Как проходит собеседование в крупной компании. Коуб

Содержание
  1. Как устроиться на работу в
  2. Где найти вакансию в “Большой четверке”
  3. Этап 1. Собеседование с HR:знать наизусть резюме и изучить соцсети компании
  4. Этап 2. Собеседование с менеджерами:навыки, компетенции и бизнес-кейсы
  5. Устроиться на работу в“Большую четверку”. Короткий путь: просите вас порекомендовать
  6. Как пройти собеседование в крупной компании?
  7. Вопрос 2:
  8. Вопрос 3:
  9. Вопрос 4:
  10. Вопрос 5:
  11. Вопрос 6:
  12. Вопрос 7:
  13. Вопрос 8:
  14. Вопрос 9:
  15. Большая четверка аудиторов: собеседование, тесты, ассессмент [Big4]
  16. Что такое Большая Четвёрка
  17. Состав Big4
  18. Плюсы и минусы работы в Big4
  19. Кем возьмут студента или выпускника
  20. Как получить место в Big Four
  21. Подача заявки на официальном сайте
  22. Тестирование
  23. Интервью и советы, как его пройти
  24. Финальное собеседование с руководителем
  25. Ассессмент
  26. Вывод
  27. Как проходят собеседования в крупных компаниях
  28. Михаил Филимонов, «Сбербанк Технологии»:
  29. Михаил Степнов, «Альфа-Банк»:
  30. Илья Барсуков, Wargaming:
  31. Американские компании: как пройти интервью и что от вас ожидают
  32. Американские компании: собеседование и требования к соискателям
  33. Интервью в американские компании
  34. Американский этикет собеседования
  35. Поддерживайте зрительный контакт
  36. Используйте положительный язык тела
  37. Покажите свою квалификацию
  38. Используйте примеры с кратким началом, серединой и концом
  39. Сосредоточьтесь на положительном
  40. Вопросы интервью в американских компаниях
  41. Расскажите о себе.
  42. Каковы ваши самые сильные и слабые стороны?
  43. Почему вы заинтересованы в этой должности / компании?
  44. Расскажите мне о времени, когда вы были под большим давлением. Как вы справились? Какой был результат?
  45. Какое ваше самое большое достижение?
  46. Где вы видите себя через пять лет?
  47. Почему мы должны вас взять на работу?
  48. Ваши вопросы интервьюеру
  49. Подведение итогов интервью

Как устроиться на работу в

Как проходит собеседование в крупной компании. Коуб

“Большой четверкой” называют четыре ведущие международные компании в области аудита и консалтинга: Ernst & Young (EY), Pricewaterhouse Coopers (PwC), Deloitte и KPMG.

Их общая выручка за 2017 год составила более 133 миллиардов долларов, в них стремятся попасть выпускники лучших университетов мира.

Несмотря на высокие требования к работникам и жесткую процедуру отбора, компании нередко нанимают специалистов из России. При необходимости им оплачивают переезд в другую страну и визовые расходы.

При этом в Лондоне консультанты с опытом работы от 1 года до 3 лет могут рассчитывать на вполне приличную по местным меркам зарплату от 37 до 42 тысяч фунтов в год.

Мы расспросили бывших и нынешних сотрудников “Большой четверки” в Лондоне о том, как проходит отбор на работу, к чему нужно быть готовым и чего точно не стоит говорить на собеседовании. Имена некоторых героев изменены.

Где найти вакансию в “Большой четверке”

Есть несколько способов попасть на работу в компанию из “Большой четверки” за границей.

Можно прийти “с улицы”, то есть откликнуться на вакансию на сайте, можно перевестись внутри компании, например, из московского офиса в лондонский, или подать резюме через знакомых.

Если кандидат подходящий, как правило, у таких корпораций не возникает проблем с тем, чтобы оформить рабочую визу и перевезти сотрудника из другой страны.

Первый шаг – заполнение анкеты на английском языке на сайте компании. В “Большую четверку” еженедельно приходит большой поток резюме со всего мира, но обрабатывают их достаточно быстро.

Юлианна нашла вакансию в Deloitte в разделе “Careers” на сайте компании и сразу же получила ответ: “В 8 вечера подала, в 8 утра следующего дня перезвонили”.

После чего был еще один звонок от HR и два интервью с пятью разными сотрудниками, а затем предложение о работе.

Компании нередко сначала находят кандидата, а затем специально для него создают позицию, особенно это касается руководящих должностей

Сотрудница Pricewaterhouse Coopers Мария, проработавшая несколько лет во внутреннем HR, советует в любом случае писать в интересующий вас департамент напрямую, даже если на сайте нет подходящих вакансий. По ее словам, в компании нередко сначала находят кандидата, а затем специально для него создают позицию, особенно это касается руководящих должностей.

Этап 1. Собеседование с HR: знать наизусть резюме и изучить соцсети компании

Если ваше резюме отобрали, вам позвонят сотрудники HR-отдела и проведут одно или несколько собеседований по телефону. Это первичный отсев, где проверяют, что вы знаете о компании и насколько ваше резюме соответствует описанию должности. Времени дается мало.

Нужно знать свое резюме наизусть и быть готовым объяснить, как ваш профессиональный путь согласуется с вашей карьерной стратегией. Соответственно, карьерная стратегия должна быть.

Здесь важно подчеркнуть мотивацию: почему вам подходит именно эта компания из “Большой четверки”, именно это подразделение и именно сейчас (надо знать, чем KPMG отличается от Deloitte).

Бывает полезно заглянуть не только на официальный сайт, но также и в профиль компании в LinkedIn и , чтобы получить представление о корпоративной культуре и узнать последние новости.

«Возможно, ключевым моментом стало то, что я заранее прошлась по часто задаваемым вопросам и продумала все ответы, – говорит Юлианна. – Многие не любят вопросы про сильные и слабые стороны, но они задаются с целью узнать, насколько человек готовился и, соответственно, заинтересован.

В любом случае такие или похожие вопросы зададут, и нужно быть к ним готовым, а не придумывать ответы на ходу». Юлианна советует искренне рассказывать про себя, не перегибая палку: «Ответы вроде «Я – перфекционист, и это моя слабая сторона» давно не в почете.

К остальному можно подготовиться при помощи тестов в “Большую четверку”, которые легко найти в интернете».

Помимо стандартных вопросов на первых этапах можно ожидать вопросы о том, что происходит на рынке аудиторских услуг, какие существуют возможности для бизнеса в мире и какие угрозы для “Большой четверки” в целом и конкретно для компании. Перед этим бывает полезно заглянуть не только на официальный сайт, но также и в профиль компании в LinkedIn и , чтобы получить представление о корпоративной культуре и узнать последние новости.

Этап 2. Собеседование с менеджерами: навыки, компетенции и бизнес-кейсы

Второе и третье интервью, как правило, больше сконцентрированы на ваших качествах как работника и как человека. Работодателю нужно понять, захотят ли клиенты с вами работать.

«Обычно на втором-третьем собеседовании вы общаетесь непосредственно с тем, кто подбирает себе людей в команду, – говорит Марина, проработавшая пять лет в лондонском офисе Ernst & Young.

– Поэтому и вопросы, скорее всего, будут не общего характера, вроде «почему вы уходите из своей компании?» и «как вы себя видите через 10 лет», а про то, какие проекты у вас были, в каких индустриях и с какими клиентами вы работали.

Могут задать очень конкретный вопрос про работу, например, как именно вы проводите аудит в этой области».

В этой части все вопросы будут опираться на ваши профессиональные навыки и компетенции. Мария из PwC советует продумать случаи из вашего профессионального опыта, когда вам удалось их продемонстрировать. На сайте компании PwC можно найти список необходимых компетенций и придумать по примеру на каждую.

Часто в консалтинге ищут людей под конкретный проект. Например, появился клиент с конкретной задачей, а все сотрудники уже заняты в других проектах. В таком случае стоит убедиться, что ваш опыт максимально соответствует вашим будущим задачам.

В зависимости от должности соискателей также могут попросить выполнить тесты на оценку профессиональных знаний (налоги, бухгалтерский учет, финансы), решить финансовую задачу или разобрать бизнес-кейс.

При собеседовании на стартовые позиции вам могут дать тест на логическое мышление и математические способности.

В некоторых компаниях, например, в Deloitte, все этапы после первого скрининга могут быть совмещены в один день, а в других – растянуты на несколько.

Во время разбора бизнес-кейса в группе ключевой момент – найти баланс между необходимостью высказаться и тем, чтобы дать высказаться остальным и услышать их. Есть несколько стратегий, как этого достичь, например, ссылаться на мнения других участников беседы.

Часто в консалтинге ищут людей под конкретный проект. Например, появился клиент с конкретной задачей, а все сотрудники уже заняты в других проектах. В таком случае стоит убедиться, что ваш опыт максимально соответствует вашим будущим задачам.

Устроиться на работу в “Большую четверку”. Короткий путь: просите вас порекомендовать

Источник: https://zimamagazine.com/2018/06/bolshaia-chetverka-london/

Как пройти собеседование в крупной компании?

Как проходит собеседование в крупной компании. Коуб

На завтра вам назначили собеседование в крупную компанию. Времени на подготовку один вечер. Как, по мнению рекрутеров, стоит подготовиться?

1. Поищу в интернете опыт прошлых соискателей

2. Достану свои давно записанные ответы на каверзные вопросы HR-менеджеров

3. Хорошо высплюсь, чтобы поехать на собеседование со свежей головой

4. Изучу социальные сети HR-менеджера — его интересы и общих друзей

Вопрос 2:

Вы прочитали в фейсбуке, что компания намеренно задает провокационные и неуместные вопросы соискателям. Вы понимаете, что это то место, куда вас пригласили на собеседование. Как себя вести в такой ситуации?

1. Собеседование пропускать не буду, но на некорректные вопросы отвечать откажусь

2. Схожу на собеседование, постараюсь на неуместные вопросы отвечать с юмором

3. Откажусь от собеседования

4. Если они по-хамски общаются с кандидатами, им придется хамить в ответ

Вопрос 3:

Во время собеседования вас неожиданно повели знакомить с офисом и оставили наедине с коллективом. Как думаете, какого поведения от вас ждет HR?

1. Узнаю у будущих коллег, какая ситуация с парковкой и чем кормят в местной столовой

2. Надежнее всего — отмолчаться

3. Задам несколько профессиональных вопросов, чтобы понять, какие задачи решают будущие коллеги каждый день

4. Попытаюсь выяснить, какие есть негативные стороны у работы в этой компании

Вопрос 4:

На втором этапе собеседования HR знакомит вас с руководителем. Он спрашивает, что бы вы предпочли сделать для карьеры — освоить новый язык программирования или новый иностранный язык? Компания нетехнологическая и пока представлена только на российском рынке.

1. Новый иностранный. Давно пора было взяться за него

2. Странный вопрос. Дипломатично отвечу, что повышение квалификации — это важно, но в пределах разумного

3. Освою новый язык программирования, а иностранные языки оставлю на потом

4. Мне под силу и то, и другое

Вопрос 5:

Руководитель проекта интересуется, что вы будете делать, если нужно срочно принять решение, выходящее за пределы ваших компетенций?

1. Зависит от ситуации. В некоторых случаях бывает нужно взять ответственность на себя

2. Посоветуюсь с коллегами и постараюсь принять решение сообща

3. Без одобрения начальника вряд ли стоит даже браться за это

4. Еще ни разу мои компетенции меня не подводили

Вопрос 6:

Крупная международная компания просит соискателей внести в резюме ссылки на свои социальные сети. Какие выбрать?

1. На мой фейсбук, конечно же. Хотя сперва скрою в настройках приватности пару слишком личных постов. Заодно обновлю страницу на LinkedIn

2. Скрывать что-то бесполезно. Фейсбук, инстаграм, твиттер — дам ссылки на все. Тем более что в последнем у меня больше тысячи подписчиков

3. Основательно почищу свой фейсбук и оставлю там только расшары важных статей и фотографии семьи

4. Дам ссылку на GitHub, LinkedIn, Goodreads и Academia.edu. Я ведь разносторонний человек

Вопрос 7:

Один из этапов собеседования в известную технологическую компанию — видеоинтервью, во время которого нужно решить несколько бизнес-кейсов. HR неожиданно требует предоставить полный удаленный контроль над вашим компьютером и фитнес-трекером. Что делать?

1. Просят — значит, надо. Не особо приятно, но что поделаешь

2. Откажусь от собеседования — это все похоже на антиутопию

3. Соглашусь только на удаленный контроль компьютера. Фитнес-трекер — уже перебор

4. Соглашусь на интервью только в том случае, если мою технику никто не будет контролировать со стороны

Вопрос 8:

Еще один этап собеседования — психологический тест. Ваш знакомый говорит, что может достать для него правильные ответы. Что делать?

1. Возьму ответы и буду держать во время теста под рукой — мало ли что

2. Интереснее посмотреть и на сам тест, и на ответы

3. Обязательно воспользуюсь ответами — приятель еще никогда не подводил, а я очень хочу эту работу

4. Откажусь. Все это звучит очень подозрительно

Вопрос 9:

В конце собеседования рекрутер спрашивает, есть ли у вас какие-то вопросы к компании. В принципе, вам все уже известно, но этикет нарушать не хочется. Какой из вариантов позволит расположить к себе рекрутера?

1. Расспрошу о планах по выходу на международные рынки

2. Узнаю, есть ли у компании своя спортивная команда и как обстоят дела с тимбилдингом

3. Задам пару вопросов по медицинской страховке

4. Выясню какую-нибудь не самую значительную деталь о рабочих задачах

Поищу в интернете опыт прошлых соискателей

Это самое разумное решение. Чтобы понять, каких неожиданностей ждать, лучше погуглить, что известно о работодателе. Вдобавок стоит почитать пару тематических статей и карьерных блогов, чтобы схематично набросать стратегию своих ответов.

Большая четверка аудиторов: собеседование, тесты, ассессмент [Big4]

Как проходит собеседование в крупной компании. Коуб

Те, кто хотел бы работать в сфере банковского инвестирования, но не знает, с чего начать, пробуют себя в международных бухгалтерских фирмах «Большой Четвёрки»: Deloitte, KPMG, PWC и EY. Это гиганты мирового консалтинга – ежегодно они нанимают тысячи выпускников. И пройти собеседование в «Большую Четверку» в разы легче, чем в крупные инвестиционные банки.

Вас ожидают тесты и кейсы в Big4?

Подготовиться

Что такое Большая Четвёрка

Имена «Большой четверки» занимают четыре из пяти первых мест в мировом индексе альтернативных юридических брендов 2019 года, являясь лучшими из лучших компаний, предлагающих дополнительные юридические или около-юридические услуги клиентам.

Большая четверка аудиторских компаний в России или Big4 — это четыре фирмы, оказывающие бухгалтерские и аудиторские консалтинговые услуги: PricewaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte (DTTL) и Ernst & Young. Офисы большой четверки расположены также в странах СНГ: Казахстан, Украина, Белоруссия и т.д.

Их услуги включают:

  • аудит и сверку;
  • налоговые и юридические консультации;
  • консультации по сделкам слияния и поглощения;
  • консалтинговые услуги.

Компании Большой Четверки работают в одной сфере, предлагая схожие услуги своим клиентам. Основное направление «big4» — аудит. При этом подход каждой компании к работе сильно различается, как различается и их корпоративный стиль, культурные ценности и миссии. Для соискателей это означает, что и условия труда в этих компаниях разные.

Состав Big4

Deloitte (DTTL) — По объему выручки, Deloitte крупнейшая фирма «большой четверки» в мире. В 2018 году общий доход составил 43 млрд. долларов. Штат компании — 286 тыс. человек. Считается, что у Deloitte более агрессивный подход к консалтингу, обеспечивающий компании дополнительную рекламу и клиентов.

Из-за большого числа вакансий шанс трудоустройства выше, чем в других фирмах.

PricewaterhouseCoopers (PwC) это вторая по величине компания «большой четверки». В 2018 году её доход составил 41,3 млрд. $. В PwC 251 тыс. человек. Бизнес PwC разделен на поддержку (включая аудит), сделки, налоги и консалтинг.

В то время как Deloitte известна консалтингом, сильные стороны PwC традиционно были в аудите. В 2018 году PwC работала с 429 компаниями из списка Global Fortune 500.  Её считают самой престижной фирмой «большой четверки».

Количество сотрудников PwC в России — 2500 чел.

Ernst & Young — самая скромная из «Большой Четверки». В 2018 году выручка агентства EY составила 34,8 млрд. долларов, в компании 260 тыс. человек.

Бизнес EY разделен на четыре группы: аудит, налогообложение, консультирование и консультирование по сделкам.

Услуги консалтинга направлены на помощь со слиянием, поглощеним и рекомендациями по стратегии. Среди консультантов есть консультанты по рискам, IT-консультанты и люди, которые помогают «повысить производительность».

В EY самая привлекательная стартовая зарплата и скорость её роста.

KPMG — В 2018 году мировой доход KPMG составил 29 миллиардов долл. Штат — 207 тыс. человек. Компания вкладывает средства в обучение и развитие служащих и стремительно расширяется. KPMG также  аутентична и поддерживает разнообразие — и не только с точки зрения пола и этнического различия, но и «разнообразие мышления».

Достоинства компании: карьерный рост, личный наставник, оплата сверхурочных, возможность удалённой работы и роскошный офис в Москве.

«Большая четверка» консалтинговых компаний предъявляет жёсткие требования: на собеседованиях отсеивается 80% кандидатов. При этом подавать заявку можно только раз в полгода.

Плюсы и минусы работы в Big4

Престижное место — это всегда конкуренция. На некоторые вакансии в big4 попадает 3 кандидата из 100. Прежде чем предпринимать конкретные действия, соискатель должен ясно представлять достоинства и недостатки работодателя, к которому собирается устроиться.

Положительные стороны, по мнению самих сотрудников компании Big4, следующие:

  • низкий входной порог по, сравнению с инвестиционным банкингом;
  • шанс карьерного роста вплоть до партнёрства;
  • опыт работы с клиентами топ-уровня;
  • резюме, востребованное при последующем трудоустройстве;
  • позитивный коллектив;
  • помощь при переезде из другого города;
  • тренинги, курсы и зарубежная практика за счёт фирмы;
  • работа в международной компании;
  • социальные выплаты, тренажёрные залы и клубы для работников;
  • бонусы и поощрительные выплаты;
  • шанс работы в филиалах за рубежом;
  • деловые связи и полезные знакомства;
  • уже через несколько лет возможен выход на позиции с высокой оплатой: собственный бизнес или серьёзная консалтинговая фирма «Большой тройки».

Трудностями для новичков станут:

  • маленькая начальная зарплата;
  • овертайм или переработки, ненормированный рабочий день;
  • страх ошибиться;
  • многолюдность в офисе;
  • критика ошибок;
  • штрафы (в Делойт);

Кем возьмут студента или выпускника

Если человек определился с желанием работать в Big4, то чем раньше он начнёт действовать, тем выше вероятность успеха. Сколько получают работники в «большой четвёрке», зависит от положения и статуса.

Все российские отделения разрешают новичкам без опыта работы занять 4 первые ступени карьерной лестницы:

  1. стажёр — интерн, присваивается за 6 месяцев;
  2. аудитор — специалист А1, год или два;
  3. консультант — специалист А2, 1-2 года;
  4. старший консультант S1, 3-4 года.

Сотруднику, готовому посвящать работе 80 ч еженедельно, согласному на среднюю зарплату, предоставляется шанс к 35 годам занять должность директора филиала и стать партнёром, получая процент от прибыли компании.

Как получить место в Big Four

Процесс отбора кандидатов занимает 2 недели и включает 5 этапов.

Подача заявки на официальном сайте

Ссылки для подачи анкетыDeloittePwCEYKPMG

Резюме заполняется в личном кабинете на английском языке, без грамматических ошибок и без пропуска полей. Отбор резюме автоматический. Если данные не соответствуют требованиям, соискатель не проходит на следующий этап.

К резюме прилагается сопроводительное письмо с описанием учебного заведения либо опыта работы и участия в других проектах, также на английском.

Постарайтесь ещё на первых курсах учёбы в ВУЗе попасть на летнюю стажировку. Это не только интересно, но и гарантирует трудоустройство. Правила отбора те же».

Тестирование

Чтобы выбрать из тысяч претендентов на работу в «большой четвёрке», проводится до 5 типов проверочных тестирований, которые зависят от вакансии. Тесты проводятся либо онлайн, либо лично в офисе, где проходит собеседование.

Виды тестов:

Тесты способностей (числовой, логический, вербальный) используются во многих международных компаниях. Их главная сложность – ограниченное время на каждый вопрос (40-70 секунд). Без подготовки решить их лучше других кандидатов чрезвычайно сложно, а учитывая конкуренцию в big4 – практически невозможно.

Интервью и советы, как его пройти

Пройдя дистанционные тесты, претендента ждёт предварительное собеседование-интервью с «эйчаром». HR сообщит о результатах тестирования, задаст стандартные вопросы об опыте и образовании, расспросит о резюме.

Иногда тестирование проходит на иностранном языке. При устройстве на работу в Big4 нужен уровень английского языка Upper-Intermediate по критериям TOEFL.

Чаще всего на интервью задают мотивационные и поведенческие вопросы:

«Что привело вас в аудит? Расскажите о случае, когда вы пошли на риск? Как вы решите конфликт с клиентом? Есть ли вопросы ко мне?»

Неверно
Неформальная одежда, кроссовки.
Небрежные и безграмотные фразы, в том числе в электронных и ых сообщениях.
Неряшливость во время обеденной части интервью.
Говорить больше половины времени собеседования.
Верно
Говорить только положительные вещи о профессиональной сфере бухучёта, аудита, менеджмента.
Изучить различия между компаниями «большой четвёрки» и приготовиться объяснить, почему кандидат отдал предпочтение именно этой компании.
Отрепетировать и повторить вслух ответы на типичные вопросы.
Отвечать не избитыми штампованными фразами, а личными, как в дружеской беседе.
Думать, прежде чем говорить, не злиться.
Отправить благодарственное письмо человеку, который брал интервью.

Финальное собеседование с руководителем

Если соискатель приглашён на интервью с «главным» — это хороший знак. Беседа длится от 1 до 2 часов.  Такой диалог —проверка общих знаний и оценка адекватности, профессионализма и сообразительности. К тому же разговор, возможно, будет на английском.

Чтобы оставить нужное впечатление, перед аудиенцией у руководителя рекомендуется ознакомиться с новостями из мира консалтинга, заранее подписаться на рассылку новостей по нужным темам, приготовить рассказ о себе и амбициях. Рекомендуется задавать встречные вопросы, озвучить ожидания от работы в компании.

«Шансов на ошибку у кандидата в big4 нет – важно не просто показать свои навыки, но и сделать это лучше других кандидатов».

Ассессмент

После финального собеседования  в компании Deloitte некоторых участников приглашают на бизнес-игру или упражнение по анализу кейсов. Это испытание моделирует рабочие ситуации, так работодатель оценивает рабочий стиль человека, его стратегию, навыки решения проблем.

Иногда асессмент проходит сразу после дистанционного этапа, до интервью с руководителем.

Цель испытуемого — показать умение работать в команде, общаться, проводить презентацию услуги или себя самого.

После формальных испытаний наступает время неформальных – кофе брейков или коктейльных вечеринок. Здесь проходит общение в неформальных условиях, новички задают оставшиеся вопросы менеджерам компании. Часто в этот момент принимается окончательное решение о трудоустройстве кандидатов.

Вывод

Компании Big4 предлагают выпускникам экономических и финансовых ВУЗов РФ и стран СНГ работать в транснациональной корпорации аудита и консалтинга. Получить желаемое место по силам каждому соискателю, если он уверен в своих знаниях и тщательно готовился к собеседованию. Выделиться из массы конкурентов помогут тренировочные задачи психометрических тестов и подготовка на вопросы интервью.

Загрузка…

Источник: https://TestOnJob.ru/blog/big-4/

Как проходят собеседования в крупных компаниях

Как проходит собеседование в крупной компании. Коуб

Со стороны кажется, что попасть в известную компанию с мировым брендом чертовски сложно. Но студенты GeekBrains опровергают этот миф.

Михаил Филимонов, «Сбербанк Технологии»:

— Я устроился UX-дизайнером в «Сбербанк Технологии». Увидел объявление о работе в группе моего города во ВКонтакте. В нем говорилось, что ищут специалиста по UX-дизайну на удаленную работу, но проживающего в Дубне. По всем вопросам нужно было звонить или писать в личку. Я написал, получил приглашение на собеседование и сразу поехал.

Собеседование проводил будущий руководитель — UX-дизайнер СберТеха. Он сам работает удаленно, для работы снимает у нас в городе офис. Резюме я не готовил, но прихватил с собой кейсы. Насколько мне известно, помимо меня еще было человек девять, но из нашего они города или нет, не знаю.

На собеседовании меня больше всего удивило, что руководитель не интересовался моим образованием и достаточно бегло просмотрел кейсы, хотя я предполагал, что это будут главные вопросы. В интервью больше упор был на UX.

В рамках обучения в GeekBrains я сделал приложение. Меня спросили, есть ли смысл делать подобное для задач СберТеха. Много было юзабельных вопросов: «Почему вы решили так? На что это влияет? Что изменится, если мы поменяем вот это?» и других.

Проверял аналитическое мышление.

Все интервью заняло около 30 минут. Затем руководитель предложил сделать тестовое на выбор: попроще или посложнее. Простое задание было таким: есть современная душевая кабинка с подачей воды с разных сторон. Необходимо спроектировать пульт управления любыми функциями, продумать, как это будет выглядеть и взаимодействовать.

Я, конечно, выбрал второе, но, как оказалось позднее, я его не так понял. Я проектировал алгоритм управления и взаимодействия летательного аппарата с возможностью автопилотирования.

Но на самом деле нужно было спроектировать беспилотный автомобиль а-ля «Яндекс.Такси» — возможно, вообще без руля. Ошибку я понял, только когда презентовал работу.

Я попросил три дня на подготовку, мне дали неделю.

Тестовое подготовил основательно — проработал пользовательский сценарий, продумал, как все будет взаимодействовать, и начал пилить приложение в Adobe XD.

Я максимально четко сформулировал ответы на вопросы, которые могли бы мне задать. Но когда начал презентацию, сразу услышал, что нужно было подготовить другое — беспилотный автомобиль.

Это меня выбило из колеи — я пришел с уверенностью, что отвечу на любой вопрос, и тут такое.

Но с другой стороны, летательный аппарат — более сложная задача. Я проработал алгоритм пользовательского взаимодействия, чтобы оно было доступным даже для не-пилота, добавил функцию безопасности. Во время презентации показал схемы и рассказал, что к чему.

Руководителю тестовое понравилось, и он сказал: «Ок. Мы тебя берем». Пояснил, что нужно найти ментора на первое время, который сможет ввести меня в курс дела. На этом собеседование закончилось, а через два дня я получил сообщение, что с 20 августа можно приступать к работе.

Однако из СберТеха я ушел до окончания испытательного срока. Когда откликался на вакансию, я думал, что парень-стартапер набирает команду. Оказалось, что это руководитель направления в СберТехе, который ищет себе замену.

Меня взяли, но это было первое место работы после обучения, и я не планировал заниматься проектами на уровне менеджера с пятилетним опытом. Да и нагрузка в компании огромная — по 12 часов ежедневно без выходных. Сейчас удаленно работаю в крутой студии из топ-3 в России.

Для трудоустройства потребовалось только показать портфолио.

Михаил Степнов, «Альфа-Банк»:

— Я устроился старшим разработчиком в «Альфа-Банк», а получилось это благодаря Дню карьеры в GeekBrains. С утра студенты и выпускники собрались в офисе Mail.Ru Group.

Сначала была презентация компаний-работодателей. Они рассказывали, чем занимается бизнес, почему у них хорошо работать и какие специалисты обычно требуются.

Затем мы могли пообщаться с каждой компанией отдельно у их стендов.

Куратор обучения Даша Грач заранее посоветовала взять с собой распечатанные резюме — так я и поступил. После презентации прошелся по компаниям и в самые крупные подал резюме. Пообщался с представителями, которые рассказали, как у них все происходит, какие нужны люди. День карьеры закончился, все разошлись. А потом мне начали звонить и присылать письма.

Пришли приглашения на интервью от трех компаний: «Альфа-Банка», СберТеха и еще одной, название которой уже не вспомню. В СберТехе и «Альфе» мне сказали «да», и я выбрал «Альфа-Банк».

Из «Альфа-Банка» позвонила эйчар Галина Величко, ведущий специалист отдела профессионального подбора. Спросила: «Ищете работу?» Я говорю: «Да, ищу». А она: «Хорошо, мы вас приглашаем на собеседование». Вот такой короткий разговор.

Она прислала письмо с адресом и временем, к которому приехать. Тогда я занимался личным проектом, поэтому мог подъехать в любой час. По телефону меня спросили: «Когда вы можете?» Я говорю: «Завтра». «С утра удобно?» — «Удобно».

В итоге я получил письмо с подтверждением встречи, где было назначено точное время — 9 утра.

Собеседование проходило в три этапа. Практически сразу было техническое интервью. Я пришел в кабинет к будущему непосредственному руководителю. Он соединил меня с сотрудником, который по видеосвязи задавал вопросы о Java. На одни я ответил, на другие — не смог. Таких немного, но все же они были. На пару вопросов я ответил, что не сталкивался с этим, не использовал в работе.

Но у меня был большой плюс — личный проект, сделанный как раз по тому стеку технологий, который им требовался. Я прямо на собеседовании продемонстрировал, как он работает в интернете. Мне кажется, именно это сыграло решающую роль, но это не точно. Я показал на примере, что умею работать с нужными им технологиями.

Ищущим работу стоит взять на заметку — полезно сделать личный проект, чтобы потенциальный работодатель понял, что ты уже что-то можешь. Новичков, которым нечего показать, будут двигать в конец очереди. Параллельно с домашними заданиями делайте любую программу: калькулятор, сайт, еще что-то. Главное — использовать знания. В важный момент эти наработки станут большим плюсом.

После демонстрации проекта мне долго задавали вопросы — минут 50. Спрашивали про каждую мелочь, чтобы понять уровень моих знаний. Потом будущий начальник сказал: «Ребята, уже хватит, все понятно».

Посмотрел резюме и спросил: «Эта сумма актуальна?» Я говорю: «Это минимум». Он ответил: «Хорошо». Забегая вперед, скажу, что эта сумма мне и пришла. Причем это была гросс зарплата — сумма чистыми после уплаты налогов.

После трехмесячного испытательного срока зарплату увеличили, если быть точным, на 13 %.

После обсуждения зарплаты мне сказали, что со мной свяжутся. О том, что я им понравился, узнал через полчаса в метро, по дороге домой. Галина Величко написала мне в WhatsApp, что все прекрасно и можно приезжать устраиваться. И прислала письмо-приглашение.

Следующий этап — проверка в службе безопасности, которую многие соискатели не проходят. В «Альфа-Банке» это разговор с сотрудником службы и анкета, как на загранпаспорт: где учился и работал за последние пять лет, все данные о себе. Еще было много уточняющих вопросов.

Например, я упомянул, что однажды делал пятиминутную работу для кого-то, и он сразу: «Что за работа? Где делал? Телефон человека?» Пришлось многое вспоминать. Разговор длился около часа. Обсудили все детали: куда я летал, были ли приводы в милицию, алкоголь, наркотики, оружие, — вопросы о чем только можно.

Я рекомендую готовиться к такой встрече основательно.

Последней была беседа с эйчаром. Это общая презентация для новых сотрудников, на которой рассказывают про цели компании и общую атмосферу. Еще объясняли про корпоративную этику и помощь, дресс-код, больничные — в общем, проводили онбординг.

С момента первого звонка эйчара до выхода на работу прошло не больше двух дней. В первый — тестирование, во второй — служба безопасности, а на третий я уже приступил к задачам. Работаю с 13 июня. Испытательный срок уже прошел, и я рад, что попал в команду «Альфа-Банка».

Илья Барсуков, Wargaming:

— Я попал на стажировку в Wargaming, а теперь работаю там Junior QA. Считаю, что мне повезло, потому что в моем послужном списке не было ничего, кроме того, что люблю игры и умею их взламывать.

На собеседовании я сказал: «У меня два высших образования, и оба гуманитарные, но я — геймер и мечтаю работать в игровой компании».

Вместе со мной на вакансию претендовали ребята с опытом и знанием нескольких языков программирования, но в команду приняли меня.

Я закончил филологический факультет СПбГУ. Знаю английский и японский языки. Второе образование — специалист по международному праву. Я работал в бюро переводов, в техподдержке, писателем, но никогда не был связан с IT. И хотя у меня разносторонний опыт, с точки зрения специальности резюме было «голым».

Когда решил попробовать себя в IT-сфере, взвешивал все плюсы и минусы. Сначала хотел стать техническим писателем, но остановила необходимость наработать портфолио. Думал про карьеру разработчика, но потребовалось бы полгода-год, чтобы разобраться с языком программирования.

Тогда мой выбор пал на специальность тестировщика: ему не нужно портфолио, а трудоустроиться можно, просто прослушав курс и усвоив теорию. Так и получилось.

К итоговому собеседованию я успел посмотреть всего две или три лекции из курса GeekBrains по профессии «Тестировщик ПО», и этого хватило.

Собеседование проходило в три этапа. Первый состоял из общих вопросов на сайте HeadHunter: «Сколько тебе лет?», «Во что играешь?», «Где хочешь работать?» и подобных. Вопросы были простыми, и я сначала не понял, что уже прохожу интервью.

Второй этап — групповое собеседование. Всех разделили на четыре группы по три человека. Мы представляли проект программного обеспечения. По теории или опыту работы не спрашивали, что меня удивило.

Серьезные вопросы появились на третьем этапе. Например, меня спросили про любимую игру: «Если бы вышло дополнение к Diablo II, как бы ты его начал тестировать?» Тут я понял, что от ответа зависит мое трудоустройство. В GeekBrains я уже прослушал лекцию по видам тестирования, поэтому решил показать знания.

Я предложил проверить версию с помощью функционального, интеграционного и других видов тестирования. На тот момент я еще слабо представлял, что означают эти термины. Но по реакции интервьюеров понял, что произвел впечатления человека, шарящего в теме.

Сейчас я уже прошел стажировку и принят в команду джуниором. Я счастлив, что попал в игровую индустрию. Каждый день, переступая порог офиса, понимаю, что я на своем месте.

Сижу за навороченным компьютером, который вряд ли сам себе купишь. Программисты и гейм-дизайнеры обсуждают со мной новые фичи, а я сразу обдумываю, как их можно будет протестировать.

Чувствую сопричастность к геймдеву, и это так круто!

Все три истории говорят об одном — нет никаких препятствий для человека, который любит профессию и идет за мечтой.

Источник: https://geekbrains.ru/posts/big_companies_interview

Американские компании: как пройти интервью и что от вас ожидают

Как проходит собеседование в крупной компании. Коуб

В глазах многих иностранных работодателей российские работники считаются очень ценными специалистами и удачным вложением средств для компании.

Особенно это касается специалистов технических направлений: программистов, инженеров, проектировщиков, геологов, нефтяников и других «технарей».

Сильная техническая школа и престиж технического образования в России ставит российских специалистов среди лучших профессионалов и наиболее желанных кандидатов для работодателей.

Иностранные работодатели сейчас широко представлены в России и те компании, которые имеют собственные отделы кадров в России, являются для российских соискателей понятными и привычными. Но многие иностранные компании не имеют HR отделов в России.

В таком случае российскому кандидату надо будет общаться с иностранцами, которые будут вести собеседование в интересующую его компанию. В этой статье мы рассмотрим основные культурные особенности прохождения собеседования в американские компании и ожидания работодателей из США от соискателей на их вакансии.

В последующих статьях этого цикла мы рассмотрим особенности этих процессов в других западных (Германия, Франция, Швеция, Британия) и восточных компаниях (Индия, Япония, Китай, Ю.Корея).

Американские компании: собеседование и требования к соискателям

В последние годы общим для большинства крупных компаний во всем мире является использование американских технологий оценки персонала. Это же проявляется в том, как проводится собеседование. Но все равно, во многих компаниях существуют явные национальные особенности, которые следует учитывать соискателям, чтобы создать о себе хорошее впечатление.

Начнем как раз с того, как проводятся собеседования в американских компаниях, и что американские работодатели ожидают от соискателей.

Интервью в американские компании

В Соединенных Штатах каждая компания имеет свой собственный перечень руководящих принципов, определяющих, соответствие кандидата должности. Эти принципы позволяют оценить, достаточно ли у вас необходимых знаний и навыков, а также убедиться, что вы вписываетесь в корпоративную культуру.

Культура общения в американских компаниях является, наверное, одной из самых доброжелательных. Но в то же время, от соискателей и работников ожидается, что они будут готовы ставить интересы компании выше собственных.

Например, в большинстве американских компаний является нормой уделять работе срочное внимание в любое время суток и даже в выходные, если появляется необходимость. В некоторых американских компаниях (например, в P&G, Coca-Cola и др.) поддерживается прямо-таки идолопоклонническая культура лояльности своей компании.

Впрочем, это свойственно не только американским компаниям. В японских и южнокорейских компаниях от сотрудников требуется еще больше в этом плане.

Американский этикет собеседования

Собеседование – это часто стресс, особенно для молодых соискателей. Основной стратегией стоит сделать спокойствие и уверенность в себе: это то, что всегда выглядит сильно.

Американские менеджеры обычно очень дружелюбны, улыбчивы и приятны в общении. В американских компаниях редко применяются приемы стресс-интервью. Но, в то же время, американцы в HR — это профессионалы своего дела, и они знают, как проводить всестороннюю оценку ваших способностей. Поэтому не стоит ожидать от них высокой оценки только на основании приятной беседы.

Отвечая на вопросы, улыбнитесь и не стесняйтесь подумать, прежде чем отвечать на вопрос. Если перед собеседованием вам предложат воду, примите ее. Глоток воды перед ответом на вопрос может дать вам время подумать над ответом.

Ниже приведены еще несколько советов, которые помогут вам проявить себя наилучшим образом при собеседовании в американской компании.

Поддерживайте зрительный контакт

Для американских компаний важной чертой будущего сотрудника является уверенность в собственных силах. Естественный и устойчивый зрительный контакт создает впечатление уверенности. Поэтому поддержание зрительного контакта с интервьюером, это и признак заинтересованности, уважения и знак вашей уверенности в себе.

Используйте положительный язык тела

Когда вы впервые приветствуете своего интервьюера, можете предложить открытую улыбку и крепкое рукопожатие, причем допустимо пожать руку человеку противоположного пола.

Старайтесь сидеть прямо и избегайте скрещивать руки на груди – вы будете выглядеть закрытым и вызывающим. Держите телефон в выключенном состоянии и не смотрите то и дело на часы.

Ваша открытость скажет интервьюеру, что вы цените время, заинтересованы в процессе и активно участвуете в разговоре.

Покажите свою квалификацию

В России и во многих восточных культурах не приветствуются хвалебные оды о себе. Но на собеседовании с американцем, наоборот, лучше рассказать о себе в положительном ключе, не упоминая неприятностей. Гордитесь работой, которую вы проделали на протяжении своей карьеры, и не стесняйтесь делиться вашими достижениями. Это поможет интервьюеру понять, что вас отличает от других претендентов.

Будьте готовы изложить конкретные факты и цифры о вашей работе, интервьюер наверняка захочет их узнать. Не стесняйтесь своих достижений — дайте интервьюеру знать, какой реальный вклад вы можете внести в компанию.

Используйте примеры с кратким началом, серединой и концом

Американцы ценят время. Если вас попросят рассказать о себе или предыдущей работе, будьте кратки. Ваш ответ должен включать вступление, где вы объясняете ситуацию, основную часть с описанием проблемы или задачи, и окончание, где показываете, как вы решили данную проблему или выполнили задачу.

Хороший способ помочь вам сформировать исчерпывающий ответ на вопросы интервью — использовать подход STAR:

Сосредоточьтесь на положительном

Некоторые общие вопросы собеседования требуют, чтобы вы объяснили потенциально негативные ситуации, например, когда вы столкнулись с проблемой, как вы справились с неудобной ситуацией или почему вы ушли с последней работы.

У вас нет возможности говорить негативно о прошлой работе или о ком-то, с кем вы работали. Ваш интервьюер пытается понять, что вы, возможно, узнали из негативного опыта, ваших навыках решения проблем и то, как вы можете справиться с давлением.

Вместо того, чтобы показывать негатив, сфокусируйте свой ответ на положительных аспектах ситуации — как вы преодолели вызов или извлекли уроки из своих ошибок.

Вопросы интервью в американских компаниях

В случае успешного собеседования вы должны чувствовать, что смогли донести информацию о своих знаниях и навыках и объяснить, какую пользу могли бы принести компании, а также успешно продемонстрировали свою индивидуальность. Общий тон вашего интервью должен быть позитивным.

Как правило, собеседование в американских компаниях проходит в форме обычного диалога и может показаться, что ничего сложного в нем нет. Это обманчивое предубеждение, готовиться к нему надо обязательно. Одним из лучших способов подготовки будет практика в вопросах собеседования.

Приводим некоторые общие вопросы, которые вам могут быть заданы. Это вопросы общего характера, они могут не совпадать с тем, что вам зададут на реальном собеседовании, но, используя их, вы получите практику для ответов на другие подобные вопросы.

Расскажите о себе.

Ваш интервьюер не просит вас рассказать ему о фактах вашей личной жизни, да, собственно, для этого он не имеет и юридических оснований, ему интересны сведения о вашей предыдущей карьере. Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы поговорить о ваших прошлых обязанностях и будущих карьерных целях. Объясните, почему вы выбрали это поле деятельности, и чего вы собираетесь достичь.

Каковы ваши самые сильные и слабые стороны?

Даже если вы не получите конкретно этого вопроса, необходимо знать ответ на него, он будет полезен для ответов на другие вопросы. Например, если ваша сильная сторона — аналитические способности, вы можете использовать это, чтобы рассказать о том, как вы смогли использовать определенные данные для решения проблемы.

Когда вас попросят назвать ваши слабые стороны, интервьюер ищет примеры того, как вы распознаете свои недостатки и на этой основе работаете над собой. Сосредоточьте свой ответ на своей работе, а не на личных слабостях, таких как задолженность по кредитной карте или плохой опыт вождения.

Хорошим примером этого может быть: «Я трачу больше времени, чем необходимо, на задачу, которую можно поручить кому-то другому.

Хотя я никогда не нарушал сроков исполнения, понимаю, что мое время можно было бы использовать более рационально.

Я постарался установить сроки выполнения для себя, только затем переходить к следующей задаче, а также ставить конкретные задачи и сроки исполнения по ним для всех членов команды».

В этом примере выявлены недоработки в вопросах управления и показан процесс решения проблемы.

Почему вы заинтересованы в этой должности / компании?

Важно, чтобы вы еще до собеседования изучили все о будущей должности и компании в целом.

Даже если вы подали заявку на несколько вакансий и прошли не одно собеседование, интервьюер захочет знать, что вы заинтересованы в этой работе и что нашли время разобраться в деталях.

Вы могли бы рассказать о статье, которую вы прочитали о этой компании и которая произвела на вас впечатление. О том, как, по вашему мнению, ваши навыки могут быть использованы в компании, привести примеры.

Расскажите мне о времени, когда вы были под большим давлением. Как вы справились? Какой был результат?

Это только один пример вопроса в поведенческом собеседовании, с которым вы можете столкнуться. Вам надо привести примеры реального поведения в стрессовых ситуациях. Использование подхода STAR приветствуется. Объясните, как вы справились с ситуацией стресса на рабоче и как обеспечили положительный результат.

Какое ваше самое большое достижение?

Этот вопрос является еще одним примером того, где можно рассказать о своих достижениях. Делать это надо уверенно. Приведите ответ с итоговым заявлением, которое звучит примерно так: «Моим достижением было сохранение для моей компании сотен часов рабочего времени за счет разработки и внедрения внутреннего инструмента».

Где вы видите себя через пять лет?

Этим вопросом ваш интервьюер захочет убедиться, что вы не собираетесь бросать эту работу через некоторое время. Убедите их, что вы заинтересованы в работе в компании и карьерном росте именно в ее структуре.

Почему мы должны вас взять на работу?

Представится возможность объяснить вашему интервьюеру, почему вы лучший для этой работы. Приведите примеры из вашего предыдущего опыта, примеры достижений, соответствующие работе, на которую вы претендуете.

Уместно будет рассказать о вашей готовности работать в команде, организационных и коммуникативных навыках и мотивации. Ваши ответы должны быть продуманными, но достаточно краткими и увязанными с информацией о компании.

Не стоит надеяться только на поверхностную информацию с сайта компании.

Ваши вопросы интервьюеру

Мы неоднократно писали, почему важно, чтобы вы тоже задавали вопросы на собеседовании. Особенно это важно, если вы проходите собеседование в иностранную компанию, где культура отличается.

Примерами могут быть: «Расскажите о повседневных обязанностях на этой должности» или «Можете ли вы рассказать о проблеме, которая у вас есть сейчас, и нужен ли вам кто-то, кто может ее решить?» Вам не стоит спрашивать в своем первом собеседовании о зарплате и льготах. В американских компаниях этот вопрос, как правило, рассматривается в процессе последующих собеседований.

Подведение итогов интервью

В конце собеседования не забудьте уверенно пожать руку интервьюеру и поблагодарить его за предоставленную возможность и его время.

Спросите о последующих ваших шагах в процессе собеседования, чтобы показать заинтересованность в этой работе. Отправьте письмо по электронной почте, чтобы еще раз поблагодарить представителя работодателя.

В письме напомните про вашу квалификацию и почему вы идеально подходите для этой должности.

Первое собеседование может быть только первым этапом важных встреч ради получения работы вашей мечты. Оставайтесь позитивным. Независимо от результатов этого собеседования, вы приобретаете ценный опыт. Процесс собеседования может быть непростым, но вы сильнее и уже проделали многое.

В целом, американские компании, на наш взгляд, являются лидерами в плане управления людьми, технологиями HR и менеджмента. И американская культура управления распространяется по всему миру, в том числе и в России.

Мы считаем, что залог успеха в получении работы мечты – это подготовка. Уделите качественной подготовке 4-5 дней: составьте грамотное резюме и сопроводительное письмо, подготовьтесь к тестам при приеме на работу и собеседованию, и вы получите ту работу, которую хотите. Удачи!

Пройти примеры тестов

Начать подготовку 

Источник: https://hrlider.ru/posts/sobesedovanie-v-amerikanskie-kompanii/

Ваша работа
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: