Обзор рынка труда. Вакансии по осени считают

Содержание
  1. Исследование HAYS: Обзор рынка труда и заработных плат в России в 2018 году
  2. Рынок труда
  3. Вознаграждение сотрудников
  4. Штат персонала
  5. Гибкий график и перспективы релокации
  6. Анализ рынка труда собственными силами
  7. Плюсы и минусы анализа рынка труда собственными силами
  8. Результатымониторинга и кадровая политика
  9. Этапы проведения обзора заработных плат
  10. Анализ заработных плат. Обработка результатов (пример)
  11. Анализ рынка труда в России 2018: прогнозы экспертов
  12. Особенности рынка труда 2018 года, что изменится?
  13. В агросекторе
  14. Оборонка и роботы помогут
  15. IT — специалисты требуются, но с опытом
  16. Блокчейн, интернет-бизнес — рост предложения
  17. Социальные программы и благотворительные фонды
  18. Образование и здравоохранение
  19. Промышленное производство
  20. Вакансия менеджера по продажам: Вы это не знали
  21. Банковская сфера и телеком
  22. Фармакологическая отрасль
  23. Транспортная отрасль, грузоперевозки и логистика
  24. Недвижимость и туристический бизнес
  25. Нефть, газ и энергетика
  26. Малый и средний бизнес
  27. Заключение
  28. Почему безработным в России не нужна работа: итоги июля-2020
  29. Статистика не врет ‒ немного (или много) цифр июля- 2020
  30. В каком регионе жить хорошо
  31. В каких сферах есть работа, а в каких ‒ хорошо платят
  32. Что с безработицей
  33. «Работа? Об этом я подумаю завтра»
  34. В какое время года лучше искать работу
  35. Что важно
  36. С февраля по май
  37. С мая по август
  38. С сентября по ноябрь
  39. Декабрь
  40. Что запомнить

Исследование HAYS: Обзор рынка труда и заработных плат в России в 2018 году

Обзор рынка труда. Вакансии по осени считают

81 % работодателей отмечают завышенные зарплатные ожидания соискателей.

• 46 % работодателей говорят, что им не хватает квалифицированных профессионалов на редкие и новые позиции, а 38 % заявляют, что квалифицированных кадров мало на рынке в целом;

• 55 % опрошенных профессионалов заявляют, что их заработная плата в 2018 году увеличилась;

• 81 % респондентов хотят работать по гибкому графику, и 50 % работодателей готовы им эту возможность предоставить.

Как работодатели сегодня оценивают рынок труда? Сложно ли найти необходимых специалистов?

Насколько профессионалы удовлетворены своей текущей зарплатой и рассматривают ли возможность переезда в связи с новой работой?

Ответы на эти и множество других вопросов можно найти в «Обзоре рынка труда и заработных плат в России в 2018 году», который подготовила международная рекрутинговая компания Hays в России. Исследование проводилось с августа по октябрь 2018 года, в нем приняли участие 4 777 профессионалов и 367 работодателей.

Скачать полный текст исследования и инфографику можно здесь.

Рынок труда

69 % профессионалов задумывались о смене работы в последние 12 месяцев.

Из них 26 % активно ходили на интервью, 43 % отвечали на интересные предложения, но активным поиском не занимались.

При этом 76 % респондентов заявили, что за последний год им приходилось отвечать отказом на предложение о работе. Эта цифра на 4 % больше, чем показатель прошлого года.

25 % из них отказывались, потому что зарплата была меньше ожидаемой, 20 % сказали, что их устраивает текущая работа, 17 % посчитали, что предлагаемые функциональные обязанности ниже их компетенции, а еще 14 % остались не удовлетворены новыми условиями труда.

68 % респондентов собираются искать работу в ближайшее время, а из них 27 % занимаются активным поиском уже сейчас. Три основные причины желания сменить работу – это неудовлетворенность текущим финансовым положением (37 %), отсутствие возможностей для профессионального роста (15 %) и невозможность карьерного роста (13 %).

65 % профессионалов работают по своему образованию. Из них 52 % – по своему основному и еще 13 % – в соответствии со своим дополнительным образованием. 35 % респондентов не работают по своему образованию, а 12 % из них считают, что для их профессии такого не существует.

В это же время более трети работодателей – 38 % – считают, что на рынке очень не хватает квалифицированного персонала. Почти половина – 46 % – компаний заявляют, что им недостает квалифицированных кадров для редких или новых функций, и только 16 % организаций считают, что на рынке достаточно квалицированных кандидатов.

30 % респондентов из числа работодателей сказали, что по сравнению с прошлым годом им еще сложнее стало находить необходимых профессионалов.

Целых 78 % ожидают столкнуться с трудностями в найме сотрудников в ближайшие 12 месяцев. Из них 57 % опять говорят о нехватке подходящих кандидатов, 39 % отмечают нереалистичные зарплатные ожидания соискателей, 37 % предвидят конкуренцию за профессионалов с другими компаниями, а еще 15 % подчеркивают нежелание кандидатов идти к ним в компанию.

Наиболее частой причиной отказа кандидатам стала недостаточная квалификация и уровень компетенции (97 %), вторая причина – отсутствие интереса и мотивации (83 %), на третьем месте – завышенные зарплатные ожидания, их отметили 81 % работодателей.

Компании готовы находить выход их положения и для этого увеличивать бюджеты на обучение – 39 %, нанимать стажеров, чтобы их вырастить в своей организации, – 39 %, нанимать сотрудников из других областей и профессий – 26 %, а также увеличивать бюджет на рекрутмент – 25 %.

Вознаграждение сотрудников

61 % работодателей заявили, что у их сотрудников увеличился доход в 2018 году: из них 51 % компаний увеличили зарплату сотрудников на 5–10 %, 8 % – на 11–20 % и 2 % больше чем на 20 %.

С ними согласны только 55 % сотрудников: 29 % из них говорят, что им увеличили вознаграждение на 5–10 %, 13 % – на 11–20 % и еще 13 % – на 20 % и более.

При этом более 69 % респондентов в прошлом году ждали увеличения своего дохода в 2018 году, и совершенно очевидно, что их ожидания не оправдались.

Любопытно, что те же 69 % профессионалов также оптимистично смотрят в будущее и считают, что их доход обязательно вырастет в 2019 году.

К сожалению, только 59 % работодателей с ними согласны. 35 % работников готовятся к увеличению заработной платы на 5–10 %, именно на эту цифру собираются увеличивать зарплату 54 % компаний.

20 % профессионалов считают, что их доход вырастет на 11–20 %, их готовы поддержать только 5 % организаций, а целых 14 % рассчитывают на прибавку в 20 % и более, но только 1 % работодателей готовы к такому повышению заработных плат своих сотрудников.

88 % профессионалов заявляют, что в их организации выплачивается «белая» зарплата, 6 % говорят, что получают «белую» зарплату и «серые» бонусы, еще 4 % признаются, что и заработная плата, и бонусы в их компании «серые».

58 % сотрудников не удовлетворены своим текущим доходом, что полностью повторяет цифру 2017 года. Что касается нематериальных бонусов, то ими удовлетворены чуть больше половины респондентов – 53 %, что на 4 % больше, чем в прошлом году.

77 % профессионалов считают медицинское страхование самым актуальным бонусом, при этом только 59 % работодателей его предоставляют своим сотрудникам.

На втором месте – предоставление автомобиля. Такой бонус выбирают 52 % респондентов, и в этом работодатели полностью соответствуют ожиданиям сотрудников. Автомобиль предлагают 53 % компаний.

На третьем месте у профессионалов с 48 % идет возможность получить более длительный (чем положенные 28 дней) оплачиваемый отпуск. Всего 30 % работодателей готовы его предоставить своим сотрудникам. 47 % работников отмечают в качестве наиболее актуального бонуса финансовую поддержку дополнительного профессионального образования.

Со стороны работодателей это наименее популярный вид бонусов – он находится на последнем, десятом месте, и его готовы предоставить всего 16 % компаний.

Штат персонала

56 % работодателей увеличили свой штат в 2018 году: из них 40 % расширили штат от 1 до 10 %, 11 % – на 11–25 % и еще 4 % компаний – на 25 % и более.

48 % организаций утверждают, что текучесть кадров у них не изменилась, т. е. осталась на прежнем уровне по сравнению с 2017 годом.

При этом об отсутствии текучести кадров в прошлом году говорили 55 % работодателей.

В этом же 2018 году 33 % респондентов заявили, что текучесть кадров у них увеличилась, что на 8 % больше показателя 2018 года, и только 19 % говорят, что она уменьшилась (по сравнению с прошлогодними 20 % респондентов).

Относительно своих планов на будущий год: 42 % компаний собираются увеличивать свой штат, 48 % специально расширяться не собираются, а будут заниматься только текущими заменами. 7 % организаций собираются в следующем году заморозить текущий проект по найму сотрудников, а 3 % компаний придется свой штат сократить.

Гибкий график и перспективы релокации

81 % респондентов хотят работать по гибкому графику. Это еще на 4 % больше, чем в прошлом году. 73 % привлекает возможность выбирать удобные часы работы, 71 % хотели бы работать из дома какое-то время или хотя бы один день в неделю, а еще 14 % респондентов желают работать неполный рабочий день.

Интересно, что сегодня многие работодатели готовы идти навстречу своим сотрудникам. Половина компаний – ровно 50 %– готовы предоставить различные возможности гибкого графика. Из них почти все – 95 % – предлагают гибкий график и право выбирать часы работы, 67 % не против удаленной работы, а еще 30 % согласны на неполный рабочий день.

Возможность релокации в другую страну в рамках компании допускают 37 % профессионалов, при этом самостоятельный переезд в другую страну рассматривают 48 % респондентов.

Из них 57 % готовы переехать в любую другую страну при наличии интересного проекта, а еще 28 % хотят переезжать в страны Западной Европы.

Те же 48 % собираются переезжать в другой город в пределах России: 34 % планируют приехать в Москву, а 24 % – в Санкт-Петербург.

На вопрос работодателям, испытывают ли они сложности с релокацией кандидатов, 52 % компаний заявили, что у них нет таких позиций, 24 % признались, что им действительно очень сложно привлекать кандидатов на региональные позиции. 13 % организаций никаких проблем с релокацией не испытывают, 10 % соглашаются, что проблемы могли бы быть, но релокационный пакет их решает, и1 % респондентов находят местных специалистов.

«Стабилизация на рынке труда, которую мы отмечали в 2017, в значительной степени характерна и для 2018. По данным аналитиков, в начале 2018 года количество безработных снизилось, а в планах компаний стоял фокус на активный найм. После зимней паузы рынок ощутимо оживился, отложенный найм либо был реализован поздней весной, либо перешел в активную фазу осенью.

Диджитализация и автоматизация процессов для большинства отраслей перестала быть чем-то футуристичным, теперь это реальность, в которой живет и развивается рынок, даже самые, казалось бы, консервативные его направления.

Для большинства отраслей рынок остается клиентским, но не для всех. Так, например, в IT правила по-прежнему диктуют кандидаты. На одного действительно сильного профессионала обычно приходится от 2-3 до 5-7 предложений от разных компаний.

Речь идет именно об офферах после прохождения всех этапов интервью. В данный момент рынок корпоративного IT находится в стадии очень активного роста.

Бизнес поверил в технологии и начал реорганизовывать свои ИТ-подразделения в зарабатывающие департаменты.

Большая часть опрошенных нами работодателей сталкивается с нехваткой высококвалифицированных специалистов, в частности, для редких и новых функций.

Эту проблему некоторые компании решают в том числе с помощью привлечения кандидатов из других сегментов бизнеса, что дает им возможность увеличить кандидатское поле, получить необходимую экспертизу и свежий взгляд.

Так, ритейлеры все чаще готовы рассматривать кандидатов, например, из FMCG или telecom, а FMCG-компании активно рассматривают кандидатов из фармацевтического бизнеса.

Если говорить о навыках, востребованным остается так называемый change-management, то есть умение внедрять изменения и управлять ими.

Среди softskills по-прежнему в топе гибкость, умение быстро адаптироваться под меняющиеся реалии рынка, а также обучаемость», – комментирует результаты исследования Генеральный директор рекрутинговой компании Hays в России Алексей Штейнгардт.

О компании Hays
Haysplc (далее «Группа») – мировой лидер в сфере рекрутмента. Мы являемся специалистами по поиску и подбору квалифицированного персонала по всему миру и занимаем лидирующую позицию на рынках Великобритании, континентальной Европы, Азиатско-Тихоокеанского региона и Латинской Америки.

Группа оказывает услуги клиентам различного профиля, как частного, так и государственного сектора, занимаясь подбором кадров для работы на постоянной, контрактной и временной основе. По состоянию на 30 июня 2017 года Группа насчитывает 10 000 сотрудников, которые работают в 250 офисах на 33 рынках по всему миру, охватывая 20 специализаций.

В России компания Haysпредставлена с 2009 года. На сегодняшний день компания насчитывает более 200 человек. Офисы Hays в России функционируют в Москве и Санкт-Петербурге. За 8 лет успешнойдеятельности мы помогли тысячам людей найти постоянную или временную работу в различных областях бизнеса.

Источник: https://hr-elearning.ru/issledovanie-hays-obzor-rynka-truda-i-zar/

Анализ рынка труда собственными силами

Обзор рынка труда. Вакансии по осени считают

Достаточно ли высоко оплачивается труд работников в вашей компании? А может наоборот, вы предлагаете завышенную заработную плату и организации это экономически выгодно? Какой компенсационный пакет предложить специалисту, чтобы он принял ваше предложение о работе?  На эти и другие вопросы можно ответить, используя результаты анализа рынка труда. Мы поможем вам провести исследование собственными силами.

Плюсы и минусы анализа рынка труда собственными силами

ПлюсыМинусы
– Экономия средств- Определение критериев выборки и формата предоставления данных с учетом специфики компании- Возможность параллельного решения других кадровых задач (например, проведения анализа эффективности размещения вакансий в СМИ)– Трудоемкость процесса- Высокие квалификационные требования к специалисту, проводящему исследование (риск необъективности в сборе информации и интерпретации результатов)

Рынок труда отличается высокой подвижностью, поэтому современным компаниям следует осуществлять его мониторинг с периодичностью один-два раза в год. Для многих HR-менеджеров это одна из обязательных функций.

Основная задача исследования – получить статистически достоверные данные о средней заработной плате

специалистов по конкретным должностям. Эти данные должны учитывать отраслевую и региональную специфику, материальные ожидания соискателей, размеры и структуру компенсационных пакетов, предлагаемых компаниями-конкурентами.

Кроме того, результаты анализа помогают узнать, какие требования предъявляют работодатели к образованию, квалификации и опыту работы соискателей.

Также результаты   мониторинга   позволяют определить, как соотносятся спрос и предложение по конкретным специальностям, отраслям и регионам, отследить сезонность и динамику изменения спроса/предложения.

Достоверная информация по заработным платам наглядно показывает место компании на рынке труда, ее положение по сравнению с конкурирующими фирмами

Результатымониторинга и кадровая политика

Результаты анализа рынка труда лежат в основе формирования кадровой политики по различным направлениям.

1. Политика вознаграждения персонала.Достоверная информация по заработным платам наглядно показывает место компании на рынке труда (на уровне рынка, выше рынка, ниже рынка), ее положение по сравнению с конкурирующими фирмами.

Оптимизация фонда оплаты труда (ФОТ) в соответствии со среднерыночными показателями зачастую позволяет добиться экономического эффекта в управлении персоналом. Произведем несложный расчет: если мы «переплачиваем» управленческому персоналу в среднем на 10%, а доля ФОТ таких сотрудников составляет примерно 40%, то в этом случае компания теряет 4% от общего фонда оплаты труда.

В пересчете на год данная сумма для ряда компаний может составлять порядка годового бюджета на обучение либо бюджета крупной рекламной кампании.

2. Политика подбора персонала. На основе информации о спросе и предложении рабочей силы следует разрабатывать стратегию привлечения новых сотрудников, в том числе с учетом фактора сезонности на рынке труда. Также следует определять и обосновывать приоритетные пути привлечения кадров.

3. Корректировка требований к сотрудникам и формирование политики оценки персонала.

Мониторинг рынка труда позволяет отследить изменения в требованиях к должностям, поскольку развитие бизнеса требует появления дополнительных компетенций и профессиональных навыков. Это в свою очередь приводит к совершенствованию методов оценки персонала.

4. Политика развития персонала.Изучая то, как меняются требования к сотрудникам, и прогнозируя развитие ситуации на рынке труда, руководство может принять решение о подготовке кадрового резерва. Это позволяет заблаговременно подготовить преемников для большинства ключевых сотрудников. Данная информация также учитывается при разработке плана обучения сотрудников компании.

5. Политика удержания персонала. Информация по рынку труда помогает спрогнозировать кадровые риски в случае ухода ключевых сотрудников. Кроме того, конкурентоспособный компенсационный пакет способствует уменьшению текучести. Соответственно снижаются потери, связанные с незапланированным уходом сотрудников из компании.

Среди основных критериев формирования выборки – отрасль, размеры компании и квалификационные требования к работнику

Этапы проведения обзора заработных плат

Этап 1. Определение цели и задач исследования.

От цели и задач зависят периодичность, сроки выполнения работы, необходимый объем выборки (Выборка – перечень источников информации, отобранных определенным образом в соответствии с требованиями компании.

Объем выборки зависит от масштаба исследования.), подбор источников и способов сбора информации, требования к степени достоверности результатов, стоимость исследования и т. д.

Этап 2. Определение объема и критериев формирования выборки. Анализ проводится по отдельным должностям или их группам.

При формировании выборки рекомендуется пользоватьсяправилом: качество выборки важнее ее количества.

Поэтому по возможности в список стоит включать не только данные открытых источников (интернета и печатных СМИ), но и те сведения, которые дополнительно проверяются с помощью очного и телефонного общения, а также электронной почты.

При формировании выборки рекомендуется пользоваться правилом: качество выборки важнее их количества

Критерии формирования выборки позволяют включить в нее только те компании, которые представляют для вас интерес. Среди основных критериев:

– региональное размещение компаний;

– их отраслевая принадлежность;

– принадлежность капитала и стиль менеджмента (иностранная или российская компания);

– размеры компании (условно можно выделить малые (до 100 человек), средние (до 300 сотрудников), крупные организации, либо четко сегментировать компании по объему оборота, численности персонала);

– квалификационные требования к работнику (опыт, образование, уровень владения иностранными языками и т. д.) и перечень профессиональных задач в описании должностей.

Этап 3. Сбор информации– самый сложный и трудоемкий этап. От него во многом зависит качество обзора заработных плат. Основные способы получения информации представлены на схеме (стр. 55).

Особое внимание уделите тому, какой вид дохода указан в объявлении (общий или только базовая часть – оклад). Особенно это актуально при анализе должностей с высокой долей переменной части в оплате труда (например, менеджеров по продажам).

Как правило, в вакансиях, опубликованных в открытом доступе, указывается общий месячный доход без учета годового, ежеквартального и прочих бонусов.

Если в открытых источниках не указан точный размер заработной платы (часто встречается формулировка «оплата труда обсуждается с успешным кандидатом»), нужно обзвонить работодателей и постараться уточнить эту информацию.

Этап 4. Обработка результатов.Итак, информация собрана. Рассмотрим технологию обработки полученных данных по шагам (см. образец расчета на стр. 56).

Шаг 1. Формирование упорядоченного числового ряда. Для начала обрабатываем числовую информацию. Если в описании указана вилка зарплат, для расчетов следует брать ее среднее значение (нижнее значение + верхнее значение / 2). По позициям с указанием зарплаты «от …

» рекомендуем к числовому значению прибавить 15-20%, по вакансиям с указанием зарплаты «до …» – вычесть 10-15%. Далее все числовые показатели нужно распределить по возрастанию, от минимального к максимальному.

Например, ряд может выглядеть следующим образом: 550 600 720 730 750.

Шаг 2. Определение средней арифметической. Этот показатель рассчитывается как сумма всех имеющихся в выборке обработанных зарплатных значений, деленная на количество источников, предоставивших данные по конкретной позиции. Например, (550 + 600 + 720 + + 730 + 750) / 5 = 670.

Шаг 3. Определение медианы. Медиана (Md) – это число, находящееся ровно в середине числового ряда. Середина числового ряда определяется как (n + 1) / 2, где n – количество значений в ряду.

Например, в ряду 550 600 720 730 750 представлено пять значений. Следовательно, Md = (5 + 1) / 2 = 3, то есть нам следует выбрать третье по счету число, в нашем случае это 720.

Если числовой ряд имеет четное значение, медиана определяется как среднее арифметическое соседних значений в середине.

Шаг 4. Определение квартилей. Квартиль – это 1/4 рассматриваемого ряда. Выделяют три квартиля. Для этого нужно разделить общее количество показателей на четыре части и отметить каждый квартиль.

Нижний квартиль Q1 отделяет 1/4 от начала ряда, верхний квартиль Q3 – 3/4 ряда, средний квартиль Q2 совпадает с медианой (в числовом ряду с нечетным количеством значений он совпадет с нечетным числом).

Шаг 5. Определение экстримов – крайних значений ряда – минимум (min) и максимум (max).

Этап 5. Интерпретация результатов.Какие показатели использовать для анализа, зависит от цели исследования. Наиболее распространены средняя арифметическая и медиана. Медиану можно рассматривать как более надежное значение, поскольку она уменьшает влияние крайних значений.

Если эти два значения примерно одинаковы, значит, рассматриваемый ряд репрезентативен, то есть данные значения можно принимать в качестве средней заработной платы по данной должности.

Если медиана немногим меньше средней арифметической, то это означает, что большинство представленных компаний (более 50%) платят заработную плату ниже среднего значения и наоборот.

Если между медианой и средней арифметической есть значительные различия, это может означать, что при сборе информации были допущены неточности. Либо рассматриваемый ряд нерепрезентативен и для того, чтобы исправить ситуацию, следует убрать из числового ряда крайние значения.

Анализ квартилей предлагает получение более конкретной информации. Нижний квартиль свидетельствует о том, что 25% компаний выплачивают заработную плату ниже Q1. А верхний квартиль скажет нам о том, что 75% компаний выплачивают заработную плату ниже Q3, а 25% – выше этой отметки.

Первый квартиль помогает ответить на вопрос, какая оплата может быть установлена на испытательный срок, второй квартиль (он же медиана) – это средняя заработная плата на рынке труда, третий квартиль ориентирует работодателя на установление конкурентоспособной заработной платы для привлечения ценных работников.

Подведем итог. Умение применять методики сбора, анализа и интерпретации данных помогает получить надежную информацию о рынке труда. Это позволяет руководству принимать взвешенные управленческие решения по оплате труда.

Кроме того, результаты мониторинга помогут расставить приоритеты в кадровой политике и подготовить программу действий.

О том, как использовать результаты анализа в процессе корректировки системы мотивации, размеров и структуры компенсационного пакета, мы расскажем в одном из следующих номеров.                                         

Анализ заработных плат. Обработка результатов (пример)

Продемонстрируем последовательность действий при проведении обзора заработных плат тренинг-менеджера.

Определяем критерии формирования выборки: российские компании, территориально расположенные в Москве, с численностью сотрудников от 300 до 500, основные требования – опыт работы в должности от двух лет.

Функциональные обязанности: определение потребностей в обучении, подготовка и проведение внутрифирменных тренингов продаж, оценка эффективности обучения, участие в деловой оценке персонала. Сформируем выборку из 12 значений по компаниям, характеристики которых совпадают с выделенными критериями.

Уровень заработной платы, Обработанный показатель по уровню заработной платы, Направление деятельности компании
От 800 до 13001050Сеть магазинов модной одежды
От 1000 до 12001100Торгово-производственная компания
От 800 до 900850Сеть элитных бутиков
От 9001080Маркетинговое агентство
От 10001200Торговый дом
От 1000 до 15001250Салон мебели
От 10001200Торгово-производственная косметическая компания
До 15001350Рекламное агентство
От 1100 до 13001200Издательство
От 10001200Страховая компания
От 1000 до 12001100Производство и реализация мебели
От 15001800Производственно-торговая компания

1. Упорядочим числовой ряд от минимального значения к максимальному:

850   1050   1080   1100   1100   1200   1200   1200   1200   1250   1350   1800 ______________Q1_______________Q2_______________Q3______________

2. Средняя арифметическая: 1198.

3. Медиана (Md): 1200.

4. Q1 – 1100, Q2 – 1200, Q3 – 1200.

5. Минимум (min): 850. Максимум (max): 1800.

Лейла Никифорова
Источник: http://www.rhr.ru/index/rule/HR_department/11201.html

Источник: https://www.kaus-group.ru/knowledge/300-articles/category/market/material/56/

Анализ рынка труда в России 2018: прогнозы экспертов

Обзор рынка труда. Вакансии по осени считают

Заметили, как быстро меняется жизнь? Исчезают профессии, трансформируются компании, программное обеспечение рабочих процессов ведет к сокращению отделов предприятий. Анализ рынка труда в России 2018: прогнозы экспертов и важные выводы рассмотрим в статье.

Рынок труда видоизменяется неравномерно. В одних отраслях идет бурный рост, увеличение вакансий, в других – сужается бешеными темпами. Какие профессии попадут под сокращение, где грозит увольнение. Узнаете на какие специальности будет спрос.

статьи:

Особенности рынка труда 2018 года, что изменится?

  • Экономика будет ещё больше государственная, во всех отраслях. При этом желающих работать в бюджетных организациях не становится больше. Отмечается дефицит служащих в правительственных, муниципальных структурах, детских садах, школах, больницах, особенно региональных.

Оклады в бюджетной сфере низкие, требования к сотрудникам высокие, но наличие социальных гарантий.

Именно сейчас есть шанс туда попасть. Для начинающих делать карьеру без опыта — это хорошее время для старта.

  • Автоматизация рабочих процессов — ключевой приоритет. Расширяется электронный документооборот. Профессии бухгалтера начального уровня, делопроизводителя, кадровое делопроизводство уходят в прошлое. Падает спрос на низкоквалифицированный персонал. Это кассиры, продавцы, операторы колл-центров, курьеры, секретари и администраторы.
  •  На предприятиях процессы передаются на аутсорсинг. Расширяется штат удаленных сотрудников. Привлекаются фрилансеры, получающие оплату только за результат. Люди охотнее переходят на удаленную работу, где свободный график вне офиса.
  • См.Востребованные профессии интернета с высокой оплатой.

  • В предыдущие годы прошло сокращение штатных расписаний на предприятиях. Оптимизация штата будет продолжаться. Рабочие места сохраняться только за опытными и перспективными работниками, при этом расширяется круг обязанностей. Для остальных действует правило «уходи или развивайся».
  • Увеличивается спрос на профессионалов с опытом — для рабочих и инженерных специальностей. Требуются айтишники с опытом — разработчики, тестировщики, аналитики — прогнозная аналитика.
  • Время поиска вакансий для трудоустройства увеличивается. Соискатели будут готовы идти на меньший заработок. В среднем по России на одно место претендуют 8-10 человек.
  • Бурного роста доходов не будет, даже в тех отраслях, где ожидается развитие и подъем. Возвратятся «серые» схемы при выплате зарплат.
  • Проблемой станет возрастная дискриминация. Предприятия будут понижать заработные платы возрастным сотрудникам, кому за 45 лет и молодым без опыта. При увольнении этой группе людей сложно будет найти работу.
  • Сокращаются офисы иностранных компаний на территории России.
  • Сохраняется турбулентность спроса на рынке профессий по отраслям.

Актуальным становится вопрос дополнительной работы или подработки. Лучше всего искать удалённую работу по основной специальности через интернет. Но отсутствуют навыки взаимодействия с заказчиками через Сеть, нет опыта поиска профильной работы.

Люди с образованием могут за короткое время научиться дополнительной профессии, например стать копирайтером и писать статьи для веб-сайтов.

Зарабатывать через интернет людям с профессией «на земле» больше мешает психологический момент и сила привычки.

В агросекторе

В агропромышленности идет набор рабочего и управленческого персонала. Оплата рабочих невысокая, но профессионал с образованием может устроится на приличный оклад. Востребованы агроспециальности — агрономы, зоотехники, технологи. В приоритете — производство мяса.

Растениеводство будет развиваться на территории юга России, Черноземной зоны, Алтайского края, Оренбургской области. Активно растут тепличные хозяйства независимо от территории. Везде нужны кадры, особенно по узкоспециализированным профессиям. Их готовы привлекать даже из-за границы.

Оборонка и роботы помогут

Развитие робототехники продолжается. В основе — оборонная промышленность и производство, связанное с дронами. В перспективе робототехника внедрится во все сферы нашей жизни.

Массово требуются спецы в технологиях автоматизации, инженеры широкого профиля, программисты-робототехники. Будет гарантированное трудоустройство со стабильным средним заработком и социальными гарантиями.

При выборе работы помните, что работники оборонной промышленности сталкиваются с допусками и ограничениями. Например, при желании отдохнуть за границей.

IT — специалисты требуются, но с опытом

IT — профессионалы будут необходимы еще долго. Растет спрос в сфере безопасности, актуальна тема кибермошенничества. Но тенденция такова, что нужны опытные программисты с портфолио.

Только молодых выпускников с дипломом предприятия будут брать и обучать, с перспективой получить опытного программиста.  Если работаете в другой сфере и решили переквалифицироваться в программиста — нет шансов устроиться.

Придется набираться опыта бесплатно в стартапах или волонтерских программах.

Блокчейн, интернет-бизнес — рост предложения

В сфере криптовалют требуются финансисты, эйчары, маркетологи, пиарщики, менеджеры проектов, программисты. Профессионалов в этой сфере мало. Поэтому кандидату для устройства на высокооплачиваемое место достаточно заявить, что понимает в криптовалюте. Этот «хайп-блокчейн» продлится следующие три — четыре года.

На рынке труда сосуществуют два вида работодателей по блокчейну: государственные и фирмы, существующие вне правового поля. Эта деятельность в России еще законодательно не определена. В негосударственных компаниях — зарплата работникам выдается либо в криптовалюте, либо в конвертах.

Растет интернет-бизнес: онлайн-банкинг, торговля, образование, услуги и финтех.

Социальные программы и благотворительные фонды

Зарубежные санкции и амнистия государства ускорили возврат крупного капитала в Россию из-за границы. Для улучшения репутации, владельцы вкладывают деньги в благотворительные проекты. Там большой спрос, интересная деятельность.

Но сотрудники на работе не задерживаются. В этой сфере требуется оформление большого количества бумаг. Много проверок государственных структур, надзорных органов, существуют противоречия в нормативных документах. По факту — невысокая оплата труда.

Ожидается, что сегмент будет только расти.

Образование и здравоохранение

В государственных секторах образования и медицины наблюдаем стагнацию. Нагрузка увеличивается, а оклады, в лучшем случае, не сокращают. В частном секторе образования и медицины – пока хорошо. Там идет рост и развитие.

Помогает демографическая политика государства — подрастает новое поколение. Хорошо с всевозможными офлайн- и онлайн-курсами, семинарами, вебинарами.

Нужны как преподаватели, так и продюсеры, которые могут упаковать эти учебные программы.

Промышленное производство

Промышленность находится в унылом состоянии. Возрождение будет происходить неравномерно  и только там, где будет поддержка государства. Доходы невысокие, но это шанс для регионов — там массово потребуются спецы, инженеры и рабочие.

Вакансия менеджера по продажам: Вы это не знали

В наше время невозможно продать, просто «втюхивая» что-либо Клиенту. Требуются опытные работники.  Менеджер применяет современные методы управления, анализа, отчетности. Знает новые технологии продвижения, должен быть стрессоустойчивым, быстро адаптироваться. Задачи решать скоро и дешево. Уметь использовать полученные возможности, главное — выполнять план по продажам.

Менеджер по продажам — распространенная вакансия. Сколько за труд этих профессионалов готовы платить работодатели? Тут начинаются «танцы-шмансы».

На порталах работы ожидания менеджеров по продажам высокие — 40-80 тыс. руб. Всё не совсем так или совсем не так. Даже способный «продажник» после первого — второго месяца в большинстве фирм столкнется с фактом увеличения плана «от достигнутого».

Процент повышения плана как раз зависит от способности «продажника». Чем способнее, тем выше план плюс многоярусные «фокусные» задачи. Об этих задачах часто узнают только перед окончанием месяца.

Это отработанная методика снижает фонд оплаты отделов продаж.

Доход может отличаться в разы от объявления о найме. Можно даже заработать «ноль» — если вдруг «нарисованные» задачи не решил. Объем и рост продаж в абсолютных цифрах значения не имеет. Так часто рулят «эффективные» наемные руководители отделов.

Состояние дел адекватно в тех фирмах, где собственник контролирует ситуацию. Там менеджеры работают долго, ротация кадров «продажников» минимальная. Оплата соответствуют результатам, вакансии — редкость.

Опытные менеджеры региональные фишки по предприятиям знают. Поэтому резко упало число адекватных опытных кандидатов на место менеджеров по продажам. Откликаются только новички. С учетом постоянной текучки в этих фирмах — вакансии остаются открытые месяцами.

Банковская сфера и телеком

В этих отраслях в 2017 году прошло сокращение 5 – 15% сотрудников. Тенденция будет продолжаться в этом году, как в головных офисах, так и филиалах.

Развиваются мобильные банки, онлайн банкинг, использование личного кабинета, поэтому низшее банковское звено сокращается. В другом качестве эти специалисты не востребованы из-за узких навыков.

Если еще не сократили, задумайтесь о получении другой профессии. Приобретайте дополнительные компетенции, начинайте учиться уже сейчас.

Фармакологическая отрасль

Большинство фармакологических предприятий на территории России – иностранные. Они хорошо росли до санкций. С 2014 года эти компании стали ощущать дискомфорт в развитии на территории РФ.

Работают государственные программы — идет поддержка российских фармакологических производств. На этом фоне импортные компании стали резко терять прибыль.

Инвесторы уходят из этого сектора, компании сокращаются — тенденция будет сохраняться.

На предприятиях с Российским капиталом тоже невесело, они на начальном этапе развития. Денег не хватает, поэтому оплата труда сотрудников низкая, а обязанностей много.

Транспортная отрасль, грузоперевозки и логистика

В сфере обслуживания легковых автомобилей началось сокращение. Тенденция касается крупных городов, но постепенно перемещается в глубинку. Личные автомобили становятся дорогим и некомфортным способом передвижения. Люди перестали покупать автомобили, стали реже пользоваться.

Современное правило – один автомобиль на семью. Хозяин личного авто стал чаще передвигаться на  такси или общественном транспорте. Городской общественный транспорт работает, плюс такси дешевое с хорошим сервисом. Личный автомобиль используется только по выходным, когда семьей нужно куда-то добраться. Потом еще 2-3 раза в неделю, чтобы отвезти детей на секции и кружки.

Сокращение не затронуло дешевого сегмента легковых автомобилей. Это отечественные марки и дешевые иномарки. Но по прогнозам аналитиков сокращение дойдет до этого сегмента в ближайшие 2-3 года.

Автоматизация пока сокращает логистов. В перспективе ожидается, что автоматизация вытеснит из профессий труд водителей-экспедиторов, водителей грузовиков и дальнобойщиков. Видела новости, где КАМАЗ демонстрировал беспилотный грузовик. Машина прошла испытания, просматривается перспектива.

Недвижимость и туристический бизнес

Кризис касается недвижимости в последнюю очередь. В начале кризиса у населения еще есть накопления. Люди хотят их сохранить, поэтому вкладывают в недвижимость. Когда кризис длительный или при выходе из кризиса, сбережения иссякают. Чтобы вкладываться в недвижимость, нужно начать откладывать деньги, накопить достаточную сумму. При благоприятных условиях для этого нужно 3-4 года.

Роста на рынке недвижимости не стоит ждать. Тем более, что меняются правила получения ипотеки и долевого строительства. Легких кредитов уже не будет, усложнится оформление, поэтому этот сегмент рынка будет только сокращаться. Сокращение касается прежде всего офисного аппарата.

До сих пор рынок туриндустрии только падал. Сократился до «меньше некуда». В этом году там не будет набора персонала и роста доходов.

Нефть, газ и энергетика

Впервые сужается сырьевой сектор — сокращают сотрудников и выплаты. Оставшиеся исполнители не выдерживают и уходят сами. Получилось значительное увеличение круга обязанностей при росте ответственности, но оплата труда снижается. В первую очередь, это низшее звено офисных работников.  У рабочих-вахтовиков пока все в порядке.

Малый и средний бизнес

Примета 2017 года – массовый уход с рынка малого и среднего бизнеса. В 2018 году исход продолжается. Бывшим бизнесменам сложно трудоустроиться.

В большом бизнесе не доверяют, считают их опыт негативным, квалификацию низкой. Существует мнение, что ими сложно управлять, невозможно в чем-то убедить, плохо подчиняются.

В государственный сектор не берут, потому что у большинства бизнесменов не закрытые ООО или ИП с долгами.

Заключение

В кадровых агентствах произошли изменения. Исчезли узконишевые агентства и специалисты, потому что границы между профессиями размываются. Время требует, чтобы сотрудник владел методами анализа и отчетности. Должен разбираться в IT технологиях, умел пользоваться программными инструментами.

Поменяли отношение к соискателям. Если раньше работники, просидевшие на одном месте несколько лет, вызывали доверие и уважение. К тем, кто часто менял работодателя относились «мягко говоря» с подозрением.

Сегодня к человеку, ищущему работу, относятся как к целеустремленной и развивающейся личности. Приветствуется, если претендент на место, кроме диплома о высшем образовании, прошел дополнительное обучение.

Это курсы по повышению квалификации или полученные дополнительные навыки и знания. Такие курсы – вещь распространенная, доступная.

Для Вас приведен полный анализ рынка труда в России 2018 года. Такие прогнозы и мнения у экспертов.

Если потеряли работу или нависла такая угроза — не паникуйте. Постарайтесь без потерь и трагедий выйти из сложной ситуации. Начните действовать прямо сейчас. Читайте статьи, собирайте информацию.

Оцените компетенции и навыки — ищите нишу. Возможности интернета большие. Каждый «хотящий и делающий» сможет найти для себя нужную информацию, сменить профессию, реализовать себя.

В привычном офлайне или стать фрилансером в онлайне.

Если эта статья полезная, делитесь с друзьями, оставляйте комментарии.

До встречи,

Анна Емельянова

Источник: https://xn--80aaglnkhctehsfm3b9c.xn--p1ai/analiz-rynka-truda-v-rossii-2018.html

Почему безработным в России не нужна работа: итоги июля-2020

Обзор рынка труда. Вакансии по осени считают

Мы собрали статистику по рынку труда России за июль ‒ и остались в недоумении (мягко говоря). Три миллиона безработных и три миллиона вакансий не нашли друг друга.

Почему так получилось ‒ устроили настоящее расследование.

Статистика не врет ‒ немного (или много) цифр июля- 2020

Каждый месяц мы подводим итоги и считаем зарплаты и вакансии ‒ по сферам и регионам.

Чтобы вы могли оценить масштаб исследований ‒ за июль на ГородРабот.ру было опубликовано 3 636 814 вакансий. Кстати, это на 185 тыс. вакансий больше, чем в июне.

А сейчас по порядку ‒ какую работу и зарплату предлагали в России в июле.

Средняя зарплата в вакансиях составила 38 648 рублей ‒ это почти на 1200 рублей меньше, чем в июне.

В каком регионе жить хорошо

Что касается зарплатного рейтинга регионов, здесь все стабильно ‒ больше всего зарплаты на Чукотке и в Москве, меньше всего ‒ на Северном Кавказе и в Крыму.

Здесь небольшой нюанс ‒ в Москве, например, работы много (больше 200 000 вакансий), а на Чукотке ‒ почти нет (меньше тысячи вакансий).

Поэтому мы сопоставили размер зарплаты и число вакансий в регионах, чтобы подсказать ‒ где искать работу.

Если вам нужна работа, советуем искать ее в Москве и области (кто бы мог подумать, правда?), Санкт-Петербурге, Свердловской области, Татарстане, Красноярском крае, Новосибирской области и Башкортостане.

А если еще учесть рейтинг лучших регионов для жизни, составленный РБК, то самым мобильным советуем переезжать в Питер, Москву, Подмосковье, Краснодарский край, Свердловскую область или Татарстан.

В каких сферах есть работа, а в каких ‒ хорошо платят

Больше всего вакансий ‒ для рабочего персонала, в сферах продаж, транспорта/логистики, производства, строительства, здравоохранения и IT.

В этих сферах за июль 2020 опубликовано от 89 400 до 337 800 вакансий.

А вот средняя зарплата больше всего в сферах:

  1. Строительство ‒ 55 632 рубля;
  2. Добыча сырья ‒ 52 262 рубля;
  3. Топ-менеджмент ‒ 46 681 рубль;
  4. IT ‒ 45 613 рублей;
  5. Транспорт/логистика ‒ 44 409 рублей.

Теоретически быстрее (и выгоднее) всего можно найти работу в транспортной сфере, строительстве, IT и в сфере рабочего персонала.

За июль выросло число вакансий в сфере финансов, административного персонала, добычи сырья, медицины, госслужбы, продаж, производства, строительства, транспорта, туризма, HoReCa, домашнего персонала.

Уменьшилось ‒ в сферах маркетинга, рекламы и пиара, искусства и развлечений, закупок.

Что с безработицей

На начало августа 2020 в России 3,3 миллиона безработных. С марта уровень безработицы стабильно рос ‒ и продолжает расти.

Если учитывать и тех, кто не зарегистрировался в службе занятости ‒ получается цифра около 4,5 млн человек.

А еще есть те, кто до сих пор в отпуске за свой счет, и те, кто дорабатывает последние дни из-за ликвидации предприятия.

Государство поддерживает своих потерявших работу граждан ‒ уволенным после 1 марта 2020 платят повышенное пособие по безработице и начисляют дополнительные выплаты на детей. Срок выплат ‒ с апреля по сентябрь 2020 года, а если потерял работу в июне-июле ‒ до 1 октября.

Повышенное пособие составляет 12 130 рублей в месяц. Не очень много, если учесть, что средняя зарплата даже в Крыму ‒ антилидере зарплатного рейтинга ‒ 27 918 рублей.

Кстати, Федерация профсоюзов (ФНПР) предложила увеличить пособие по безработице ‒ максимальное пособие должно равняться средней зарплате в регионе, считают профсоюзы.

Честно ‒ мы не верим в успех этой идеи.

Складывается странная ситуация. В большинстве регионов сняли практически все ограничения и открыли магазины, кафе, кинотеатры. Появились новые вакансии (помним, плюс 185 000 в июле). 

Но откликов на вакансии нет.

Работодатели жалуются ‒ приглашать на собеседования некого, активность соискателей стремится к нулю.

Почему так ‒ разбираемся на жизненном примере.

«Работа? Об этом я подумаю завтра»

Рассмотрим ситуацию, в которой оказалась Анна Лебедева, продавец-консультант и мать восьмилетней девочки, которую она воспитывает одна.

Анну уволили в мае, она зарегистрирована в службе занятости и получает повышенное пособие по безработице 12 130 рублей и доплату 3000 рублей на дочь. Кроме того, она получила в июне и в июле по 10 000 рублей на ребенка 

Анна зарабатывала 18 000 рублей в месяц и получала алименты от отца дочки. 

Сейчас она видит вакансии, например, магазина «Твое», где ей предлагают зарплату до 17 000 рублей в месяц.

Дочке восемь лет, у нее каникулы ‒ нужен присмотр. У матери Анны огород ‒ нужна помощь, урожай ‒ это святое. Будет ли Анна в такой ситуации искать работу?

Вот какой доход она получила в июле: 12 130 + 10 000 + 3000 = 25 130 рублей. Алименты считать не будем ‒ допустим, она отложила деньги на школьные покупки.

И это еще не все. Анна продает выращенное на огороде. У продавцов-частников цены в среднем такие (Приволжский ФО):

  • Помидоры ‒ 60 руб./кг;
  • Огурцы ‒ 70 руб./кг;
  • Картофель ‒ 50 руб./кг;
  • Яблоки ‒ 50 руб./кг;
  • Чеснок ‒ 25 руб./головка.

Допустим, в июле Анна продала 5 кг картофеля, 4 головки чеснока, 3 кг огурцов, 3 кг помидоров и 10 кг яблок. Доход с огорода ‒ 1240 рублей (на самом деле можно продавать гораздо больше и больше заработать).

Таким образом, за июль Анна получила 26 370 рублей.

Посмотрим, сколько зарабатывают продавцы-кассиры в разных городах России:

  • В среднем по регионам (без учета Москвы) ‒ 23 751 рубль;
  • Чебоксары ‒ 19 271 рубль;
  • Волгоград ‒ 20 550 рублей;
  • Нижний Новгород ‒ 22 048 рублей;
  • Ростов-на-Дону ‒ 21 610 рублей;
  • Новосибирск ‒ 22 799 рублей;
  • Краснодар ‒ 19 285 рублей;
  • Сочи ‒ 23 289 рублей.

И еще немного статистики под занавес: 27% всех вакансий в России предлагают зарплату меньше 25 000 рублей, 23% ‒ зарплату по договоренности.

Наш прогноз ‒ до сентября-октября 2020 года всплеска активности со стороны безработных соискателей можно не ожидать: работать просто невыгодно.

Актуальные вакансии для управленцев можно найти в разделе «Вакансии» на Executive.ru

Источник: https://www.e-xecutive.ru/career/hr-indicators/1992794-pochemu-bezrabotnym-v-rossii-ne-nuzhna-rabota-itogi-iulya-2020

В какое время года лучше искать работу

Обзор рынка труда. Вакансии по осени считают

Печальное время для поиска работы. Долгие каникулы и авральный режим накануне праздников приводят к странной ситуации. Пока одни сотрудники медленно и расслабленно входят в новый рабочий год, другие спешно доделывают годовые отчёты. Едва ли кто‑то из них настроен общаться с кадровой службой по поводу вакансий в отделе.

Утверждение годового бюджета в первые месяцы фактически продолжается, так что с финансами тоже пока не всё понятно: потянет компания ещё одного сотрудника или рациональнее обойтись без него.

Соискатели поддерживают этот тренд: они отдыхают после каникул и ждут первого по‑настоящему рабочего месяца года — февраля.

В ИТ‑сфере всегда много вакансий, но по активности кандидатов можно сделать выводы, что в конце декабря, в январе и мае вопросы трудоустройства их интересуют меньше всего.

Елизавета Рогалёва, руководитель направления по подбору персонала EPAM Saratov

Общие настроения отражает статистика HeadHunter.

Что важно

Искать работу в январе можно, но вдобавок к профессиональным навыкам потребуется ещё и везение. Это период, когда большинство компаний, даже если и открывают вакансии, рассматривают кандидатов не очень активно. Если ничего не получается, не опускайте руки — дело не в вас. Или, по крайней мере, не только в вас.

С февраля по май

Несмотря на обилие праздников, в эти месяцы интерес работодателей к новым сотрудникам начинает расти. Вакансий становится больше, и это связано с двумя факторами:

  1. Компании вышли из авралов декабря и спячки января, утвердили бюджеты, определились с задачами на год. Они готовы укомплектовывать команды, которые будут воплощать далекоидущие планы. В этот период появляются вакансии не только на линейные, но и на руководящие позиции: отчёты прошлого года показали, кто как работал.
  2. Организации активно ищут сотрудников для сезонных отраслей: туризма, строительства и так далее. Это значительно влияет на количество вакансий.

С мая по август

Май — пограничный месяц, который справедливо будет включить в оба периода. С одной стороны, кадровики ещё закрывают вакансии, открытые ранее, с другой — майские праздники и начало сезона отпусков уже меняют приоритеты.

Летом отделы редко работают в полном составе. Кто‑то уходит на отдых, задачи распределяются между оставшимися сотрудниками, так что им некогда отвлекаться на обучение новеньких и беседы с кадровыми службами. Если сфера предполагает, что летом можно работать в расслабленном режиме, вопрос об открытии вакансий также не встаёт.

Но это не значит, что работу найти невозможно, как раз наоборот. Вакансий мало, но и соискателей немного, конкуренция крайне низкая.

В таких условиях достаточно просто получить работу, о которой, скажем, в апреле вы и мечтать не могли, — просто из‑за отсутствия лучших претендентов.

При этом раунды собеседований могут растянуться на недели из‑за того, что то один, то другой начальник будет в отпуске.

В августе рынок труда в целом оживляется и готовится к бурному сентябрю.

Самое благоприятное время для поиска работы, по моему опыту, — август‑сентябрь. И предложений много, и кандидаты активнее отвечают на письма рекрутеров.

Елизавета Рогалёва

С сентября по ноябрь

Весенний подъём был только прелюдией перед осенней активностью. Это связано с тем, что многие откладывают поиск работы до сентября, чтобы отгулять отпуск и набраться сил для карьерных свершений. Похожая логика и у компаний: первое полугодие обнажило реальные потребности в работниках, к тому же надо успеть закрыть вакансии до нового года, чтобы выполнить план.

Кадровики работают достаточно быстро и слаженно, так что свободных должностей с течением времени будет оставаться всё меньше и меньше.

Декабрь

В декабре найти работу будет по‑настоящему сложно. Все отделы подводят итоги года, заполняют отчёты, чтобы погрузиться в пучину корпоративов и уйти на каникулы. Даже если у фирмы много открытых вакансий и она активно проводит собеседования, скорее всего, финальное решение отложат на январь. А после праздников вполне могут решить, что новые сотрудники не так уж нужны.

У компаний закрытие года, планирование бюджета и праздники — тут не до поиска сотрудников. Зато в это время — в декабре, январе и мае — становится больше предложений для стажёров и практикантов.

Елизавета Рогалёва

Что запомнить

  1. Если не получается найти работу в декабре или январе, дело не в вас, здесь требуется чудо.
  2. Если хотите выбирать из множества вакансий, ищите их осенью или весной. Но и конкуренция будет высокой.
  3. Если планируете совершить карьерный рывок, не расслабляйтесь летом. Воспользуйтесь низкой конкуренцией и не бойтесь отправлять резюме на лучшие вакансии.

Источник: https://Lifehacker.ru/sezonnost-rynka-truda/

Ваша работа
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: