О найме на работу «стариков»

Содержание
  1. Душевный подрыв: что соцработник успевает сделать за день
  2. Ежедневный марш-бросок
  3. Дойти до каждого
  4. Социальный тандем
  5. Успешная карьера
  6. О найме на работу «стариков» – роман шерн
  7. Объявления о вакансиях
  8. Что участники процесса найма ожидают от молодёжи
  9. Недоспециалисты и сверхквалификация
  10. Почему не хотят нанимать «стариков»
  11. Чем грешат «старики» соискатели вакансий
  12. Проблемы молодёжи
  13. Как определить: перед вами молодой человек или старик
  14. Что же делать?
  15. 12 правил общения со стариками и как не бояться старости | Милосердие.ru
  16. 1. Знайте тактико-технические характеристики своего старика
  17. 2. Помогайте бороться с беспомощностью
  18. 3. Сострадайте, а не жалейте
  19. 4. Рулите
  20. 5. Проявляйте искренний интерес
  21. 6. Управляйте впечатлениями
  22. 7. Прощайте
  23. 8. Не учите их. Не пытайтесь их изменить
  24. 9. Не вините себя
  25. 10. Не конфликтуйте
  26. 11. Не спорьте
  27. 12. Не ждите удовольствия от общения
  28. Ухаживаете за пенсионером? Оформите пособие и получайте стаж
  29. Кто может оформить
  30. Пособие
  31. Стаж
  32. Документы для оформления
  33. Как потерять право на компенсацию
  34. Приемная семья для пожилых людей и инвалидов: порядок оформления и необходимые документы
  35. Приемная семья для пожилых людей и инвалидов: правовые особенности понятия
  36. Основные варианты приема пожилого человека в приемную семью
  37. Оформление в приемную семью: основные этапы процедуры
  38. Какие документы потребуются для оформления приемной семьи?

Душевный подрыв: что соцработник успевает сделать за день

О найме на работу «стариков»

Профессия социального работника — малопрестижная и невероятно сложная, работать приходится с людьми, страдающими расстройствами памяти, постоянными перепадами настроения, не говоря уже о серьезных недугах, немощи, одиночестве.

Особенно тяжело приходится на селе, где исполнение профессиональных обязанностей требует большой физической силы и выносливости, учитывая, что большинство соцработников — женщины. Поэтому случайные люди в этой сфере не задерживаются, апрофессионалы остаются на своем посту долгие годы.

Накануне Дня социального работника, который отмечается в России 8 июня, «Известия» поговорили о трудностях профессии с сотрудниками тамбовского государственного бюджетного учреждения «Забота».

Ежедневный марш-бросок

В Тамбовской области социальная защита стоит на втором месте по объему финансирования после образования. В 2018 году на эту сферу было выделено более 6,8 млрд рублей, а в бюджете этого года предусмотрено 7,6 млрд.

Социальным обеспечением и социальным обслуживанием в области занимается порядка 40 госучреждений. Около 17 тыс. человек получают свыше 100 видов социальных услуг на дому и в стационарных учреждениях. В этой сфере занято более 5 тыс.

человек, из них 1,5 тыс. — это соцработники.

За всеми этими цифрами и объемами стоит очень непростая работа людей, действительно увлеченных своим делом. Особенно в сельской местности и особенно учитывая, что большинство соцработников — женщины.

Купить и доставить продукты, лекарства, убраться в доме, приготовить еду, принести воду, наколоть дров, помочь в госпитализации, проследить за состоянием здоровья — эти и многие другие услуги входят в их обязанности социального работника.

При этом транспортное сообщение между селами оставляет желать лучшего, а график у социального работника плотный, расписан буквально по часам. Чтобы преодолевать по 10–15 км в день, некоторые летом садятся на велосипеды, а зимой встают на лыжи. Правда, таким образом много не увезешь, а лошадь в своем распоряжении имеют единицы, ее наличие здесь можно считать роскошью.

Еще одна проблема, с которой сталкиваются соцработники, — это непонимание и неприятие со стороны окружающих. Они признаются, что их редко пропускают без очереди и удостоверение не помогает.

Поэтому приходится простаивать по несколько часов в поликлиниках, в госучреждениях, в банках при оплате коммунальных услуг.

В многоквартирных домах часто не работают лифты, а, бывает, что добросердечный работник несет не 7 допустимых килограммов, а больше, потому что клиент решил запастись продуктами впрок либо в одном доме проживает несколько подопечных.

Как говорят сами соцработники, трудности профессии компенсирует осознание того, что они приносят людям радость и дарят душевное тепло. Компенсация за такой тяжелый труд небольшая, хотя на фоне средней заработной платы по области выглядит неплохо. В 2018 году среднемесячная зарплата по Тамбовской области составила 26,3 тыс.

рублей, в 2019-м, по прогнозу регионального управления труда и занятости населения, она увеличится до 27,6 тыс. рублей. В «Заботе» за свой труд социальный работник получает от 16 тыс. до 30 тыс. рублей в месяц, в зависимости от стажа и объема оказываемых услуг. Каждый месяц он должен отработать 280 условных единиц (1 у.е. = 30 мин. рабочего времени).

Это, по сути, и есть его ставка. Если имеются переработки, значит, и зарплата выше, оказал дополнительные платные услуги — половина их стоимости также пойдёт в заработок. У работника на надомном обслуживании может быть один подопечный, к примеру, лежачий клиент, нуждающийся во всех видах услуг.

А может 15 пенсионеров, которым необходима одна услуга — приобретение продуктов, и посетить их надо 2–3 раза в неделю.

— Подопечные соцработников — это люди, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации, граждане пожилого возраста, ветераны и инвалиды, многодетные семьи и дети, оставшиеся без попечения родителей, — говорит Анна Орехова, начальник управления социальной защиты и семейной политики Тамбовской области. — Заслужить их доверие и благодарность порой очень непросто, но людям, которые приходят в эту профессию, удается подобрать ключик к сердцу всех и каждого, это дорогого стоит.

Дойти до каждого

Раиса Бетина живет в селе Иванково в 30 км от Тамбова. На работу в соседнюю Николаевку, где живут девять ее подопечных, муж возит ее на лошади. В родном селе социального работника ждет еще одна супружеская пара.

За плечами Раисы — более 35 лет трудового стажа. Всю жизнь она проработала дояркой в совхозе «Правда», который не раз менял формы собственности и названия, а в 2006 году закрылся. Несколько лет назад пенсионерка решила, что снова «в люди пойдет», к тем, кто одинок и нуждается в помощи.

У каждого подопечного соцработник бывает два раза в неделю. Пятница — разъездной день, когда можно оплатить свет, газ, другие счета, купить лекарства, оформить документы.

С восьми утра Раиса на ногах: первым делом покупает продукты в своем селе, так как в соседнем магазина нет, и развозит их по закрепленным за ней адресам. В среднем на один визит уходит полтора-два часа, зимой больше — надо расчистить снег у каждого дома, а его здесь бывает много.

Подопечные Раисы Бетиной — люди в возрасте, самому молодому 58 лет. Есть среди них и инвалиды, и одинокие пенсионеры, и семейные пары.

— Здоровья ей, сил и терпения, мы на нее почти молимся, — говорит Антонина Хворова, считающая Раису родным человеком. — Она внимательная, душевная. Всё, что ни попросишь, сделает.

По дому приберется, продукты привезет, воды принесет из колодца, зимой — с дровами справится, дорожку почистит, летом — с огородом поможет. Если надо, и жуков оберет. Цены ей нет! Нас тут, стариков, осталось немного, по пальцам сосчитать можно.

Чуть больше 20 домов на Николаевку, причем половина из них пустует, и это вместе с дачниками.

Полгода назад умер муж Антонины Алексеевны, поэтому ей сейчас требуется особенное внимание — поддержать, помочь перенести утрату, привыкнуть к жизни в одиночестве.

— По Раисе Васильевне можно часы сверять, — говорит сосед-дачник Николай Вотановский, который живет здесь только летом. — В любую погоду завидим издалека лошадку — и душа радуется. Она уже и мне родной человек, а Антонина Алексеевна как мама.

Такая пунктуальность в сельской местности дается нелегко. Например, в прошлом году во время половодья сильно пострадал мост через плотину, а за ним есть дома, где Раису Васильевну ждут и не прийти она не может.

— Теперь до этого места мы с мужем едем на телеге, а дальше лошадке уже никак, приходится идти пешком, — говорит она.

— Это, конечно, неудобно, ждем, что местная власть поможет его восстановить… Все они мои, эти бабушки и дедушки, даже вопроса не стояло тогда, пять лет назад, браться за эту работу или нет.

Я местная, родилась в Иванково, работала, и вот уже на пенсии продолжаю помогать своим людям. Как же я их брошу!?

Но самые трудные моменты в работе, по словам Раисы, в основном связаны со здоровьем подопечных, когда нужно действовать незамедлительно — «скорую» срочно вызвать или самостоятельно первую помощь оказывать.

— Наверное, это моё призвание — быть социальным работником, — размышляет она. — Всю жизнь проработала в другой сфере, и вот только сейчас, видимо, поняла, для чего предназначена — чтобы помогать тем людям, которым тяжело себя обслуживать, чтобы они не чувствовали себя одинокими.

Социальный тандем

Принято считать, что в соцработники идут только женщины, однако всё чаще среди них стали встречаться и мужчины, что для сельской местности особенно ценно. Сильные руки здесь нужны — во многих домах нет центрального водоснабжения, есть большой огород и много тяжелой физической работы.

Олег Серёгин из тамбовского села Троицкая Дубрава — соцработник с почти 10-летним стажем и о своем выборе не жалеет. До 1997 года семья Серёгиных жила в Тульской области, затем перебрались на тамбовщину, поближе к родственникам супруги.

С работой в селе было тяжело — первое время глава семейства, по образованию техник-технолог, был рабочим в школе. Когда узнал, что в сельсовете есть заявка на социального работника, решил сменить сферу деятельности, с ним вместе стала трудиться и жена.

Он берёт на себя всю мужскую работу, супруга — женскую. Так легче, говорят они.

Супруги обслуживают 10 жителей Троицкой Дубравы. Каждого надо навестить три раза в неделю и выполнить необходимую работу: зимой — заготовить дрова, протопить печь, летом — полить огород, обработать землю.

Но самое главное — поговорить. Одинокие старики ждут этого больше всего — выслушать последние новости, поделиться советом, почувствовать заботу.

За разговором и давление померяют, и напомнят, какие таблетки выпить.

— К каждому нужен свой подход, — говорит Олег. — Главное — понимать их и чувствовать, что им нужно, ведь мы работаем с самыми уязвимыми и слабо защищнными людьми.

Как только Олег Серёгин приступил к своим должностным обязанностям, первым делом помог подопечным с оформлением документов, дающих право на дополнительные льготы и пособия: удостоверений ветерана труда, труженика тыла, которые не у всех были.

Варвару Желудкову, которой было уже за 90, Олег убедил сделать операцию на глаза, и зрение ей частично было возвращено.

— Когда я первый раз пришел к ней после операции, она долго смотрела на меня, — вспоминает он. — Я как-то растерялся, а она мне говорит: «Дай-ка я тебя разгляжу, два года почти не видела…»

Успешная карьера

Наталия Ширшова из Тамбова — молодая, красивая, энергичная — социальный работник с 15-летним стажем. Ее пример разбивает стереотип, что в эту сферу идут исключительно женщины за 40, не нашедшие себя в более престижных сферах. Она работу свою любит и на другую не променяет, хотя имеет педагогическое образование и начинала свой трудовой путь воспитателем в детском саду.

У нее есть свой дом, семья — супруг и дочь Ирина. Но есть у нее и другие дома, где ее уже считают своей, и люди, ставшие родными.

Самый горячий трудовой день в ее пятидневном рабочем графике — это середина недели. По средам она спешит к своим подопечным, которые живут в селах Перикса и Покровка.

— С родными иногда не поделишься тем, что ей расскажешь, — признается Александра Константинова, которая всякий раз ждет, когда в дверь постучится улыбчивая помощница. — Нам ее, наверное, Бог послал — такую добрую, отзывчивую, душевную. Пересадку лишнюю сделает на автобусе, а копеечку нам сэкономит — купит продукты, где подешевле. Ты только не уходи от нас, Наташа!

Наташа, которая должна навещать стариков не реже двух раз в неделю, заходит и звонит им гораздо чаще. Под рукой у нее всегда телефоны их родственников — на всякий случай. Когда возникают вопросы по оформлению документов или необходимо получить консультацию, она звонит заведующему своим отделением.

Для Марии Матвеевой Наташа как дочь. Инсульт, сахарный диабет — с таким набором болезней тяжело делать даже элементарные вещи.

— За 10 с лишним лет она мне стала как родная, — говорит Мария Андреевна. — Всё, что прошу, выполняет. Внимательная, трудолюбивая, я очень Наташей довольна.

— Всякое было за годы работы — и радостей, и горя, — признается Наталия, отправляясь по следующему адресу. — Приятно видеть улыбки на лицах этих людей, когда понимаешь, что делаешь их жизнь светлее. Но вместе с тем это и трудно — пропускать через себя их состояние, одиночество.

Тяжело видеть, как они борются за жизнь, отправлять их в больницу, особенно если оказывается, что это в последний раз. Для меня это не просто работа, но и человеческий долг. Пожилые и инвалиды нуждается в помощи, поддержке или просто общении. Одни ждут от нас реальных дел, другие — простого человеческого участия, доброго слова, сопереживания в трудную минуту.

И я всегда рада быть рядом, заниматься тем, что по душе, — помогать и быть нужной.

Источник: https://iz.ru/880265/sofia-makeeva/dushevnyi-podryv-chto-sotcrabotnik-uspevaet-sdelat-za-den

О найме на работу «стариков» – роман шерн

О найме на работу «стариков»

«Стариками» будем называть людей, не попавших в возрастные рамки в объявлениях о вакансиях. Ими подчас становятся и те, кому всего тридцать лет, а то и меньше.

Под стариками (без кавычек) подразумеваются люди ничего или почти ничего не предпринимающие для своего профессионального и личностного развития вне зависимости от их возраста.

Профессии, имеющие возрастные ограничения по физиологическим возможностям людей или требованиям законодательства, оставим за рамками статьи.

Объявления о вакансиях

Обычно составители объявлений не знают, как их делать правильно. Они следуют стадному принципу. Раз «все» так делают, значит так и надо.

Использование «птичьего» языка, включающего исковерканные иноязычные слова, телеграфный стиль изложения требований к кандидатам, отсутствие информации, «продающей» рабочее место соискателям, противоречащие друг другу требования, возрастные ограничения – всё это массовые глупости. Глупости, свидетельствующие о формальном подходе к составлению объявления и об отсутствии понимания, какой специалист требуется.

Плохое объявление не привлечёт хороших соискателей. Вот и приходится выбирать из тех, кто и на глупости «клюёт». Хорошее объявление, как настоящая реклама, продаёт рабочее место требуемым кандидатам.

Что участники процесса найма ожидают от молодёжи

Обычно люди, устанавливающие возрастные ограничения (до «Х» лет), руководствуются не знанием объективных причин ограничений, а расплывчатым мнением, основанным на заблуждениях. Да, люди в возрасте до 30 лет отличаются от людей 30 — 42 лет, а те от 42 — 54-летних и так далее с циклом в 12 лет. Характеристики людей в эти периоды различны в связи с прохождением разных этапов социализации.

На первом из названных этапов люди эффективно набирают знания и навыки, а на втором успешно решают задачи формирования своего социального статуса.

И хотя это присуще всем людям этих возрастов, но более или менее значительных успехов достигают около 10% наиболее ярких представителей. Остальные, к прискорбию, превращаются в стариков, причём многие ещё будучи школьниками.

Конечно, и среди них есть распределение по степени преждевременного старения, но ожидать от них идеализированной трудовой самоотдачи, описанной в учебниках менеджмента, не приходится.

Все работодатели и добросовестные управленцы хотят иметь работников из числа 10%. Но около 20% из них развивают свои бизнесы, а не нанимаются на работу. Остальные выбирают профессии перспективные для решения своих задач. Во многие профессии они просто не идут, а в значительную часть только исчезающе малая доля по призванию.

Какие-то перспективные профессии – массовые, и они притягивают большую долю желаемых людей, а какие-то нет. Причём последних большинство. В итоге для не массовых профессий работников с желаемыми характеристиками всего лишь доли процентов от общего числа людей, считающих себя специалистами в них.

Поэтому вероятность удачной находки желаемого работника мала.

Это усугубляется отсутствием чёткой формулировки требований к разыскиваемым кандидатам. Предъявляемые требования имеют эмоциональную природу.

Если авторам объявлений задать вопросы, пытаясь узнать, почему они требуют наличия у кандидатов тех или иных качеств, то ответы покажут отсутствие обоснованной потребности. Красивые объяснения будут, но это − лишь эмоциональная болтовня.

Проведите такой эксперимент с авторами объявлений о вакансиях хотя бы вашего предприятия.

В то же время часть интуитивно-эмоционально сформулированных требований соответствует возрастным преимуществам молодёжи. В частности в том, что молодёжи присущи:

  • ещё высокая физиологическая способность к эффективному набору знаний и навыков;
  • нереализованная степень желаемой социализации, дающая возможность эксплуатировать их мотивацию к труду;
  • относительно небольшой набор накопленных разочарований, укоренившихся в подсознании убеждений и комплексов неполноценности;
  • наличие представлений о том, что старшие люди по праву находятся на более высоких ступенях должностной иерархии;
  • большая вероятность физического здоровья и выносливости.

Таким образом, предпочтение привлечения молодёжи основано на желании получить потенциально более высокий эффект в результате эксплуатации этих преимуществ. Но не у всех молодых людей они есть, а если и есть, то не все.

Вероятность нахождения кандидата, обладающего хотя бы большей частью из этих преимуществ и желающего их реализовать, невелика. Что понижает вероятность встречи с такими кандидатами даже по сравнению с описанной выше.

Недоспециалисты и сверхквалификация

Любая вузовская учебная программа является результатом торга между желающими преподавать, а не набором необходимых на практике знаний и навыков. Рекрутёрам невдомёк, что наличие диплома вуза свидетельствует только о том, что обладатель потратил годы на его получение.

Если владелец любого диплома не работал по специальности, то он – недоспециалист по определению. Поэтому если уж ориентироваться на молодых кандидатов, то на являющихся студентами только технических вузов. С гуманитариями тяжелее, так как ваше обучение во многом будет противоречить вузовскому.

Выпускник вуза, не имеющий трудового опыта по специальности или хотя бы в области близкой к ней, вряд ли в перспективе станет классным специалистом. Это проявляется в том, что у таких молодых людей нет желания учиться.

Они уже прочно встали на путь минимизации усилий. Наличие опыта работы, но не по специальности свидетельствует о готовности трудиться и о том, что, скорее всего, специальность выбрана случайным образом.

В этом случае труд и годы опыта принесут свои плоды, только годы – это долго, а плоды не будут выдающимися.

***

Термин «сверхквалификация», применяемый при отказе в приёме на работу, является несусветной глупостью по следующим причинам:

  • определение наличия сверхквалификации производят те, кто этого сделать не могут, так как не являются специалистами в областях, соответствующих вакантным должностям;
  • даже наличие у соискателя большого числа «престижных» квалификационных документов не гарантирует его квалификации. А для знающих людей некоторые такие документы кричат об отсутствии названной в них квалификации;
  • наличие диплома о «высшем» образовании у кандидата на должность, не требующую такой бумажки, не раскрывает мотивов её получения. В подавляющем большинстве случаев у таких кандидатов не было цели приобрести данную квалификацию. Просто они потратили годы для удовлетворённости родителей, или в надежде получить место с «непыльной» работой, или как все друзья, или по другой причине.

Обычно отказ объясняют тем, что якобы кандидату с высокой квалификацией будет скучно заниматься простым трудом, и он не будет мотивирован трудиться.

А кто-нибудь хотя бы раз в таких случаях пытался выявить истинные мотивы «сверхквалифицированного» кандидата? А ведь главный, а часто единственный мотив трудоустройства – регулярное получение денег.

Кому важнее, чтобы работа была интересной, не претендуют на должности, где будет скучно.

Поэтому для предприятия, ищущего работника «не звезду», выгоднее нанимать более возрастных с якобы имеющейся сверхквалификацией, чем молодых недоспециалистов.

Почему не хотят нанимать «стариков»

Наиболее распространённые причины:

  • страх начальника оказаться слабее подчинённого;
  • издержки воспитания. Подсознательный комплекс неполноценности: «Слушайся старших», а уже не хочется;
  • заблуждение, что якобы все «старики» не обладают свойствами, присущими молодёжи (эти свойства описаны в начале статьи);
  • заблуждения о неспособности «стариков» к освоению новых технологий, к инновациям, об отсутствии у них профессиональных амбиций;
  • представления о несоответствии внутрифирменной тусовке;
  • наличие хотя бы одноразового опыта негативного делового общения со стариками.

В общем, сплошная иррациональность, основанная на априорном перенесении своих страхов на всех незнакомых людей, которые старше по возрасту.

Чем грешат «старики» соискатели вакансий

Да, многие «старики» грешат именно тем, что они по деловым качествам старики без кавычек, и тем оправдывают негативное отношение к ним и со стороны умной молодёжи. Их не перевоспитать. Но есть преодолимые недостатки стариков, чтобы эффективно использовать достоинства, набираемые с годами трудового опыта. Среди них:

  • попытки перенести с прошлых рабочих мест привычные бизнес-процессы, бюрократию, ритуалы и т.д., руководствуясь тем, что якобы именно так должно быть и на новом рабочем месте;
  • уверенность, что стаж − синоним роста квалификации, а возраст − мудрости;
  • преждевременные профессиональные и карьерные самопохороны;
  • отсутствие готовности воспринять то, что значительно более молодой человек может быть более грамотным профессионалом.

Эти «грехи» преодолеваются применением технологии управления. Но об этом позже.

Проблемы молодёжи

Недостаток профессиональных знаний, навыков, опыта легко преодолим при наличии желания учиться. При умении учиться преодоление происходит быстро. Единственной трудно решаемой проблемой являются последствия воспитания. Молодые люди уже слишком взрослые, чтобы пытаться их перевоспитать.

Многие из них – старики, способные только адаптироваться к внешним обстоятельствам. Конечно, можно попытаться с ними понянчиться, но это не является задачей предприятий и очень дорогое «удовольствие».

Кого-то из них, у кого не полностью забито мышление, можно разбудить к Жизни, дав понять, что только они сами лично отвечают за свою судьбу, что они должны сами для себя определить цели и смысл своей жизни.

Да, может оказаться так, что разбуженные поймут, что работа на вашем предприятии им не подходит. Они уйдут от вас, но это – не потеря. Они освободят места для других, кто будет готов работать у вас.

Кого разбудить не удастся, а их подавляющее большинство, придётся эксплуатировать, применяя управленческие приёмы. Надежды на сознательность, добросовестность, трудолюбие, якобы присущие всем людям, на которых построены методы теоретиков менеджмента, наивны.

Как определить: перед вами молодой человек или старик

Для этого не надо психологических тестов, тем более что ни один из них не работает. Достаточно обратить внимание на слова, используемые кандидатом на вакансию. Рядом с модными, якобы привлекательно характеризующими соискателя, окажутся фразы, раскрывающие правду. Подсознательное проявится.

Узнайте, как он использует своё нерабочее время. Если кандидат учится, то следует выяснить, зачем он это делает. Повышает квалификацию или покупает бумажку, надеясь повысить свою рыночную стоимость.

По книгам, которые читает человек, определяется не только культурный уровень, а и склонность к убийству собственного времени, оставшегося до смерти.

Но если перед вами старик, это не означает, что он непригоден как работник. Исполнители тоже нужны. Только управлять ими надо правильно, не ожидая чудес, подвигов и перемен в мотивации.

Что же делать?

Вне зависимости от возраста работников и от того являются они или нет стариками без кавычек, ими необходимо грамотно управлять, применяя формализованные методы.

Технологии управления работниками и раскрытию психологических причин необходимости такого управления посвящено много моих статей, размещённых здесь и входящих в сборник, который можно скачать тут.

Как самостоятельно разработать и внедрить технологию управления вы можете узнать в моих книгах «Откровенно об управлении предприятием» и «Биороботизация работников».

Не обманывайте себя якобы имеющимися деловыми преимуществами любого молодого перед старшими по возрасту. Преодолейте свои заблуждения, страхи и лень в поиске методов эффективного управления «стариками». Кстати, вы можете предоставить «старикам» возможность, а при необходимости заставить их быть наставниками для молодых недоспециалистов.

Источник: http://www.shern.ru/recruting/o-nayme-na-rabotu-starikov

12 правил общения со стариками и как не бояться старости | Милосердие.ru

О найме на работу «стариков»

«Я еще маленький, мне будет 60 через полгода», — шутит художник Александр Галицкий. Александр уже много лет ведет арттерапевтическую работу с пожилыми людьми.

Благодаря работе со стариками он сам перестал бояться старости. «А еще общение с пожилыми людьми дает, как ни странно, колоссальную энергию».

С циклом обучающих семинаров Александр Галицкий выступил в Еврейском культурном центре на Никитской.Вот12 его правил взаимодействия с пожилыми людьми:

1. Знайте тактико-технические характеристики своего старика

«Часть нашего раздражения и непонимания старости возникает оттого, что человек, который рядом с нами, другой – он плохо видит, плохо слышит, плохо ходит, не говоря уже о том, что внутри. Он только выглядит, как мы. А время течет у него иначе.

Старики люди живут в другой системе координат. Попробуйте надеть тяжелые ботинки и походить в них, или открыть дверь ключом в трясущейся руке – испытайте, каково это  — быть старым», — говорит Александр.

Вообще, замечает художник, понимание старости довольно расплывчато. «Моей дочери было 12 лет, когда один из наших гостей, первоклассник, назвал ее «старой». Все в мире относительно. Когда я стал стареть, я пошел к столетним старикам и снова стал цуциком.

Все зависит от здоровья и внутреннего ощущения. Один из моих подопечных, ему 96 лет, на вопрос «Как дела?» ответил: «Да плохо». Я его спросил, а давно ли все стало плохо, и он ответил, что с того времени, как он заболел. «А когда заболел?» — «Полгода назад». Как видите, в свои 95,5 лет этот человек не считал себя старым».

2. Помогайте бороться с беспомощностью

Пожилые люди, напоминает Галицкий, постоянно борются со своей немощью. «Один из моих учеников носит на спине металлический каркас, похожий на раскладушку. Снимает только на ночь. Она держит его позвоночник.

А другой как-то спросил меня, можно ли ему сидеть не справа, а слева от соседа, который плохо пел, по его мнению. Я решил, что нет никакой разницы, с какой стороны сидеть, а он ответил: «Просто правым ухом я уже не слышу».

Нам нужно пытаться понимать и учитывать эти вещи».

3. Сострадайте, а не жалейте

«Сострадание и жалость – два разных понятия. Я для себя решил, что если сострадание влечет в себе силу, оно может быть даже жестким и грубым, то жалость – это позиция слабости, — рассказывает Александр Галицкий. — Я работаю с этими людьми на грани фола. Я шучу».

Помните, подчеркивает Александр, – мы им не нужны как жалеющая сторона. А нужны как друг и товарищ. Взаимоотношения должны происходить на уровне глаз. Не снизу вверх и не сверху вниз.

Из записей Александра Галицкого. 90-летняя Надежда моет посуду и ворчит под нос: «Посуду мыть заставили. В старости это еще на мне скажется!»

Своих подопечных Александр Галицкий называет «мои дети». Он вспоминает Юду, 92-летнего мужчину, живущего в доме престарелых. Он умер всего полтора месяца назад, но для Галицкого – как живой, руководитель художественной школы много записывает своих «детей» на видео. Полтора года Юда работал над одной дощечкой.

А еще 15 лет назад Юда был старостой школы Галицкого. Он готовил все инструменты, материал перед занятиями. «Юда уже с трудом держал молоток. Человек был уже почти не здесь. Его просто привозили, и он сидел с молотком в руке. Но его держал в этой жизни сам этот процесс.

То, что я делаю, — нужно для того, чтобы удержать человека.

4. Рулите

По многолетней привычке нам кажется, что наши родители должны и могут руководить всей жизнью, всем, что происходит вокруг. Но в какой-то момент мы понимаем: нужно брать штурвал в свои руки.

«Не надо сообщать об этом родителям. Просто постепенно начинайте руководить. Кстати, пожилые люди сами привыкают считать детей своими родителями. «У нас сегодня тут пусто, всех разобрали родители», — оговаривается одна старушка в доме престарелых. И это для них уже норма»,  — рассказывает Галицкий.

Да, старики боятся изменений. Не сразу поддаются убеждению. Но потом слушаются – им это удобно. «Я придумал для себя такую мантру: если я захожу в клетку к тиграм, я должен быть львом.

Им нужен успешный персонаж – только такой может ими заниматься. Ты должен транслировать им благополучие. «Я тебе помогу. Ты получишь помощь». Наши нервные порывы им мешают, вводят пожилых людей в состояние паники.

А эти негативные ощущения возвращаются к нам в виде агрессии».

Помогите им рулить жизнью. При этом транслируйте только позитив. «Говорите не горькую правду, а сладкую правду», — рекомендует Галицкий.

5. Проявляйте искренний интерес

«Однажды одна из моих учениц, ей тоже за 90, очень пессимистичная женщина, не пришла на урок. Я позвонил ей узнать, что случилось. Она была поражена: «Вы мне звоните?! Я сейчас приду». Она была удивлена, что нужна кому-то, что о ней помнят», — рассказывает Александр Галицкий.

Пожилые люди не верят, что они нужны кому-то. «Они не хотят смотреть на себя в зеркало, они себя не любят. Наш интерес к ним поможет нашим взаимоотношениям».

6. Управляйте впечатлениями

«Я для себя понял психологию старушек на скамеечках, — признается Александр Галицкий. — Зачем они там сидят? Что ищут или ждут? Они ищут и ждут впечатлений. Мы работаем, гуляем. А пожилому человеку неоткуда набраться впечатлений.»

Из записей Александра Галицкого. «Хаим, ты что, не видишь, что ты снес фигурке полчерепа?!» – «В 1948 году я был снайпером».

Вот отсюда желание наших родителей участвовать в нашей жизни. «Это такое телевидение, в котором они могут принять участие, — поясняет эксперт. — Их нужно занять. И им нужно давать впечатления».

Нужно приглядываться к человеку, подсовывать ему что-то. Если хочешь, чтобы старик рано ушел, просто посади его на стул и начни сдувать пыль — долго не просидит.

Тетя моя, например, любила перепечатывать стихи Пушкина на старом компьютере. Или другая моя знакомая — 80-летняя бабушка — уже не слышит ничего, зато плавает пятью стилями в бассейне.

Хорошо, когда есть общение с внуками — главное, чтобы внукам это не навредило.

7. Прощайте

«Я понял, что надо научиться каждый день начинать с чистого листа. Надо не тащить вчерашние обиды в сегодняшний день, ведь это самые близкие тебе люди. Когда-то дед говорил мне: «Ладно, забудем». А я не понимал: как это, забудем?», — делится воспоминаниями Александр. Но только сейчас, в зрелом возрасте, он понял, почему дед так говорил.

Не тащите негатив дальше. Забывайте неурядицы. Не спорьте со стариками. Встречайте новый день – и своих стариков – с улыбкой.

8. Не учите их. Не пытайтесь их изменить

Все мы срываемся. Но надо понять, что многое мы уже не можем изменить. «Одна девушка мне недавно написала, что ее раздражает, что ее папа чавкает за едой. Что делать? Петь. Слушать музыку. Терпеть – но не переделывать человека», — говорит Галицкий.

Не возвращайте родителям те уколы, которые, может быть, вы испытали от них, будучи детьми.

9. Не вините себя

«Я что-то не смог, я что-то упустил» — этими мыслями мучаются многие люди среднего возраста в отношении своих родителей. «Но виноваты не мы. Виновато время», — замечает эксперт. И рекомендует не винить себя.

«Обратный процесс  — процесс старения — всегда удручает. Помните шутку? Пессимист говорит, что хуже быть не может, оптимист утверждает – что ты, конечно, может! Вот что происходит на наших глазах»,-  объясняет Галицкий. Но мы не виноваты в старении наших близких.

В период старения люди подводят итоги своей жизни. Вдруг им на ум приходят такие воспоминания и такие вещи, о которых мы и не подозревали – не думали, что они живут в голове у человека. «Это как песочные часы, — приводит пример Галицкий. — Их перевернули – и то, что было недавно, куда-то пропадает, а давнишние события и воспоминания вдруг появляются».

Александр Галицкий приводит в пример своего 91-летнего ученика. Тот вдруг поставил перед собой задачу вырезать портреты всех своих родных, детей, внуков. Он спешит. Хочет успеть сделать всех. «Мы не знаем, сколько мы успеем.

Но мы будем делать эти портреты», — говорит мастер. А тесть Александра Галицкого, командир минометной роты, бравший Берлин, вдруг начал вспоминать лица тех, кого он посылал на бой, на смерть. «Мы не виноваты в этом.

Мы не можем ничего изменить – но можем помочь. Им будет легче, и нам».

10. Не конфликтуйте

Старики часто выплескивают на нас свой негатив. «Я это называю «попасть под горячий костыль», — смеется Галицкий. С негативом надо уметь бороться – и сосуществовать.

«Однажды один мой ученик — этакий старый клептоман — украл у меня деньги. Как я вылез из этой ситуации? Я сказал ему на следующий день: «Чтобы того, что было вчера, больше никогда не было. Ты знаешь, что было». Ведь я не мог сказать вслух, что он украл. Сказать о том, что мы оба знаем. Но я должен был показать, что я вожак в этой стае».

Очень важно уметь выйти из конфликта. Однажды девушка, которая убирает стружку после занятий, жаловалась руководителю школы на одну старушку, которая ее загоняла — тут не убрано, там не убрано. А потом старушка достала прибор для измерения давления, померила и удовлетворенно сказала: «Вот правильно доктор сказал: мне надо немного понервничать».

«Да, они могут проявлять своего рода вампиризм. Но к этому просто надо быть готовым. Ничего не изменить. Как только ты ответишь агрессией на агрессию, ты пропал. Это аксакальство тебя уроет. Это неравный бой, мы в нем не можем выиграть».

У стариков, замечает Александр Галицкий, есть «бронебойный снаряд, который пробивает любую шкуру»: «Я в твоем возрасте был, а ты в моем — еще нет». «И это действительно так. Но агрессия пожилых людей приходит от неудовлетворенности собой. Когда ты принимаешь причину агрессии, когда ты улыбаешься и не отвечаешь на его выпады, ты справишься».

На видео – мужчина 92 лет. Он умер в 94 года. Вообще многие подопечные Галицкого уже умерли. Но они живы на его видеокадрах. Один из них говорит Галицкому: «Лет через 20 тебе понадобится палка!» — «Где ты будешь через 20 лет?» — шутит в ответ Галицкий. И такую шутку в ответ на свой выпад старик воспринимает позитивно.

11. Не спорьте

Надо научиться менять темы разговоров. «Как только ты понимаешь, что тебя заводят в омут, — сворачивай. Я называю это методом направленного взрыва. Когда зазвенел тревожный звонок, ты задаешь вопрос совсем о другом, — и человек переключается,- советует Александр Галицкий. — Этому надо научиться, чтобы не доводить до конфликта. Пробуйте менять тему разговора».

Эксперт вспоминает, что во многих моментах ему так и не удалось найти консенсус со своей мамой. «Она не поняла многие вещи. Я все время был уверен, что вот еще немного мы поговорим, и она поймет. Но нет. Тогда я просто заморозил эти темы. Они существуют где-то – как непризнанное государство. Научился я этому поздно, к сожалению. А это очень важное умение».

12. Не ждите удовольствия от общения

Общение с человеком в возрасте – целое искусство, уверен Галицкий. Особенно тяжело дается диалог один на один. Не надо думать, что это будет легко. Но зато, если не ждать удовольствия от этого разговора, то оно может прийти само.

«Когда я прихожу на занятия со своими подопечными, я знаю, что моя усталость не зависит от времени. Я могу устать с кем-то из них за 10 секунд. Но я готов к этому. Я понимаю, почему я раздражаюсь, что меня сердит. Помните — себе старики кажутся никчемными существами.

И интерес к ним с нашей стороны для них — подарок!»

Кстати, традиция признавать взрослого человека слабым в России не очень развита. В Израиле, например, есть Музей старости – и там рассказывают о том, что люди могут быть слабыми. Дети узнают об этом – и уже не удивляются.

В России же, замечают слушатели Галицкого, до сих пор принято иное: взрослые — всегда опытные и умные, они — пример для подражания. Не принято говорить, что старый человек — слабый или глупый.

Но гораздо правильнее и честнее признавать за стареющим человеком его право быть слабым, в чем-то неумным, чего-то не знающим. Мы не должны требовать от пожилых людей невозможного.

И самое важное, конечно, — наш эмоциональный контакт с родителями. Мы должны уметь принимать действительность: наши родители стареют. Они становятся другими.

sashagalitsky.livejournal.com

Источник: https://www.miloserdie.ru/article/starikam-ne-nuzhna-zhalost-budte-ih-drugom/

Ухаживаете за пенсионером? Оформите пособие и получайте стаж

О найме на работу «стариков»

Государством предусмотрено начисление пенсионного стажа и выплата пособия по уходу за пенсионером от 80 лет. С момента оформления в Пенсионном фонде пенсионеру ежемесячно поступают деньги, которыми он делится с помощником в зависимости от договоренности.

Кто может оформить уход и какие нюансы скрываются за этим правом?

Кто может оформить

ПФР ограничивает список лиц, которые могут заключить соглашение с пожилым человеком и ухаживать за ним с получением рабочего стажа и денег. Если у заявителя есть доход, он не подходит на роль помощника. Это правило также касается предпринимателей и других пенсионеров.

Оформить уход может родственник или чужой человек. Он не должен иметь официальное трудоустройство и числиться на бирже труда. Отсутствие дохода важный критерий для заключения договора.

Учащиеся на очном отделении имеют право ухаживать за пенсионером и получать стаж, несмотря на назначенную стипендию. По закону стипендия не относится к доходу, и безработные студенты могут заключить договор.

Помогать пожилым разрешено подросткам от 14 лет. К основным документам для подачи в ПФР несовершеннолетним нужно приложить справку из органов опеки и согласие родителей.

Пособие

ПФР начисляет деньги не лично помощнику, а пенсионеру. Сумма ежемесячного пособия 1200 рублей поступает вместе с пенсией. Договариваться о разделе компенсации с пожилым человеком нужно до заключения соглашения, но ПФР не регулирует этот вопрос.

Престарелые люди могут отдавать за уход пособие в полном объеме или оставлять себе часть суммы.

Количество пожилых, на которых можно оформить уход по старости, государство не ограничивает. Начисления 1200 рублей положены за каждого пенсионера.

Пособие назначают после обращения в Пенсионный фонд, не дожидаясь окончания сроков рассмотрения заявления. Первую компенсацию переведут в том же месяце. Стандартный срок рассмотрения заявления не более 10 суток.

Стаж

В период действия соглашения помощнику идет стаж. За год ухода за престарелым начисляется 1,8 балла. Количество опекаемых на стаж не влияет. За одного или нескольких стариков человек получит одно количество баллов.

Накопленные баллы по уходу за пенсионером аннулируют, если опекун за всю жизнь ни разу не будет официально трудоустроен. Стаж идет только безработным, которые до оформления соглашения или после его расторжения работали. Продолжительность работы не имеет значения.

Документы для оформления

Оформление соглашения проходит в Пенсионном фонде РФ. Обращаться нужно в отделение, за которым закреплен пенсионер. Подают заявления вдвоем. Пожилой человек дает согласие на уход, а безработный на получение компенсации. Пакет документов отличается в зависимости от социального статуса.

Документы пенсионера:

● паспорт РФ;

● СНИЛС;

● трудовая книжка.

Документы безработного:

● паспорт РФ;

● СНИЛС;

● трудовая книжка, если есть;

● справка из центра занятости;

Подтверждение места проживания безработного приносить не нужно. Пенсионный фонд сам подает запрос. Документ из центра занятости тоже должен запрашивать ПФР, но на практике сотрудники могут переложить эту обязанность на человека.

Документы студента:

● паспорт РФ;

● СНИЛС;

● трудовая книжка (при наличии);

● академическая справка, если обучение очное.

Документы несовершеннолетнего:

● паспорт РФ;

● СНИЛС;

● трудовая книжка (при наличии);

● официальное разрешение родителя;

● согласие отдела опеки и попечительства.

Несовершеннолетний имеет право ухаживать за престарелыми только в свободное время. По желанию родителей деятельность может быть прекращена в любой момент.

Дополнительные документы: свидетельство о смене имени, фамилии или отчества.

Если после оформления компенсации произошла замена паспорта, об этом также необходимо сообщить в Пенсионный фонд.

Посетить ПФР можно без пенсионера, если по состоянию здоровья ему тяжело перемещаться. Пожилой человек передает для оформления нотариально заверенное разрешение с документами будущему опекуну.

Также можно вызвать на дом мобильный офис клиентской службы ПФР.

Как потерять право на компенсацию

Государство назначает компенсацию на определенных условиях. Их несоблюдение приводит к расторжению соглашения, прекращению начислений пенсионных баллов и выдачи пособия.

Нарушением не считается отсутствие ухода, но недовольный пенсионер может обратиться в ПФР и расторгнуть соглашение в одностороннем порядке.

Опекун обязан самостоятельно сообщить об изменении социального статуса, прекращающего получение выплат и стажа. Если ПФР обнаружит обман, деньги придется возвращать в судебном порядке.

Когда теряется право на компенсацию:

1. Выход на работу. Официально трудоустроенные граждане не имеют права ухаживать за престарелыми по соглашению и получить компенсацию. Сообщить о выходе на работу нужно в течение 5 дней.

2. Постановка на учет на бирже труда. Заявление о прекращении ухода подают в течение 5 суток после постановки на учет.

3. Выход на пенсию. Появление постоянного дохода лишает права на компенсацию и договор на уход за пожилым человеком расторгают в течение 5 дней.

4. Разовый доход. Уведомить ПФР необходимо не позже пяти дней после зачисления денег. Разовый доход не считается трудоустройством. Соглашение остается в силе, но пособие в месяц получения вознаграждения не начисляют.

5. Смерть пенсионера. Действие соглашения прекращается со смертью опекаемого, но сообщить о ней в ПФР должен помощник. Начисленное в месяц смерти пособие возвращается государству, пользоваться им нельзя.

Остановка выплат и начисления пенсионных баллов прекращается со следующего месяца после подачи заявления на прекращение ухода. В текущем месяце деньги поступят пенсионеру независимо от даты обращения в ПФР.

Укрывательство дохода прямая причина для прекращения компенсации или возвращения полученных незаконным путем средств.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/rosposbia/uhajivaete-za-pensionerom-oformite-posobie-i-poluchaite-staj-5dc0513104af1f00ae7c9c66

Приемная семья для пожилых людей и инвалидов: порядок оформления и необходимые документы

О найме на работу «стариков»

Практика принятия людей пожилого возраста, а также людей-инвалидов в новую семью с целью обеспечения надлежащего ухода и психологической реабилитации — сравнительно новая форма социального обслуживания граждан.

В статусе специального социального проекта данный вид организации помощи пожилым людям в России впервые появился в 2004 году, и на сегодняшний день имеет статус региональной инициативы, утвержденной в более чем 30 субъектах РФ.

Приемная семья для пожилых людей и инвалидов: правовые особенности понятия

«Приемная семья для пожилого человека» — это социальная акция, направленная на оказание комплексной помощи по уходу и наблюдению за нуждающимся человеком, содействие в поддержании полноценных социально-бытовых условий жизни пожилых лиц без семьи и родственников, а также людей-инвалидов с ограниченными способностями самостоятельного ухода.

Одна из главных миссий проекта приемных семей для стариков как отдельного вида социальной помощи — это реализация социально-бытовой поддержки и содействие в психологической реабилитации одинокого человека в кругу новой семьи.

Люди, проявившие инициативу взять к себе в семью пожилого человека или человека-инвалида, обязуются оказывать ему весь необходимый спектр помощи:

  • обеспечивать продуктами питания, лекарствами, предметами ежедневного пользования;
  • оказывать базовую медицинскую помощь до прихода врача и сопровождение в медучреждение;
  • организовывать быт и досуг человека в комфортной психологической обстановке в семье.

В зависимости от намерений и желания обеих сторон, договор на прием в семью пожилого человека может заключаться на срок от 30 дней до нескольких лет. Организоваться такая семья может как на своей жилплощади, так и непосредственно в квартире человека, за которым производится уход.

На сегодняшний день в российском федеральном законодательстве пока не существует отдельного закона о приемных семьях. В тех субъектах РФ, где реализована практика приемных семей (а это больше 30 регионов), данная инициатива регулируется региональными нормативными актами.

Основные варианты приема пожилого человека в приемную семью

В практике организации приемных семей в России наиболее распространены два варианта предоставления помощи пожилому человеку или инвалиду:

  1. Первый вариант, когда один из дееспособных членов семьи, имеющий возможность не быть задействованным в постоянном рабочем графике и располагающий свободным временем, принимает в свою семью чужого человека пожилого возраста и берет на себя обязательства по оказанию необходимой социально-бытовой помощи. При таких обстоятельствах специальный уход за нуждающимся пожилым человеком приравнивается к деятельности социальных работников, в связи с чем гражданин, проявивший данную инициативу, по закону претендует на учет трудового стажа, а его семье полагается специальная выплата в размере суммы средств на содержание пенсионера в специальном заведении для пожилых людей.
  2. Второй вариант заключается в том, что семья берет на себя социальные обязательства организации полноценного ухода за одиноким стариком на его собственной жилплощади, предусматривающие переезд сюда ответственных лиц и постоянное проживание с нуждающимся человеком. В данном случае семья претендует на принятие права собственности на квартиру или дом человека преклонного возраста после его кончины.

Оформление в приемную семью: основные этапы процедуры

Процесс оформления приемной семьи для пожилого человека или инвалида можно представить в следующем пошаговом алгоритме.

Шаг 1. Обращение заинтересованных лиц (будущей семьи) в территориальные органы социальной защиты населения с целью получения консультации по подаче кандидатами документов.

Потенциальная приемная семья может состоять не более, чем из двух взрослых человек с подтвержденной дееспособностью и отсутствием у каждого нарушений состояния здоровья.

Шаг 2. Сбор, подготовка и подача необходимых документов согласно перечню, представленному в ведомственном органе.

Шаг 3. Внесение данных о потенциальных кандидатах в приемные семьи в Реестр лиц, желающих осуществлять уход, и тех, кто нуждается в таком уходе на постоянной основе.

Шаг 4. Обследование бытовых и социальных условий проживания потенциальной семьи на предмет соответствия всем необходимым требованиям.

Шаг 5. Организация специальной психологической подготовки для членов приемной семьи и для того, за кем будут ухаживать.

Шаг 6. Процедура проверки пакета документов семьи территориальными органами социальной защиты, а также ведомствами опеки и попечительства с целью вынесения разрешения (или отказа) на организацию приемной семьи для пожилого человека в течение 30 дней после рассмотрения бумаг.

Шаг 7. Подписание трехстороннего договора о создании приемной семьи между пожилым гражданином, инициатором организации его ухода, а также ведомством в вопросах социальной защиты населения.

Шаг 8. Оформление специального паспорта для приемной семьи.

Задачей органа социальной защиты является ежемесячный мониторинг условий проживания и содержания человека преклонного возраста. При выявлении каких-либо нарушений положений договора соглашение может быть расторгнуто в одностороннем порядке.

Какие документы потребуются для оформления приемной семьи?

Для того чтобы оформить пребывание пожилого человека в приемной семье, инициаторы действия должны собрать и направить в органы соцзащиты пакет документов:

  • заявление о намерении принять нуждающегося одинокого человека в свою семью для обеспечения ухода;
  • копии гражданских паспортов членов будущей приемной семьи с пропиской в пределах региона, где проживает и сам одинокий гражданин в возрасте;
  • копии акта о назначении членов приемной семьи помощниками лица, которое требует ухода и социальной поддержки;
  • справки о зарегистрированных лицах в жилище приемной семьи с указанием общей площади данной квартиры;
  • письменное согласие всех проживающих в квартире граждан на создание приемной семьи и нахождение на ее территории человека, нуждающегося в уходе;
  • справки о состоянии здоровья членов приемной семьи, подтверждающие отсутствие серьезных нарушений, в том числе психических расстройств, алкоголизма, наркомании, инфекционных недугов.

Поскольку социальный проект «Приемная семья для пожилых граждан» действует лишь в отдельных регионах РФ, требования по подготовке документации для оформления приемной семьи устанавливаются и закрепляются на региональном уровне — точный перечень документов сообщают в территориальном органе в вопросах соцзащиты населения.

Таким образом, практика приемных семей для одиноких престарелых граждан и людей-инвалидов как новый вид социальной помощи нуждающимся лицам распространена на сегодняшний день больше, чем в 30 российских регионах, однако, на общефедеральном уровне отдельного законодательного норматива регулирования данной формы взаимодействия пока не существует. Общий порядок, условия организации приемной семьи, а также необходимые требования к участникам процедуры и документальному оформлению устанавливаются на региональном уровне.

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии 8 (800) 350-34-85. Это бесплатно.

Источник: https://zakonguru.com/semejnoje/usynovlenije/pozhilyx-lyudej.html

Ваша работа
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: