Как стать совершенно незаменимым человеком в офисе: 6 составляющих успеха

Содержание
  1. Как стать незаменимым сотрудником, не превратившись в раба
  2. Нужны ли компании незаменимые сотрудники
  3. Типы незаменимых сотрудников
  4. Лицо компании
  5. Душа коллектива
  6. Верный Санчо Панса
  7. Замок в цепи
  8. «Бессмертные пони»
  9. Удивительные люди
  10. Алгоритм превращения в незаменимого сотрудника
  11. Подводим итоги
  12. Как стать незаменимым сотрудником. 4 способа сохранить рабочее место
  13. 1. Будьте уникальны
  14. 2. Работайте на результат
  15. 3. Сохраняйте лояльность
  16. 4. Не теряйте уверенности в себе
  17. Незаменимый работник
  18. Когда отпуск — только мечта
  19. Я незаменим!
  20. Незаменимый работник: Визитная карточка
  21. Правила незаменимости в команде
  22. Каждый имеет свою цену
  23. О минусах незаменимости
  24. 6 качеств, которые сделают из вас незаменимого сотрудника
  25. 1. Дисциплина во всем
  26. 2. Способность ограничивать себя
  27. 3. Личное развитие и обучение
  28. 4. Постоянное совершенствование
  29. 5. Развитие других
  30. 6. Эмоциональная стабильность

Как стать незаменимым сотрудником, не превратившись в раба

Как стать совершенно незаменимым человеком в офисе: 6 составляющих успеха

Сохранить свое место в случае большого сокращения штатов. Не опасаться просить повышения зарплаты. Претендовать на более высокую должность. На все эти преференции может рассчитывать тот, для кого трудно найти замену. Предлагаем поговорить о том, как стать незаменимым сотрудником, при этом не превратившись в раба компании или, как говорится в известном стишке, в «бессмертного пони».

Нужны ли компании незаменимые сотрудники

Мнения менеджеров-кадровиков относительно необходимости взращивания и сохранения незаменимых сотрудников сильно расходятся.

Одни вспоминают лозунг советских времен, гласящий, что незаменимых работников не бывает, и стараются руководствоваться этим принципом.

Другие вспоминают другой лозунг того же советского периода, гласящий, что кадры решают все, и стремятся принимать на работу людей с уникальными профессиональными качествами, холить и лелеять наиболее эффективных сотрудников. Правы и те, и другие.

Очевидно, что эксперт в определенной отрасли, менеджер, обладающий широкими связями и деловыми контактами, креативно мыслящий генератор бизнес-идей могут сделать работу компании более продуктивной, обеспечив ей определенное конкурентное преимущества.

Однако в случаях, когда столь ценные и в чем-то даже уникальные сотрудники покидают свое место работы, имидж и продуктивность работы компании могут резко упасть. Менеджер может увести за собой удачных клиентов.

Эксперт или сотрудник, обладающий ценной информацией, передать ее конкурентам или предъявить собранный на начальство компромат правоохранительным органам.

Креативная стратегия развития начнет пробуксовывать без креативных тактических решений и приведет компанию к краху, когда автор проекта вдруг окажется не у дел. И потери могут оказаться более ощутимыми, чем прибыль от деятельности специалистов-уников.

Выходом является план «Б», запускающийся в случае потери компанией «незаменимых». При наличии подобного плана они превращаются просто в ценных и эффективных сотрудников, которые, впрочем, можно безболезненно заменить свежими кадрами.

Типы незаменимых сотрудников

Заменить можно любого работника, но иногда это может обойтись компании слишком дорого. Существует несколько типов работников, потеря которых может стать серьезным ударом для организации. Их условно можно назвать незаменимыми.

Лицо компании

Человек, являющийся для представителей деловых партнеров или представителей СМИ, общественности лицом компании – своего рода незаменимый сотрудник.

Это может быть начальник отдела снабжения, заключающий договоры со всеми поставщиками. Это может быть пресс-секретарь или PR-менеджер, устраивающий интервью, отвечающий на неудобные вопросы, разруливающий конфликтные ситуации.

Часто это топ-менеджер, с которым привыкли иметь дело деловые партнеры корпорации.

Появление в этих должностях нового лица вызывает сомнения, а все ли так хорошо «в Датском королевстве». Могут возникнуть опасения, что дела компании пошатнулись, она утратила финансовую устойчивость. Восстановить репутацию не всегда удается быстро.

Душа коллектива

Это человек, который является «лицом компании» в глазах ее сотрудников. Этот человек осуществляет внутрикорпоративный PR, даже если не находится в соответствующей должности.

Он всех знает, всех готов поддержать, подбодрить, помочь влиться в коллектив новичкам, подчеркнуть заслуги опытных коллег. Его знают и любят все. Собственно говоря, он делает коллектив единой семьей.

Такому человеку в случае увольнения найти замену почти невозможно.

Верный Санчо Панса

Руководителю иногда приходится принимать непопулярные решения. Его не всегда любят и уважают в коллективе.

Сотрудник, готовый всегда понять и поддержать, следовать за своим рыцарем хоть на край света, в его глазах незаменим.

Иногда боссу легче расстаться с перспективным топ-менеджером, чем со скромным помощником, всегда готовым подставить плечо. Не только Дон Кихоту нужен его преданный Санчо Панса.

Замок в цепи

В некоторых компаниях имеются сотрудники, на которых замыкается вся важная информации. Если все сотрудники – это звенья цепи, то он – замочек. Потеряйся он или сломайся, цепочка разомкнется или даже рассыплется.

  • Чаще всего такими сотрудниками становятся менеджеры, формирующие свою клиентскую базу. Иногда они вместе со всеми своими клиентами покидают фирму, чтобы открыть свое дело, или приводят всю свою цепочку к конкурентам.
  • Сюда же можно отнести и бухгалтеров, секретарей, кадровиков, которые слишком много знают, чтобы можно было без опаски превращать их в своих врагов.
  • В такого типа незаменимого сотрудника может превратиться даже обычный специалист, если он в одиночку занимается разработкой или реализацией какого-либо проекта.

Если у руководства нет четкого плана действий, как быть в случае ухода этого по-настоящему ценного работника, то за него будут держаться обеими руками, даже если он будет позволять себе больше, чем позволительно другим.

«Бессмертные пони»

Речь идет о людях, способных ради сохранения места жертвовать личным временем, отдыхом, семьей, соглашаясь приходить на службу чуть свет и уходить домой ближе к полуночи. Выходящих на работу в выходные и праздничные дни и не требующих за это отгулов или другого вознаграждения.

Сюда же относятся трудоголики, обладающие огромной работоспособностью и «пашущие» за двоих, за троих (но за одну зарплату). Стать «бессмертным пони» проще всего, для этого не нужно выдающихся способностей. Достаточно трудолюбия.

Но в этом случае незаменимым сотрудник остается лишь до тех пор, пока не начинает «качать права», требуя повышения зарплаты или продвижения по службе. К тому же о незаменимости таких сотрудников руководство не всегда бывает осведомлено, так как скромные трудяги стесняются докладывать о своих успехах.

Поэтому рука у босса при подписании приказа об увольнении «лошадки», скорее всего, даже не дрогнет.

Удивительные люди

Дополнительно можно выделить еще одну категорию незаменимых сотрудников. Это люди, обладающие уникальными качествами, востребованными именно в этой компании или сфере деятельности. Менеджер, генерирующий креативные бизнес-идеи, незаменим в большой бизнес-корпорации.

Но он будет бесполезен в государственной организации, миссия которой заключается в реализации спущенных свыше директив. Полиглот, в совершенстве, владеющий 5-ю иностранными языками, окажется востребованным в бюро переводов. Однако его способностям вряд ли найдется применение, если он придет работать в небольшую управляющую жилищную компанию.

Клерк, быстро составляющий документы в корпоративной программе, может очень медленно работать с любым другим ПО, которое еще не успел изучить.

Прежде чем вы перейдете к пошаговому плану действий, предлагаем немного отдохнуть и посмотреть юмористическое виде про незаменимого работника.

Алгоритм превращения в незаменимого сотрудника

Мы выяснили, что иметь в штате незаменимых сотрудников не всегда выгодно. Но став незаменимым, вы будете чувствовать себя на службе намного увереннее. И это станет основой для карьерного роста. Даже если это не принесет повышения зарплаты, вы будете спокойно спать, когда начнется волна сокращений.

Предлагаем четкий план действий, как стать незаменимым сотрудником.

  1. Определитесь, незаменимым сотрудником какого типа вы хотели бы и могли бы стать. Если выбор пал на одну из первых трех категорий, то руководством к действию пусть вам послужит совет Козьмы Пруткова: «Если хочешь быть счастливым, будь им!». Другими словами, если у вас имеются ресурсы для того, чтобы быть лицом компании, душой коллектива или верным соратником и надежным тылом шефа, вам только то и нужно, что воспользоваться ими. Если вы подобными возможностями не обладаете, переходим к следующему пункту.
  2. Подумайте, какими уникальными качествами, полезными для фирмы, вы обладаете. Составьте план по развитию этих качеств. Придумайте, как их продемонстрировать начальству.
  3. Узурпируйте проходящую через вас информацию. Это могут быть контакты коллег, партнеров, клиентов. Это могут быть аналитические справки, годовые планы, отчеты, доклады. Это может быть документация по использованию того или иного редкого или эксклюзивного оборудования.
  4. Демонстрируйте начальству вашу большую занятость. Не стесняйтесь подписываться под составленными вами отчетами и другими документами. Предпочитайте докладывать о выполненных поручениях руководству лично. Отправляйте служебную корреспонденцию по вечерам и в выходные дни, чтобы казалось, что вы работаете в это время и берете работу на дом, даже если в это время вы с семьей отдыхаете на даче или сидите с друзьями в сауне. Соглашаясь на работу во внеурочное время, не поленитесь описать, от чего вы ради этого отказываетесь. Дайте понять, что вы жертвуете ради общего дела чем-то очень важным: не поедите на юбилей к отцу, не сводите ребенка в зоопарк (хоть и обещали), не пойдете на концерт любимого музыканта (хоть билеты уже куплены). Но если вам действительно очень надо в это время быть не на работе, а где-то еще, то все же не бойтесь отказаться, чтобы начальство не привыкало ездить на вашей шее. Если шефа сильно избаловать своей покладистостью, то любой отказ будет восприниматься им как личная обида.
  5. Полюбите свою работу. Когда дело делается с душой, это заметно, даже если выполняет его делопроизводитель или курьер. Заинтересованность в успехе компании почти наверняка будет замечена и оценена.

Учтите, что важно не просто стать эффективным сотрудником, но и повысить свою ценность в глазах начальства. Не суть важно, можно ли вас заменить. Главное, чтобы шеф был убежден, что вы – незаменимы.

Подводим итоги

Незаменимых сотрудников нет, но есть сотрудники, которых по-настоящему сложно заменить. Не всегда эти люди ценимы начальством, пока скромно трудятся в своей должности. Иногда потеря ощущается только после ухода ключевого работника.

Чтобы вами дорожили, нужно не только стать эффективным, но и продемонстрировать руководству свою ценность. Советуем вам демонстрировать свою уникальность, работоспособность и незаменимость, даже если вы вовсе не так уж и незаменимы.

Тогда вы станете ценным сотрудником, не превратившись в «бессмертного пони».

Источник: https://careeristka.ru/kak-stat-nezamenimym-sotrudnikom/

Как стать незаменимым сотрудником. 4 способа сохранить рабочее место

Как стать совершенно незаменимым человеком в офисе: 6 составляющих успеха

Недавно Всероссийский центр изучения общественного мнения провел социологическое исследование. Один из вопросов, которые задавались респондентам, касался возможности увольнения в ближайшее время. Полученный результат производит впечатление: около 38% опрошенных опасаются потери работы в ближайшей перспективе.

Вы входите в их число? В таком случае изучите советы, которые дают HR-эксперты: как сохранить рабочее место, несмотря на кризис и оптимизацию. Даже если вы полностью уверены в себе и своем работодателе, данные рекомендации могут оказаться для вас полезными.

Согласитесь, повысить свою эффективность и, возможно, стать для компании незаменимым специалистом – это достойная цель в любой экономической ситуации.

1. Будьте уникальны

В первую очередь, если в вашей компании появился риск сокращения, проанализируйте свою позицию в организации.

Дублируются ли ваши обязанности с чьими-либо из коллег? Сколько человек работает в вашем отделе? Если вы сами осознаете, что не являетесь уникальным специалистом, следует активнее работать над своей эффективностью.

HR-специалисты отмечают, что наученные опытом кризиса 2008 года, компании уже не стремятся оптимизировать бизнес, просто сократив половину штата.

Сейчас работодатели подходят к данному процессу намного более целенаправленно и осмысленно и стремятся оставить в коллективе эффективных сотрудников. Ваша задача – стать одним из них. Возможно, вам следует взять в работу не только свои, но и смежные задачи. В кризисной ситуации больше ценятся универсальные специалисты.

2. Работайте на результат

Ценных специалистов удерживают даже в кризис. При этом ценность определяется далеко не количеством часов, проведенных в офисе.

«Сейчас в России действует модель оценки труда, основанная на результате,— комментирует ситуацию спикер City Business School Ольга Шапакина, руководитель службы набора персонала Финансовой группы «Лайф». – Меньше внимания уделяется структуре вашего рабочего дня, а больше – его итогам.

Если вы успешно выполняете свои задачи и даже берете на себя больше, чем необходимо, то вас будут ценить». Разумеется, это не означает, что нужно игнорировать требования к дисциплине, опаздывать и задерживаться на обеде. Но сосредоточиться необходимо не на объеме проделанной работы, а на полученном результате.

Помните, что ваши успехи останутся незамеченными, если вы будете считать их сами собой разумеющимися. Грамотно информировать руководителя о достигнутых результатах – это отдельная задача, правильному выполнению которой следует учиться.

3. Сохраняйте лояльность

В сегодняшней ситуации компании очень ценят то, что называется лояльностью. Кризис – это не то время, чтобы сеять панику в коллективе и способствовать созданию негативного настроения. С точки зрения эффективности всей компании – это прямые убытки для бизнеса.

Если у вас есть внутренние противоречия с обстановкой на работе, используйте текущую ситуацию как мотиватор. Представьте, что уже завтра вам придется искать другую работу. Вы готовы к этому? В таком случае возвращайтесь к своим обязанностям с новыми силами.

Разумеется, данный совет уместен в том случае, если ваше отношение к работе связано с преходящими проблемами: усталостью, стрессом, временным раздражением. Если же вы чувствуете, что место, которое вы занимаете, настолько вам претит, что никакая мотивация не помогает, лучше всерьез задуматься о смене работы.

Спикер City Business School Вадим Колотников, СЕО National Savings Bank, уверен: «Лучшая мотивация – это любить то, что ты делаешь. Если ты не любишь свое занятие, то какое-то время ты можешь притворяться. Всю жизнь притворяться не получится».

Кроме того, что это принесет вам чувство неудовлетворения и разочарованности, ваш настрой будет отражаться на качестве работы и рано или поздно будет замечен руководством.

4. Не теряйте уверенности в себе

Ваши рабочие показатели будут ухудшаться и в том случае, если вы будете постоянно пребывать в стрессовом состоянии из-за угрозы потенциального увольнения. Не следует принимать позицию жертвы и тем более транслировать эти эмоции окружающим. Во-первых, это только снизит качество вашего труда (при повышении эмоциональных затрат).

Во-вторых, пошатнет вашу уверенность в себе (что также не пройдет незамеченным для окружающих). Если такую позицию занимает ваш руководитель, не перенимайте настрой, а проявите инициативу и сами предложите план действий, который, на ваш взгляд, позволит улучшить работу компании.

Вы должны четко понимать, что вы делаете, с какой целью, как это отражается на общем результате. А также что случится, если вы перестанете это делать.

Если в вашей компании нет системы контроля результатов и постановки задач, работайте на опережение: выступайте с инициативой, используйте свой потенциал максимально, информируйте руководство о том, какие задачи завершены, какие находятся в работе, какие – в перспективе. Напряженная работа просто не оставит вам времени, чтобы сокрушаться о кризисе.

Если же вы все-таки попали под сокращение, то это не повод отчаиваться. Сосредоточьтесь на поисках новой вакансии и уж тем более не портите отношения с бывшим работодателем.

Кризис закончится, а ваша деловая репутация будет подмочена. Кроме того, именно к бывшему руководителю вам потребуется обращаться за рекомендациями.

Ваша задача – сохранить такие деловые отношения, чтобы они помогли найти вам новую, лучшую позицию.

Источник

Источник: https://Professionali.ru/Soobschestva/po-stupenyam-k-uspehu/kak-stat-nezamenimym-sotrudnikom/

Незаменимый работник

Как стать совершенно незаменимым человеком в офисе: 6 составляющих успеха

«Работа не волк, в лес не убежит», «Было бы ярмо, а шея найдется» именно так отзываются о своей работе люди, которые ее имеют и не хотят большего. Большей зарплаты, личностного и профессионального развития. Совсем другое положение вещей там, где твоя зарплата напрямую зависит от объема выполненной работы и личных профессиональных качеств.

Здесь уже многие стремятся стать незаменимым работником. Ведь именно такой человек в условиях форс-мажора всегда останется на своей должности. Незаменимый работник — наиболее ценный кадр для руководителя. Он всегда молниеносно решает любые проблемы и задачи. Он — профессионал своего дела. Незаменимый работник имеет основания рассчитывать на большую зарплату.

Как может показаться, незаменимость имеет только плюсы. Но это заблуждение.

Читали про Делегирование обязанностей?

статьи:

Когда отпуск — только мечта

Присмотритесь к незаменимым работникам своего офиса или и к себе, если таковым себя считаете.

Когда они или вы последний раз были в отпуске? А какой была производственная ситуация, когда вы болели? Кто улаживал срочные производственные дела в предпраздничные дни? «Тушил пожары» или просто был «на телефоне» на праздники? Или все незаменимые после этого получили повышение? Как же понять, что ты попал в ловушку под названием «незаменимый»? Элементарно. Просто стоит в ежедневной производственной гонке остановиться и спросить себя:

А что будет, если я уволюсь с этой работы? Прекратит ли свое существование организация, где я сейчас работаю и где на мне все держится?

Ну и как? Каков ваш ответ? Правильно. Даже если вы являетесь владельцем бизнеса, ваша организация просто изменит производственный процесс. А увольнение же рядового сотрудника, который сам себя считает незаменимым, пройдет почти незамеченным.

В американской компании «The Coca-Cola Company» топ менеджерам запрещено ездить одним автомобилем и брать билеты на один самолет. Им запрещено заниматься экстремальными видами спорта.

Кстати, настоящая формула Кока-Колы является коммерческой тайной, известной лишь трем основным руководителям компании. Это все своеобразная страховка от неожиданностей жизни.

Я незаменим!

Хотите узнать, являетесь ли вы незаменимым работником? Напишите заявление на отпуск и реально отправьтесь отдыхать. По возвращению обратите внимание на то, как радушно вас приветствуют коллеги и руководство. А если ваш телефон не умолкал и во время отпуска, вы однозначно незаменимый работник. Этот путь самый простой. Есть и другой, довольно рискованный.

Рискованный в том, что есть риск остаться без работы. Ведь руководитель может проанализировать вашу деятельность и сделать вывод, что вы не такой уж и незаменимый работник, коим себя считаете. Но к этому способу есть смысл прибегнуть тем лицам, которые являются разноплановыми и не узкоспециализированными специалистами. Поговорите с руководителем об увеличении зарплаты.

Если повысят, значит, вас ценят.

К незаменимым работникам руководитель всегда относит тех, от кого напрямую зависит финансовый успех компании. Тех, кто работает на слаженную организацию основных бизнес-процессов.

Например, Остап Тарасович «держит в руках» вопросы поставки товаров. Если он уволится, то налаженная цепочка рассыплется, пока будут искать замену.

Конечно, можно просто работать больше других, успешно брать на себя дополнительные обязанности. Стать трудоголиком без выходных и отпуска.

Тогда совсем скоро круг вашей ответственности выйдет за рамки должностной инструкции. Вы станете незаменимым работником. Ведь чтобы вас заменить, нужно будет нанять несколько человек.

Но стоит ли этот способ стоит здоровья, которое на него ушло? Вопрос риторический.

Также незаменимым работником реально стать и через лояльность к руководителю. Например, организация переживает кризис, в компании трудные времена. Работники увольняются, бизнес приходит в упадок. Но есть люди, которые согласны работать за меньшие деньги, пережить проблемы и помочь «встать на ноги». Руководитель будет ценить такую преданность (разумеется, если компания выкарабкается).

Незаменимый работник: Визитная карточка

Как незаменимость сделать своей визитной карточкой? опасность незаменимости в том, что она очень часто становится причиной карьерного тупика. Например, вы давно и добросовестно выполняете обязанности.

Вы уже давно переросли свою должность и можете делать больше, но… повышение не «светит», ведь эту работу никто больше не умеет выполнять так, как это делаете вы. Вас так и не продвигают по должности, потому что невозможно найти подходящую замену.

А вы сами сделать тоже ничего не можете, потому что выбранная профессия является узкоспециализированной. Единственный выход в такой ситуации искать другое место работы с перспективой карьерного роста или же стать разноплановым специалистом.

Именно здесь собственную незаменимость можно сделать уникальной. Такой, что даже в условиях кризиса, аврала, форс-мажора вы сохраните свою должность и востребованность на рынке труда.

Стоит с первого дня работы, особенно если вы только приступили в должность на новом месте работы, становиться разноплановым специалистом, а не незаменимым работником узкой специализации. Превратитесь в специалиста не только своего дела.

Научитесь и вспомогательной, параллельной профессии к вашей основной.

Как стать этим самым незаменимым сотрудником:

Например, вы журналист. Что происходит с вашим материалом после написания? Его читают литературный редактор, корректор. Его верстает и подбирает к материалу фотографии дизайнер.

А теперь представьте ценность журналиста, который не только материал написать умеет, но и освоил остальные из перечисленных профессий. Или же, наоборот, вы дизайнер, который прекрасно владеет словом.

А еще лучше несколькими иностранными языками. Понятно?

На самом деле пространство для самосовершенствования на любой работе является безграничным и ограничивается только нашими собственными установками.

Но случается и так, что вертикального роста в вашей организации ну просто нет. Тогда что? Самосовершенствоваться не нужно? И незаменимым при желании становиться не стоит? Тупик? Отнюдь. Горизонтальная карьера в любой организации является безграничной. И остановится она только там, где этого захотите вы.

Правила незаменимости в команде

Незаменимость имеет свои признаки. Вспомните, к кому чаще обращаются при решении производственных вопросов, а чья должность становится ненужной в условиях кризиса. Если к вам обращаются, значит, именно вы играете ключевую роль и именно вы нужны организации.

И это может касаться не только исполнения обязанностей. Например, незаменимым способно стать лицо, которое сумеет сплотить коллектив, заставить остальных не опаздывать и контролировать производственный процесс. Такой человек окажется действительно незаменимым, даже если он и не является руководителем.

Ведь существует четыре основных типа работников, и в успешной команде они должны быть представлены все.

  1. Во-первых, это лидер, т.е. человек целеустремленный, умеющий настраивать других на успех, знает, чего хочет.
  2. Во-вторых, творческий работник, который не позволит лидеру зайти очень далеко в своих планах или свернуть в сторону. Этот человек генерирует гениальные идеи (или просто хорошие) и способен свернуть горы, чтобы выполнить задание.
  3. В-третьих, системные работники, благодаря которым поддерживаются хорошие отношения в коллективе. Например, лицо, угощает коллег печеньем или делает всем кофе. Именно такие люди удерживают команду сплетением человеческих отношений.
  4. Четвертый тип работника — тот, благодаря которому вовремя выполняются задачи. ЭТИ люди настойчивые, упорные, дисциплинированы в работе.

Каждый имеет свою цену

Все четыре типа работника, кроме преимуществ, имеют и недостатки. Скажем, творческие люди, как правило, невнимательны, ленивы, недисциплинированные. Лидеры же действуют по принципу «Вижу цель не вижу препятствий», поэтому допускают ошибки.

Поэтому хорошая команда это сочетание всех указанных четырех типов. Только грамотно создав команду, можно достичь успеха.
Поэтому, если вы руководитель бизнеса, присмотритесь внимательно к своей команде.

Если в ней нет хотя бы одного вышеназванного типа, то бизнес обречен на проблемы.

Берясь за анализ своей команды, в первую очередь рассматривайте не функции, которые выполняют ваши работники, а их человеческие качества. Особенно, если вы планируете сокращения. Возможно, в вашей команде работает лицо, которое является неформальным лидером в коллективе.

Такой человек после увольнения способен забрать с собой не только личную базу связей и клиентов, но и половину коллектива. В некоторых случаях такая ситуация может просто «похоронить» ваш бизнес.

Когда коллектив покидает ключевой лидер, за ним идут как менеджеры, так и рядовые работники.

А в коллективе, который останется, со временем образуется совсем другая корпоративная культура. И сама компания может стать другой.

Набрать новых людей, научить их — это все упущенное время и деньги. А еще неизвестность. Ведь неизвестно, как потом эти люди проявят себя в работе. Придется все делать самому. Поэтому грамотный руководитель держит руку на пульсе и ценит незаменимых.

Как? Или введением доплаты к зарплате, свободного рабочего графика или же регулярного корпоративного обучения и индивидуального плана развития.

Такое наблюдается тогда, когда ценность работника для компании выше, чем ценность компании для определенного работника.

Если незаменимый работник самостоятельно вел какой-то проект компании, то с его увольнением потери для бизнеса рискуют стать непоправимыми. Все зависит от того, на какой должности он работал. С его «исчезновением» может остановиться рабочий процесс, весьма вероятны финансовые потери, утечка ценной информации, потеря партнеров и клиентов и даже имиджа и авторитета самой организации.

Вам знаком Принцип 80 на 20?

О минусах незаменимости

…или «Просто не представляю, как бы мы без вас справились, но мы попробуем».
Да-да. В незаменимости есть и свои минусы. Как для самого работника, так и для руководителя.

  • Во-первых, это высокая вероятность подхватить вирус «звездной болезни» для наиболее незаменимого работника. Стойкая уверенность в том, что без меня здесь не справятся, а у руководителя паника: как оно будет, если он уйдет?
  • Во-вторых, проблемы с производственной дисциплиной у того же незаменимого.

В большинстве случаев остальному коллективу приходится мириться с тем, что, например, Тарас опоздал вчера, сегодня, опоздает завтра. Ведь только он один знает, как сверстать журнал или продать место под рекламу.

А вот как долго с этим будет мириться руководство… Каждому, кто считает себя незаменимым, стоит помнить: руководителю гораздо проще взять на работу сотрудника, которого хоть и нужно подучить, но который не создает никаких проблем, не так ли?

А вы — незаменимый работник?

(3 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://makeyour.business/theory/nezamenimyj-rabotnik/

6 качеств, которые сделают из вас незаменимого сотрудника

Как стать совершенно незаменимым человеком в офисе: 6 составляющих успеха

Мало что расстраивает больше, чем талантливый сотрудник, который работает ненадежно и не стабильно хорошо. Его успехи подобны вспышкам молнии – впечатляющие, но редкие. Чем ярче вспышка, тем темнее затишье между ними.

Леви Кинг, CEO и основатель компании Nav, считает, что постоянное совершенство лучше случайного гения. Оно не достигается быстро, а приходит в результате терпеливых усилий и приобретения разнообразных навыков.

Сотрудники, которые способны стабильно из раза в раз приходить к успеху, обычно обладают этими шестью качествами:

1. Дисциплина во всем

Бывают люди, которую тусуются всю ночь, а на следующий день возвращаются в офис и вроде бы продуктивно работают хотя бы несколько часов. Но, в конечном счете, такое поведение выходит им боком. Вредные привычки и личные слабости в итоге начинают негативно сказываться на работе.

Трудно представить человека, который полностью теряет контроль над собой в домашней обстановке, а затем как по команде выключает эту функцию, возвращаясь обратно в офис. Это фундаментальное противоречие, которое мешает человеку оставаться стабильным и профессиональным.

Серьезная зависимость от безделья, телевизора или бездумного просмотра интернета в свободное время не может не повредить производительности. Дисциплина – это не рабочее качество, а черта характера. Дисциплинированный человек дисциплинирован всегда и дома и на работе.

2. Способность ограничивать себя

Самые сильные люди – мастера в том, чтобы делать то, что им не хочется. Это требует твердости и мужества, потому что приходится лишать себя желаемого, чтобы сделать то, что необходимо. Эта привычка человека положительно влияет на все сферы жизни, в том числе и на карьеру.

Американский поэт Генри Лонгфелло писал «Высот герои достигали, и то был не случайный взлет: они, пока друзья их спали, трудились ночи напролет». Те, кто может предпочесть работу теплой и уютной постели, имеют почти безграничный потенциал.

3. Личное развитие и обучение

Если вы действительно хотите развиваться, стоит посвящать значительную часть свободного времени чтению. Читать книги о бизнесе, истории, философии, науке – все, что может вдохновить на новые идеи, открыть неожиданные перспективы и значительно расширить кругозор, понимание и знания о мире в целом.

Новые знания могут привести к моментам озарения, которые иногда полностью меняют ход мыслей и взгляды. Но обычно обучение – процесс медленный, и человек становится умнее, сам того не осознавая. Эта практика формирует личность, то , кем вы являетесь, как вы думаете, как взаимодействуете с другими, и позволяет постепенно расти как на работе, так и вне ее.

4. Постоянное совершенствование

Сотрудники, которые действительно являются исключительными, имеют по крайней мере одну общую черту: они одержимы стремлением к лучшему. Для них это так же естественно, как дышать.

Они одержимы тем, чтобы становиться все лучше и лучше в своей роли. В том, чтобы их отдел становился лучше. А главное – чтобы у компании все лучше и лучше шли дела

Постоянный прогресс – это ключ к тому, чтобы оставаться на вершине. Наверняка вы слышали цитату Энди Гроува, бывшего генерального директора и сооснователя Intel, о том, что «выживают только параноики». Надо верить в эти слова до такой степени, чтобы они стали мантрой. Можно вести себя так, будто агент-провокатор проник в компанию с намерением уничтожить ее.

Единственный способ победить этого таинственного врага – контролировать свое поведение. Нельзя изменить то, чего не знаешь, но можно сосредотачиться на том, что знаешь.

5. Развитие других

Однако недостаточно сосредоточиться только на себе и своих стремлениях к самосовершенствованию. Подлинные «достигаторы» развивают и тех, кто их окружают.  

Люди, которые чувствуют угрозу, когда амбициозный коллега берет на себя новый проект или ответственность, хуже, чем просто слабый сотрудник. Потому что они истощают организацию, и их перспективы с нулевым выхлопом безрадостны и, в конечном счете, разрушительны.

Компания не должна быть похожа на пиццу с ограниченным количеством ломтиков, где каждый жадно борется за свой кусок. Успех коллеги – не эквивалент еще одного недостающего куска, который заставит бороться еще сильнее, чтобы получить свою долю. Скорее успех другого увеличивает размер самой пиццы, что улучшает перспективы команды в целом.

Амбициозный и талантливый коллега должен мотивировать вас, а не пугать. Развивайтесь сами, помогая развиваться другим.

6. Эмоциональная стабильность

Если вы усердно работаете над перечисленными выше качествами, то эта черта появится сама собой. Нет смысла превращать работу в мыльную оперу, в которой вы играете главную роль. Это ядовитое поведение наносит больший ущерб перспективам компании, о котором только и мечтают конкуренты.

Не ввязывайтесь в личные конфликты, офисную политику, странные планы или подковерные игры. Выстраивайте репутацию стабильного профессионала, которым нельзя манипулировать и невозможно втянуть в офисные игры. Это поможет открыть двери ко многим возможностям. Будьте таким сотрудником, с которым вы бы хотели работать сами, и коллеги охотно начнут это делать.

Источник: https://www.e-xecutive.ru/career/lichnaya-effektivnost/1992571-6-kachestv-kotorye-sdelaut-iz-vas-nezamenimogo-sotrudnika

Ваша работа
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: