Лучшие среди равных, или за кем гоняются работодатели?

Содержание
  1. Каким должен быть хороший сотрудник: ТОП-6 качеств идеального работника
  2. Как выбрать правильного сотрудника
  3. Ответственность (85%)
  4. Коммуникабельность (53%)
  5. Исполнительность (41%)
  6. Трудолюбие и умение работать в команде (по 38%)
  7. Стремление к личностному росту, развитию профессиональных качеств (32%)
  8. Лояльность и честность (11% + 27%)
  9. Другие положительные качества
  10. Заключение
  11. «Токсичные сотрудники»: кто отравляет офисную атмосферу
  12. Баррикадист
  13. Король драмы
  14. Жертва
  15. Работник месяца
  16. Че Гевара
  17. Царь
  18. Карьера или отношения? Как сделать правильный выбор — Карьера на vc.ru
  19. Почему мы встаём перед выбором
  20. Сценарий №1. Низкая личная эффективность
  21. Сценарий №2. Качество отношений
  22. Почему люди выбирают карьеру. Причина №1
  23. Почему люди выбирают карьеру. Причина №2
  24. Почему люди выбирают карьеру. Причина №3
  25. Когда твой партнёр — трудоголик
  26. Как сделать правильный выбор
  27. За какими сотрудниками стоит очередь из работодателей?
  28. Как стать тем, за кем будет охотиться работодатель?
  29. Для моих подписчиков всегда действует предложение по проверке резюме (дам рекомендации по его улучшению, по оптимизации поиска работы). Пишите на почту, она указана в информации профиля
  30. 100 лучших работодателей России 2020
  31. 7 личных качеств, которые ценят работодатели – HEROINE
  32. 1. Компетентность
  33. 2. Инициативность
  34. 3. Стремление к росту
  35. 4. Привлекательность
  36. 5. Этичность
  37. 6. Внутренняя сила
  38. 7. Умение принимать критику

Каким должен быть хороший сотрудник: ТОП-6 качеств идеального работника

Лучшие среди равных, или за кем гоняются работодатели?
Евгений Маляр # Интересное

Объективно существуют пять приоритетных свойств, на которые следует обращать внимание при найме работников: ответственность, коммуникабельность, исполнительность, трудолюбие и стремление к личностному росту.

  • Как выбрать правильного сотрудника
  • Массовые предпочтения работодателей
  • Ответственность (85%)
  • Коммуникабельность (53%)
  • Исполнительность (41%)
  • Трудолюбие и умение работать в команде (по 38%)
  • Стремление к личностному росту, развитию профессиональных качеств (32%)
  • Лояльность и честность (11% + 27%)
  • Другие положительные качества
  • Заключение

Кадровая проблема существует везде, в том числе и странах с очень высоким уровнем безработицы. Поиск сотрудника в чем-то сродни выбору спутника жизни: у нанимателя сформировались представления о некоем идеале, и чем больше претендент ему соответствует, тем он желанней. Универсальных критериев нет, но есть набор самых распространенных требований.

Несомненно, сотрудник должен обладать определенными качествами, и они перечисляются в объявлениях о вакансиях и заявках, подаваемых в кадровые агентства.

На многих предприятиях, особенно, крупных, созданы HR-офисы и отделы. Трудящиеся в них менеджеры владеют специальными методиками, позволяющими описать психологический портрет, на основе хитроумного тестирования.

Но и столь научный подход не гарантирует желаемого результата.

Часто и сам работодатель не может точно сформулировать, каким должен быть сотрудник, полностью удовлетворяющий его требованиям. Возможно, ему поможет прочтение этой статьи.

Как выбрать правильного сотрудника

В глазах нанимателя идеальный работник – это некий «черный ящик», на входе у которого поставленное задание, а на выходе – ее безупречное выполнение.

По сути, это – робот, обладающий, тем не менее, задатками творческой натуры в рамках, необходимых для разрешения нестандартных проблем.

Такой эталонный исполнитель ни с кем не конфликтует, никогда не требует повышения оплаты и «не качает права». Лучше, чтобы не болел. Он всегда доволен. Ему сказали – он сделал.

Возможно, когда-то, в далеком будущем, машины будут выполнять все трудовые обязанности человека. Пока же на многих должностях работают люди, а им свойственны достоинства и недостатки, плавно перетекающие друг в друга, и взаимно противоречивые.

Кто лучше – талантливый лентяй или бездарный, но педантичный исполнитель? Это зависит от характера работы. Если человек умеет добиваться цели, нужно быть готовым к его стремлению отстаивать и собственные интересы, а также к сопутствующим конфликтам.

В одном художественном произведении приводится умозрительное деление сотрудников на две категории: одни способны на все, другие не могут ничего. Что-то в этом есть, но схема страдает чрезмерной упрощенностью. На практике существует множество полутонов. Работодатель вынужден разбираться в них и находить, если это возможно, оптимальных исполнителей для каждой вакантной должности.

Уникальным специалистам прощаются многие личные недостатки и даже пороки, но таковые встречаются редко. По этой причине речь пойдет о критериях отбора исполнителей, соответствующих наиболее распространенным требованиям.

Личные качества хорошего сотрудника может перечислить каждый кадровик:

  • ответственность,
  • исполнительность,
  • аккуратность,
  • коммуникабельность,
  • уровень квалификации,
  • усердие,
  • честность,
  • умение ладить с коллективом,
  • работать в команде.

Бывает, что добавляются еще какие-то требования, но редко.

Приоритеты черт характера расставляются неравномерно. Для персонала, имеющего доступ к финансовым ресурсам, важнейшим качеством является «чистота рук». Работники сферы обслуживания обязаны быть коммуникабельными. От токаря высшего разряда соблюдение офисного дресс-кода не требуется.

На первом месте всегда стоит профессиональная пригодность. Если работник не владеет ремеслом, ему не помогут никакие положительные личностные характеристики, кроме, разве что, быстрой обучаемости. Претендент на вакансию должен соответствовать хотя бы минимальному уровню подготовки.

Далее следуют другие свойства, желательные для работодателя. Они приведены на основе опросов, проведенных во многих фирмах, в порядке их значимости. Особое внимание рекомендуется обратить на первые три качества, которыми должен обладать успешный сотрудник.

Ответственность (85%)

Это качество, как показали опросы, является важнейшим – ему отдали приоритетность свыше 85% респондентов, представленных руководителями предприятий. Кстати, само понятие ответственности не отличается конкретикой и может толковаться по-разному.

Одни (преимущественно претенденты на вакансии) его понимают, как готовность беспрекословно выполнить любое указание. Другие (чаще наниматели) считают, что отвечать – это принимать эффективные решения на делегированном уровне, а не бегать с каждым проблемным вопросом к начальству.

Некоторыми исполнителями практикуются уловки подмены понятий. Под видом консультации с руководителем они слагают с себя ответственность за принятие решений. В случае неудачи, всегда готово оправдание: «Так вы же сами сказали…» Формально придраться не к чему, но от таких работников наниматели быстро избавляются.

Коммуникабельность (53%)

Хозяйственно-экономические процессы сопровождаются интенсивным информационным обменом. Склонность к конфликтности каждого члена коллектива может пагубно сказаться на общих финансовых результатах. И не только.

Во время Второй мировой войны между оперативным командованием британских ВМС и флотской разведкой возник конфликт. Однажды, одна из служб послала запрос по поводу местонахождения германского линкора, обозначенного условным кодом. К моменту его обработки цифры изменились. Ответ был дан формальный, в результате погиб боевой корабль почти со всем экипажем – сотнями моряков.

В экономике потери выражаются не людскими жизнями, а деньгами, но и они бывают сокрушительными. Один скандалист способен перессорить весь коллектив.

Исполнительность (41%)

На практике, каждый член коллектива является заместителем руководителя, пусть и на каком-то узком участке работы. Если бы шеф мог со всей работой справиться сам, он не нанимал бы персонал. Руководство должно быть уверенным в исполнении отданных распоряжений, что и повлияло на «бронзовый приз» этого качества в рейтинге.

Трудолюбие и умение работать в команде (по 38%)

Вместе со способностями к командной работе трудолюбие занимает четвертое место в рейтинге наиболее важных для работодателей личных качеств исполнителей.

Не следует его путать с обычным желанием работать и обеспечивать семью.

К трудолюбию не имеют отношения задержки некоторых работников в офисе после окончания рабочего дня – это скорее проявление медлительности и неустроенности личной жизни.

По поводу командного духа – это свойство связано с коммуникативными способностями, но не тождественно им. Есть люди, предпочитающие работать самостоятельно. Другие не мыслят себя вне коллектива – им нужна уверенность, что их «прикроют» в трудный момент, и сами они готовы ответить тем же.

Стремление к личностному росту, развитию профессиональных качеств (32%)

Человек развивается в течение всей жизни. Нет специалиста, который мог бы сказать о себе, что достиг совершенства. Большинство крупнейших и передовых предприятий поощряют стремление сотрудников к получению новых знаний и умений.

Сам работник тоже заинтересован в усилении собственной квалификации – это повышает его личную самооценку и конкурентоспособность на рынке занятости. Способность к освоению профессиональных знаний, в том числе, самообучаемость – на пятом месте в списке, определяющих ценность сотрудника.

Лояльность и честность (11% + 27%)

Преданность своей фирме – характерная черта работников японских корпораций-дзайбацу. Людям европейского склада ума она свойственна в меньшей степени, но каждый руководитель желает быть уверенным, что его никогда не предадут.

Вероятно, по той причине, что респонденты путают понятия лояльности и честности, получились столь странные результаты (в сумме 38%).

Другие положительные качества

Перечислять все пожелания работодателей к своим сотрудникам можно долго. Сложно не только найти, но и представить себе человека, соответствующего им полностью. К позитивным качествам относятся:

  1. Устойчивость к стрессам (29%) – черта, важная для исполнителей, связанных со сложными видами работ (транспортная отрасль, общение с массой клиентов и т. п.)
  2. Честность (27%). Оценить претендента на вакансию по этому признаку трудно.
  3. Креативность (24%). Способность к творчеству проверяется только на практике.
  4. Целеустремленность (15%). Желание добиваться своего любой ценой может быть и положительной чертой характера, и отрицательной. Важно понять мотивацию человека ( он стремится приносить пользу предприятию или преследует личную выгоду).
  5. Пунктуальность (15%). Отлично, когда работник приходит ровно за две минуты до назначенного времени и проявляет такую точность всегда. Если пунктуальность объединить с самодисциплиной (24%), то получится почти 40%.
  6. Позитивное мировосприятие (12%). Оптимист фирме полезнее пессимиста.
  7. Уверенность в своих силах (8%).
  8. Только 6% опрошенных респондентов (руководителей и менеджеров по трудовым ресурсам) отметили важность состояния здоровья работников. Похоже, все остальные продолжают мечтать о роботах.

Заключение

Качества, которыми должен обладать идеальный сотрудник, по мнению среднего нанимателя, бывают взаимно исключающими. Чтобы избежать подобного, необходим индивидуальный подход в определении требований для каждой вакантной должности.

Объективно существуют пять приоритетных свойств, на которые следует обращать внимание при найме работников: ответственность, коммуникабельность, исполнительность, трудолюбие и стремление к личностному росту.

Источник: https://Delen.ru/interesnoe/kakim-dolzhen-byt-horoshij-sotrudnik.html

«Токсичные сотрудники»: кто отравляет офисную атмосферу

Лучшие среди равных, или за кем гоняются работодатели?

Нервы – штука непредсказуемая, имеют свойство «сдавать» в самый неожиданный момент. Заскоки бывают у всех, но, согласитесь, в коллективе всегда есть человек (или даже несколько), у которого нервы, кажется, «сдали» еще на моменте трудоустройства в компанию.

Он истерично хлопает ящиками стола, что вздрагивает пол офиса, закатывает глаза при встрече коллег и по любому поводу высказывает свои возмущения.

Не иначе: такие люди токсичны, мы настоятельно рекомендуем избегать их компании, ибо риск подхватить вирус безосновательного недовольства велик как никогда.

Токсичные сотрудники – открытый источник склок и офисных междоусобиц, откровенно создающих негативную ауру и атмосферу в коллективе.

Изменить их практически нереально – такие персонажи не оставляют шансов другим сотрудникам, а все, на что способен менеджер – скорее избавиться от них.

Мы между тем не поддерживаем идей «рубить сплеча», но и адвокатами выступать не станем – лучше всего пустить их энергию в мирное русло. Карьерист.ру постарался выяснить и выделить самые распространенные типы токсичных сотрудников, которые встречаются в российских офисах.

Баррикадист

Мир и согласие не для него. Баррикадиста не вдохновляет коллективная работа и качественный общий результат. Куда больше ему интересны противостояния и междоусобные корпоративные войны – он готов нападать даже на «безобидных и невинных», которые и близко ему не угрожают.

Работать ему практически некогда – большинство своего времени и усилий он тратит на баррикады, коллективные склоки и накопление тонн желчи, которыми захлестнет очередного невинного коллегу.

Баррикадист опасен практически для каждого в офисе: с одной стороны он абсолютно не эффективен как командный игрок, с другой стороны он понижает эффективность других сотрудников.

Что с ним делать? Правильнее всего – найти толковое применение его энергии, загрузив его работой настолько, чтоб он и голову поднять не смог. Не будет времени строить баррикады – не будет и самих баррикад.

Последовательный перечень мелких задач, четкий контроль дедлайнов, строгая отчетность и неотвратимость наказания за невыполнение – единственный рецепт, который хоть ненадолго усмирит баррикадиста и позволит офису нормально существовать.

Король драмы

Не менее вредный персонаж, но в отличие от баррикадиста не выступает самостоятельной боевой единицей, а играет роль «режиссера-постановщика», создающего конфликты между коллегами, но самостоятельно в них не участвуя.

Король драмы постоянно находится в гуще событий, превращая все это в малоприятное острое варево. Интриги, скандалы, расследования – вот из чего состоит обычный рабочий день выдающегося офисного драматурга.

Подогрев весь этот корпоративный компот до состояния кипения, король занимает лучшее место в партере, с улыбкой внимания тепло от разборок, происходящих на сцене воображаемого театра.

Деструктивная роль данного персонажа налицо. Будучи то ли серым кардиналом, то ли «бабкой-сплетницей», он распространяет негатив в коллективе, заражая вирусом деструктива всех и вся. Повлиять на него практически невозможно, ибо о своей скрытой участи знает лишь сам король драмы – такими хобби делится не принято.

Негативная социальная роль драматурга способна снизить работоспособность и производительность коллектива, уничтожить корпоративный дух и привести к ужесточению контроля со стороны руководства. Едва ли начальство может представить, что причиной падения показателей являются сплетни, поэтому и запрета на них не последует.

И так будет продолжаться до тех пор, пока «короля» не уволят или он не уволится сам в поисках новых жертв.

Жертва

Воистину скользкий тип, отравляющий офисную атмосферу ядовитыми токсинами. Жертва всегда ищет негатив по отношению к себе, письменно фиксируя любые потенциальные поползновения в свою сторону. Естественно, надуманные.

Теории заговора – это для нее, жертва страдает паранойей, везде ищет подвох и постоянно жалуется на вселенскую несправедливость, поднимая протестный градус в коллективе. Находя сочувствие среди коллег, жертва входит во вкус: если у нее абсолютно нет сложностей, она придумает их, усложнив жизнь не только себе, но и сослуживцам.

Его поведение заразно – количество жертв, ноющих по любому поводу, будет только постоянно расти. Вскоре несправедливым станет не только весь мир, но и ранее лояльное руководство компании, и даже непосредственный начальник.

Естественно, жертва никогда не войдет в число «передовиков производства». Она, скорее, «плетется» в числе аутсайдеров, но при этом всегда находит, зачастую слезливое, но оправдание собственной неэффективности.

Подвид таких персонажей – хронически больная жертва, которая оправдывает своим состоянием здоровья любые проблемы. Ипохондрики позволяют себе даже не приходить на работу, надумывая плохое самочувствие.

Правда, и место работы им тоже приходится менять практически постоянно.

Работник месяца

Работник месяца (а иногда и года) привык делать все сам. Его эффективность и производительность в разы превышает средний уровень по офису, ему все по плечу. «Цементный завод – я, погрузка угля – я, уборка конюшен – тоже я».

Его чрезмерная самостоятельная ответственность и боязнь, что вскоре в рамке над надписью «Работник месяца» будет уже не его фото, заставляет других работников почувствовать собственную ненужность.

Получается, что коллеги «сливаются», сам работник месяца справиться со всеми делами не способен, помощи ни у кого не просит и как итог – премии лишают весь отдел. Получается, что и сам оказался неэффективен, и коллегам сослуживцам нормально работать не дает.

Что ему нужно? «Персональный наряд на все 15 суток». Только поддержка, только взаимопомощь, только коллективная работа могут дать эффективный результат. Такой сотрудник должен научиться продуктивно разграничиваться и оптимизировать задачи.

Из него получился бы неплохой руководитель, но высок риск, что он может быть ценен лишь как «индивидуальный игрок», а в коллективе его нахождение отравляюще. Поэтому такие люди чаще всего становятся экспертами в своей отрасли, привлекаемыми сугубо в качестве стороннего специалиста.

Найти подход к подчиненным – это не для него, но и быть подчиненным кому-то тоже не самая лучшая идея для такого персонажа.

Че Гевара

Настоящий мятежник и бунтарь, без какой-либо причины преисполненный решимости нарушать писанные и не писанные корпоративные правила. В вашем офисе дресс-код? Каждую пятницу этот персонаж будет приходить в джинсах и майке, в одиночку противостоя системе.

Заставляют ходить на корпоративные семинары и прочие образовательные мероприятия? О нем там вообще никогда не слышали. Безусловно, некоторые правила и ограничения полезны для работников и, в частности, для сохранения их производительности.

Но великий Че воспринимает любые из них в качестве ограничений его собственной личной свободы, стараясь идти наперекор начальству практически на каждом шагу.

Будучи независимым мыслителем, «корпоративный повстанец» хочет менять мир, меняя людей вокруг себя. Преследуя социалистические идеи, он «топит» за рабочий класс, не желая жить в «кандалах корпораций». Естественно, подстрекая к мятежу других своих коллег.

Для него справедливость важнее закона, он всегда знает, как народу будет лучше, сколько на самом деле должен платить работодатель и насколько покупательная способность его зарплаты. Мятежники подрывают не только моральный дух в коллективе, но и авторитет начальства, поскольку первым предметом критики со стороны человека Че выступает как раз корпоративная политика.

Если другие сотрудники видят, что кто-либо безнаказанно нарушает писанные офисные правила, стоит ли ждать соблюдения от них?!

Царь

Очень приятно. Человек-истина в последней инстанции. Прослыл также человеком с исключительно и единственно верной позицией, которая неподвластная критике и находится вне конкуренции. Его мысли чисты, а ум свеж и светел.

С неприкрытой заявкой на собственную гениальность Царь создает вокруг себя настоящую «зону отчуждения», в которую входят все те, кто хоть раз имел смелость не признать верным его мнение. В итоге в эту зону входит весь коллектив, который или напрочь отказывается с ним работать, или ведет неприкрытую войну с Царем.

Единственное, что он понимает – это разговор на его языке, поэтому донести до него что-либо можно лишь путем коллективного ультиматума.

Причем такой ультиматум должен прозвучать не только со стороны коллег, но и начальства. Когда «котел терпения» коллектива лопнет, каждый выскажет Царю свое мнение.

Он, вероятно, может почувствовать себя недооцененным и уйти из компании, но это может пойти ей только на пользу.

Впрочем, если это не «чистый» Царь, а лишь его замашки, корпоративная интервенция явно пойдет ему на пользу, усмирив пыл и поставив на место раздутое эго.

Разместить резюме Добавить вакансию

Источник: https://careerist.ru/news/toksichnye-sotrudniki-kto-otravlyaet-ofisnuyu-atmosferu.html

Карьера или отношения? Как сделать правильный выбор — Карьера на vc.ru

Лучшие среди равных, или за кем гоняются работодатели?

В их понимании быть богатым, успешным и позволяющим себе летать в Испанию на выходных не клеится с «и жили они долго и счастливо со своей второй половинкой». Они видят в отношениях вторую работу и чувствуют, что две работы им сегодня не по плечу. Они — это люди, у которых рано или поздно наступает момент выбора: карьера или отношения?

Вместе с психологом, психотерапевтом и сооснователем платформы онлайн-психотерапии treatfield.com Ильёй Полуденным рассказываем, почему люди встают перед выбором между двумя главными сферами жизни.

Почему мы встаём перед выбором

«Первая причина — это ты», — спел бы Игорь Николаев и оказался бы прав. У появления метаний между любить и работать есть две причины или два сценария, в один из которых выбирающий человек когда-то вступил. Какие?

Сценарий №1. Низкая личная эффективность

«Я не могу уделять тебе столько времени», — говорит парень девушке, отправляясь после тяжёлого трудового дня к себе домой пить пиво, смотреть телевизор и играть в телефон. Ему хочется расслабиться, ведь днём его изрядно потрепали аврал за авралом, а завтра будет не лучше.

Неправильно построенный день и низкая личная эффективность стали для него оправданием для того, чтобы не уделять времени отношениям. Вместо того, чтобы заняться тайм-менеджментом и найти способы работать и расслабляться эффективно, парень предпочитает сохранять уже привычную зону комфорта. Даже авралы уже стали частью этой зоны.

Если перед человеком становится выбор, ему нужно понять, почему он пришёл к такому формату отношений, где ему приходится выбирать. Если нужно выбирать между отношениями и профессией, то, скорее всего, у него какая-то жопа с отношениями, потому что он не может или не умеет найти в них баланс, договориться об этом балансе.

Почему баланс не находится? Потому что у человека нет навыков. Тогда ему нужен тайм-менеджмент или другие инструменты, более широкий взгляд на свои возможности. Например, многие до сих пор не понимают, как заводить ребёнка, когда у тебя много работы, хотя есть миллион тысяч нянь и сервисы доставки еды детского питания.

То есть это что-то про «я не знаю, как оптимизировать свою жизнь».

Сценарий №2. Качество отношений

«Либо работа, либо я», — заявляет девушка, ради которой парень только что отменил свою командировку в Гонконг. Всё-таки собирались вместе провести выходные. Ну, как отменил? Вместо субботы и воскресенья полетит только в воскресенье. Девушке в этом (уже не в первый раз) привиделась недостаточная любовь к ней.

Когда хотя бы один человек в паре претендует на нечеловеческий размах внимания, обвиняет партнёра в недостатке любви/ласки/общих выходных — задыхающийся на работе партнёр может медленно и грустно прийти к осознанию того, что дальше так жить нельзя. И ставит себя перед выбором: либо я сейчас отказываюсь от части работы, либо рву с партнёром. Этот выбор появляется из-за того, что фонят отношения. Тут нужно думать не о выборе, а о качестве отношений.

Если вы слышите много обвинений по поводу того, что много времени проводите на работе, нужно найти баланс.

То есть понять, почему так сложилось, что вы должны чувствовать себя виноватым, и можно ли решить это диалогом или психотерапией. Это такая вещь про договор.

Если договорённости не работают, отношения сами по себе разрушатся. Не из-за работы, а потому что с этим партнёром просто невозможно было договариваться.

Почему люди выбирают карьеру. Причина №1

Трудоголики живут работой и иногда всерьёз надеются, что дети у них появятся сами собой, когда в их квартиру случайно забредёт новый человек, разложит там свои вещи и тихо поселится в уголке. Настолько тихо, что не будет мешать работе.

Верить, что всё приложится: и жена, и дети — это как встретить динозавра. 50 на 50. Можно встретить, можно не встретить. Отношения, которые появляются легко и спонтанно, — это обычно опыт из юности. Когда влюбился, за ручку взял, и всё — вы вместе.

В более взрослом возрасте переменных в поиске второй половинки становится в разы больше. И с каждым годом количество этих переменных всё растёт. А спадает, только когда человек выходит на пенсию. Но вряд ли кто-то хочет ждать пенсии, чтобы влюбиться.

Если человеку мешают отношения, он не живёт ПРО отношения. Он живёт про бизнес. Когда у него созреет потребность, он будет искать себе партнёра. Я думаю, что все интуитивно начинают чувствовать нехватку отношений. Как Маугли.

«Скажи мне, что это, Багира?» «Это любовь». Любой предприниматель придёт к тому, что ему не хватает отношений. И тогда ему придётся учиться интегрировать их в свою жизнь.

И тогда его половинкой, скорее всего, станет человек, который также интересуется своим развитием.

Почему люди выбирают карьеру. Причина №2

Твоя карьера не проснётся однажды утром, чтобы сказать, что не любит тебя. Это вещь более постоянная и человеку кажется, что контролировать своё положение на работе, свою зарплату и место, на котором он сегодня трудится, намного проще.

Это страх привязываться к людям, страх близости. Зачем пытаться реализоваться в отношениях, если для самореализации есть такая крутая штука, как работа?

Если человек замещает потребность близости с партнёром работой, то рано или поздно это приведёт к сильному кризису. Действительно, работа никогда не проснётся и не скажет: «Я тебя больше не люблю». Но проблема в том, что работа никогда не проснётся и для того, чтобы сказать: «Я люблю тебя». Работа может быть безопасна: «Меня никто не бросит».

И опасна, потому что она не даст чего-то очень важного. Человек может говорить про отношения: «Мне это не надо». Но нифига. Скорее всего, он уже поранился в отношениях, но потребность-то никуда не исчезла. Это как «я хочу конфету, но я порезался о стекло, когда за ней тянулся. И с этого момента я перестал тянуться за конфетой, потому что я боюсь порезаться.

Но это не значит, что я перестал её хотеть».

Почему люди выбирают карьеру. Причина №3

Выбор между отношениями и карьерой в пользу второй в постсоветском пространстве сегодня возникает чаще, чем ещё в конце прошлого века. С ним сталкивается поколение людей, которые родились после 1985-го года.

Это поколение людей, которые видели на примере своих родителей, как отношения заводятся слишком рано, как рано рожают. Они видели последствия всего этого: родители были не удовлетворены карьерой и им не хватало денег, потому что они нифига не успевали.

И поэтому у людей зашился месседж: «О нет, семью лучше заводить, пока я не встану на ноги». Мы, это поколение, этот опыт прожили и не желаем своим детям такого будущего. Сначала мы хотим заработать все деньги мира, а потом уже отношения строить.

Это, между прочим, серьёзный макропроцесс постсоветских стран: переход к тому, что сначала деньги, а потом дети. А раньше было наоборот.

Когда твой партнёр — трудоголик

Если вы оказались в паре с человеком, который вдруг решил выбирать между отношениями и работой, задумайтесь: а почему вы в этой паре? Зачем вам такой мужчина или женщина, если с ним или с ней вы недополучаете внимания?

Выбирая себе трудоголика, это вы берёте на себя большую долю ответственности за то, что вам будет некомфортно и одиноко в этих отношениях.

Хуже может быть разве что ситуация, когда карьерист переносит негатив со своей работы в жизнь второй половинки.

Карьера и семья — это разные сферы на колесе жизненного баланса. Если они пересекаются, это странно. Это значит, что человек переносит потребности одной сферы на другую. Например, потребности в социальной агрессии и конкуренции у человека перекочёвывают из сферы бизнеса в отношения с женой. И он начинает конкурировать с женой, вместо того чтобы бороться с конкурентами на своём рынке.

Как сделать правильный выбор

Понять, что не нужно делать выбор. Если я встаю перед выбором «отношения или карьера», либо я не знаю, как оптимизировать свою жизнь, чтобы всё успеть, либо это отношения некачественные.

Если первый вариант — разберитесь со своим распорядком, загуглите тайм-менеджмент и начните его применять. Если же второй вариант — научитесь договариваться со своим партнёром.

Начните с простых разговоров, где каждый объясняет другому свою позицию. Не помогло — вместе обратитесь к психологу.

Просто запомните одну очень важную штуку: если вы не хотите делать выбор и в глубине души мечтаете сохранить и должность, и того прикольного человека, его и не нужно делать.

Нужно немного постараться и поработать над собой, чтобы стать тем самым супергероем типа Бэтмена, который и город спас, и отношения завёл.

Источник: https://vc.ru/hr/61225-karera-ili-otnosheniya-kak-sdelat-pravilnyy-vybor

За какими сотрудниками стоит очередь из работодателей?

Лучшие среди равных, или за кем гоняются работодатели?

В ситуации напряжения на рынке труда, когда соискатели месяцами (в лучшем случае) ищут достойную работу, есть люди, которые находят работу легко.

Я даже больше скажу – работа САМА находит их.

На таких людей работодатели выходят самостоятельно, их целенаправленно долго и упорно ищут.

Кто они, эти супер-люди? И есть ли возможность стать одним из них?

1. Редкие специалисты.

Начнем с банального. Есть специалисты, которые обладают редкой профессией, эксклюзивными знаниями и навыками.

Традиционно это относится к ИТ сфере – разработчики, тестировщики, аналитики. Плюс узкие сферы деятельности – специфическое производство, фармацевтика и т.п.

2. Специалисты-результатчики.

Казалось бы, есть простой ответ на вопрос “Ради чего работодатель берет на работу любого сотрудника?”.

Для того, чтобы он качественно выполнял свою работу, приносил компании ощутимый результат.

Но по факту оказывается, что не все сотрудники могут (или умеют) хорошо работать.

Есть менеджеры по продажам, которые на вопрос “А какие у Вас есть планировки?” отвечают “Вы что, не можете зайти на сайт и посмотреть?”Есть специалисты, которые делают свою работу крайне медленно, допускают множество ошибок.Есть просто те, кто приходит на работу не работать, а сплетни обсуждать.

Вот такая вот невеселая реальность.

И на таком фоне любой человек, который может ответить на вопрос “Что Вы конкретно сделали?” с позиции результата – сэкономил, заработал, внедрил, оптимизировал процессы, улучшил показатели, СТАНОВИТСЯ ПРАКТИЧЕСКИ УНИКАЛЬНЫМ!

Пара примеров:

Я сама не лучший в стране HR, но в конце прошлого года на меня самостоятельно вышли 2 кадровых агентства (не одновременно, разумеется, с разницей в пару месяцев) и предложили вакансии.Причем нашли меня самостоятельно, в соц сетях (даже не через блоги).

В итоге я получила 2 предложения о работе. В небольших, но классных развивающихся компаниях, с з/п выше рынка и интересными задачами. Предложения я отклонила, так как ходила на собеседования с исследовательскими целями, пока обратно в найм не хочу.

Но порекомендовала им хороших спецов.

Второй пример:

Буквально вчера у меня случилась очень интересная переписка в почте. Женщина прислала мне резюме на проверку (резюме было просто шикарным – четкое, результатное). И уже через неделю она нашла работу.

При этом за неделю попала на 3 собеседования, в 2х местах просили выйти на работу уже завтра, в 3м (самом интересном на ее взгляд) пригласили на 1 день стажировки.И это при том, что ей уже больше 50 лет (многие считают это помехой) и она руководитель высшего звена.

3.

Предыдущий пример приводит нас к третьему типу востребованных на рынке труда соискателей – эффективные ТОП-менеджеры.

Любой собственник бизнеса хочет, чтобы его бизнес приносил больше денег. Ведь денег, как известно, никогда много не бывает.

Исходя из этой аксиомы следует, что на рынке труда всегда есть потребность в ТОП-менеджерах, которые придут и компания начнет генерировать прибыль.

Естественно, за такими людьми охотятся хэдхантеры, их пытаются перекупить, выведать у них все секреты и проч.

Важно! Здесь имеются в виду именно те личности, результаты работы которых видны невооруженным глазом. Это не просто люди, которые “управляли предприятием”. Это те люди, которые организовали инновационное производство, подняли продажи в 5 раз и совершили еще какие-то подвиги.

Как стать тем, за кем будет охотиться работодатель?

1. Учиться, постоянно повышать свою квалификацию, так как знания устаревают, появляются новые “фишки” профессии.

2. Работать там, где есть возможность развиваться – новые интересные задачи, профессиональные вызовы. В условиях спокойствия и однотипных действий стать профессионалом невозможно.

3. Понимать свои сильные и слабые стороны. Осознавать все возможности и угрозы рынка.

4. Разбираться в рынке, в его тенденциях. Понимать, как можно сделать что-то лучше.

5. Не стесняться себя хвалить. Развивать навыки самопрезентации. Если Вы никому не скажете о том, что Вы профессионал, то никто об этом и не узнает!

Если статья была Вам интересна – ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал. Я пишу полезные статьи о поиске работы и построении карьеры.

Для моих подписчиков всегда действует предложение по проверке резюме (дам рекомендации по его улучшению, по оптимизации поиска работы). Пишите на почту, она указана в информации профиля

Источник: https://zen.yandex.ru/media/nadin_career/za-kakimi-sotrudnikami-stoit-ochered-iz-rabotodatelei-5e4e6af75bdc2e1b307d7ca8

100 лучших работодателей России 2020

Лучшие среди равных, или за кем гоняются работодатели?
16.04.202015.07.2020

работодателей России от hh.ru строится на основе:

  • оценки вовлеченности работающих в компании сотрудников;
  • оценки эффективности работы HR-подразделения и уровня развития HR-процессов;
  • выбора компании соискателями, ищущими работу.

Сбор данных для рейтинга проводился с 1 июня по 31 октября 2019, анализ результатов — с 1 ноября 2019 по февраль 2020 года.

Подробнее о методологии можно узнать на сайте рейтинга. Полный список компаний, вошедших в рейтинг лучших работодателей России 2019 года опубликован там же. Регистрация на следующего года начинается с 1 июня.

Автор статьи предлагает оценить эффективность персонала, провести обучение руководителей и сотрудников, оценку, онлайн оценку персонала, командообразование и бизнес-симуляции.

Алексей Широкопояс — эксперт по развитию персонала, основатель портала КОМПЕТЕНЦИИ /hr-media.ru/  a.shirokopoyas@bis-db.ru; 8-926-210-84-19 

Место в рейтингеМесто в отраслиПубличное названиеОтрасльИтоговый балл
11«Газпром нефть»Энергетика и добыча сырья131,0
22«Росатом»Энергетика и добыча сырья128,4
33СИБУРЭнергетика и добыча сырья121,4
41Coca‑Cola HBC РоссияFMCG120,5
51«Сбербанк»Банки118,8
62Банк ВТББанки117,7
73«Райффайзенбанк»Банки115,0
82«Бакарди Рус»FMCG114,4
91Группа «М.-Эльдорадо»Ретейл113,1
101МТСТелеком112,8
111«Лаборатория Касперского»ИТ и интернет112,4
124«Норникель»Энергетика и добыча сырья112,4
132NVIDIAИТ и интернет112,0
142Tele2Телеком111,3
1532ГИСИТ и интернет111,1
161PfizerФармацевтика и медицина111,0
173«Билайн»Телеком110,6
181Nokian Tyres РоссияТоргово-производственные компании110,3
194QIWIИТ и интернет109,7
201World ClassУслуги109,5
212«Северсталь»Торгово-производственные компании108,8
221Perfetti Van MelleПищевое производство108,3
232Inventive Retail GroupРетейл107,2
241«Макдоналдс»HoReCa106,8
251AP TradeДистрибьюторы106,7
262Danone РоссияПищевое производство106,4
275SAPИТ и интернет106,3
281Colliers International Company LimitedСтроительство и недвижимость106,2
293Red BullFMCG106,2
303«ВсеИнструменты.ру»Торгово-производственные компании106,1
316ГК «ЛАНИТ»IT и интернет106,1
321«Российские железные дороги»Транспорт105,8
334«Металл Трейд»Торгово-производственные компании105,6
345«Зарубежнефть»Энергетика и добыча сырья105,6
354HEINEKEN РоссияFMCG105,4
365«Свеза»Торгово-производственные компании105,3
372ЭЛЕВЕЛДистрибьюторы105,2
383Т.Б.М.Дистрибьюторы104,9
393«Азбука вкуса»Ретейл104,9
402«Ригла»Фармацевтика и медицина104,9
414PUMAРетейл104,6
421ГК Eqvanta (Быстроденьги)Финансы и страхование104,5
431SBS ConsultingВ2В-услуги104,4
447Umbrella ITИТ и интернет104,4
456CLAASТоргово-производственные компании104,2
464«Совкомбанк»Банки104,1
472ДОМ.РФСтроительство и недвижимость104,0
483Сеть клиник «ЛИНЛАЙН»Фармацевтика и медицина104,0
495AB InBev EfesFMCG104,0
507Группа ГАЗТоргово-производственные компании103,9
514ГК «Магнат»Дистрибьюторы103,9
522МКК «Срочноденьги»Финансы и страхование103,8
534ГЕРОФАРМФармацевтика и медицина103,8
543«Этажи»Строительство и недвижимость103,8
551Консалтинговая группа «Текарт»Медиабизнес103,7
568UsetechИТ и интернет103,6
576РУСАЛЭнергетика и добыча сырья103,6
585«Кантата»Ретейл103,4
594ГК «МИЭЛЬ»Строительство и недвижимость103,4
603QBFФинансы и страхование103,4
618REHAUТоргово-производственные компании103,4
626HenkelFMCG103,3
635АН «Владис»Строительство и недвижимость103,2
641Международная школа программирования CODDYНаука и образование103,2
659John DeereТоргово-производственные компании103,1
665ФармФирма «Сотекс»Фармацевтика и медицина103,0
676«Леруа Мерлен»Ретейл102,9
689BingoBoomИТ и интернет102,9
6910RedmadrobotИТ и интернет102,9
704СК «УРАЛСИБ СТРАХОВАНИЕ»Финансы и страхование102,9
717«Арконик Россия»Энергетика и добыча сырья102,6
724НАГТелеком102,6
735CitibankБанки102,5
742Ресторанный холдинг «Тигрус»HoReCa102,5
756MSD PharmaceuticalsФармацевтика и медицина102,4
765Дистрибьюторская Менеджмент СистемаДистрибьюторы102,3
7710ГК «Блок»Торгово-производственные компании102,3
787Сеть магазинов «Подружка»Ретейл102,2
792Онлайн-кинотеатр iviМедиабизнес102,2
8011«Артис»Торгово-производственные компании102,2
812«Бэби-клуб»Наука и образование102,1
826Bilfinger TebodinСтроительство и недвижимость102,1
837Пивоваренная компания «Балтика»FMCG102,0
843FazerПищевое производство101,8
856«Петролеум Трейдинг»Дистрибьюторы101,8
867«Унистрой»Строительство и недвижимость101,7
8711«Ситимобил»ИТ и интернет101,7
8812ParallelsИТ и интернет101,5
893Парк-отель «Порто Маре»HoReCa101,5
908CENTURY 21 РоссияСтроительство и недвижимость101,5
917Reckitt Benckiser HealthcareФармацевтика и медицина101,5
928«Кларанс Россия»FMCG101,5
933>«Е-Промо»Медиабизнес101,5
9412EKFТоргово-производственные компании101,4
9513NaumenИТ и интернет101,3
966Банк ДОМ.РФБанки101,2
975«Европлан»Финансы и страхование101,0
989ГК «МАВТ»FMCG101,0
994«Адвентум»Медиабизнес100,9
1002«Единый Расчетный Центр»Услуги100,9

Каждая компания, включенная в рейтинг, получила сертификат.

лучших компаний для работы и карьеры. Индекс Лидерства — 2019

Приверженность сотрудников практикам устойчивого развития вновь привела Coca-Cola HBC на вершину рейтинга DJSI

Источник: https://hr-media.ru/100-luchshih-rabotodateley-rossii-2020/

7 личных качеств, которые ценят работодатели – HEROINE

Лучшие среди равных, или за кем гоняются работодатели?

В среде кадровых сотрудников ходит такая шутка: «Есть 7 смертных грехов. Это коммуникабельность, активность, желание работать в команде, целеустремленность, быстрообучаемость, исполнительность и стрессоустойчивость».

Эти качества сами по себе неплохие, но их описание есть в каждом втором резюме, редко при этом воплощаясь в реальность.

Так что работодатели на самом деле приветствуют совершенно другие рабочие качества, которые стремятся выявить на интервью, собеседовании и в личном общении.

1. Компетентность

Уровень вашей компетенции — это не только те знания, которыми вы обладаете для какой-либо вакансии. Это целый комплекс различных вещей, которые в целом решают, можете ли вы выполнять данную работу хорошо или нет.

Сюда можно включить не только знания и образование, но еще и опыт работы, умение адаптироваться к обстоятельствам, самостоятельно искать информацию, расставлять приоритеты и составлять план работы.

Даже умение концентрироваться на работе и не отвлекаться входит в широкое понятие «компетентности».

Чтобы продемонстрировать это качество на собеседовании, вам нужно не только показать, что вы знаете как можно больше о том, что требуется для вакансии.

Расскажите о самообучаемости и покажите собственную осведомленность о состоянии и структуре компании, куда вы устраиваетесь.

А подтвердить свой профессионализм всегда можно уверенным заявлением: «Я готова пройти тестовое задание», даже если оно не было оговорено в описании вакансии.

2. Инициативность

«Инициатива наказуема» только в шутках и коллективах не очень хорошего качества, где начальник не видит людей в собственных подчиненных. Никто не хочет работать в таких местах. В здоровом коллективе с адекватным начальником инициатива всегда поощряется.

Чем больше хороших предложений вносит сотрудник, тем выше шанс, что он будет замечен и отмечен. Даже если не все они будут серьезно рассмотрены и воплощены в реальность.

Акцент здесь надо делать на слове «хороших» — инициатива ради инициативы тут же будет распознана и пойдет к вам в минус, так что над разработкой действительно хорошего предложения следует поразмыслить.

На собеседовании инициативность можно проявить, если с готовностью рассказать о самом себе и дать оценку уже существующей компании. Вы можете похвалить ее структуру, деятельность или даже оформление офиса — а затем как бы невзначай сказать, что уже знаете, как это можно делать еще более эффективным. Разумеется, это следует предлагать, только если вы действительно знаете.

3. Стремление к росту

К сожалению, большая часть сотрудников среднего звена не готова расти и предпочитает, как говорится, «сидеть на попе ровно», получать стабильную зарплату и выполнять четко очерченные обязанности и ни граммом больше. Работодателям нравится, если кто-то готов вложиться временем и силами в то, чтобы достичь большего. Это в их интересах — и в интересах компании.

Покажите, что вы готовы обучаться как самостоятельно, так и у лучших, что вы стремитесь в лидеры и руководители.

На стандартный вопрос: «Кем вы видите себя через X лет?» смело отвечайте, что к тому времени надеетесь получить дополнительные навыки и знания, чтобы сделать первый шаг к руководительской деятельности.

А еще расскажите, что готовы потратить время на обучение по специальности или дополнительное образование, если и правда готовы. Самообразование тоже считается, но только если вы расскажете, каких ощутимых успехов вы в этом уже достигли.

4. Привлекательность

Не спешите выражать неудовольствие, увидев название этого качества. Под привлекательностью имеется в виду вовсе не внешняя красота, так что по внешности девушек принимают только на ограниченный набор профессий.

Привлекательность — это совокупность обаяния, умения одеваться изысканно и в деловом стиле, соблюдать дресс-код, хорошо общаться с коллегами и быть так называемым «легким» человеком.

Чем меньше от вас проблем для окружающих и чем более обаяния вы проявляете, тем больше вы понравитесь и коллегам, и руководителю, и HR-специалисту.

Оденьтесь на резюме со вкусом, но в деловом стиле. Улыбайтесь и проявляйте чувство юмора, но не переусердствуйте. Отметьте собственные успехи в общении с коллегами и руководством, показав, что вы человек, способный на диалог. В общем, для демонстрации привлекательности в большинстве случаев достаточно просто быть самой собой в хорошем настроении.

5. Этичность

Чем больше сотрудников в той или иной организации, тем больше среди них имеет значимость этичность.

Если вы хорошо отзываетесь даже о минусах прошлой работы, не ругаетесь и не ссоритесь, не привносите в работу личное и соблюдаете корпоративную этику, то работодатель будет вами очарован.

На самом деле даже крошечные организации представляют собой едва ли не карликовое государство, гордящееся собственной микрокультурой. Относитесь к ней с уважением — и никаких проблем с этим пунктом в собеседовании не будет.

6. Внутренняя сила

Безропотные, слабохарактерные и неуверенные в себе сотрудники нужны только в коллективах, где они выступают в качестве винтиков. Если рабочему коллективу нужна личность, и работодатель готов выжать из кандидата в работники всё до последней капли, то он будет смотреть на его энергичность и умение отстаивать собственное мнение.

При этом не нужно перегибать палку и спорить с начальством или коллегами по любому поводу, однако во многих ситуациях, когда вы уверены в своей правоте, вы должны твердо ее отстаивать независимо от того, кто является вашим соперником. Аргументированный спор с доказательством своей точки зрения будет еще одним плюсиком в вашем образе.

7. Умение принимать критику

Какой бы сильной, умелой и разносторонней личностью вы ни были, никто не захочет с вами работать, если вы не умеете принимать критику. Критика и поправки неизбежны на любой должности и в любой сфере, просто потому что люди разные.

Постарайтесь доказать свою точку зрения, если вы в ней твердо уверены, однако не принимайте в штыки критику со стороны начальства или коллег. Поблагодарите их за конструктивность и мотайте на ус все те вещи, что они подсказали.

Конечно, иногда такой «щелчок по носу» может быть обидным, но как только эмоции схлынут, в большинстве случаев оказывается, что он был по делу и способен еще на один шажок приблизить вас к настоящему мастерству.

Источник: https://heroine.ru/7-lichnyx-kachestv-kotorye-cenyat-rabotodateli/

Ваша работа
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: