. Для успешного управления траекторией необходимо индивидуальное планирование. Чтобы оценить его эффективность и перспективы нужен периодический анализ текущего положения дел.

Начинать стоит с формирования персональных суждений о трудовом будущем, предполагаемом пути самовыражения и удовлетворения работой. Они служат отправными критериями для оценки.

Контролировать сложившуюся ситуацию можно при помощи следующих правил:

  1. расширяйте область своих знаний и кругозор, приобретайте новые умения и навыки;
  2. наблюдайте и анализируйте других людей, важных для вашего развития;
  3. не теряйте время на безынициативного начальника, станьте нужным перспективному руководителю;
  4. составляйте еженедельное расписание и план на день, отводя в нем место для любимых занятий;
  5. придерживайтесь баланса между желаниями и реальностью, находите компромисс личных интересов и организации;
  6. расценивайте свою компанию как внутренний рынок труда, но не забывайте о наличии внешнего;
  7. не отказывайтесь от предложенной фирмой помощи в трудоустройстве, но надейтесь на собственные силы.

И еще – не будь жадиной и поделись в социальных сетях!
Это лучшая благодарность для нас…

Источник: https://33devici.ru/individualnoe-planirovanie-karery.html

Ваша работа
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: