Итоги исследования рынка фриланс-рекрутмента

Содержание
  1. Лидеры индустрий нанимают фрилансеров. Исследование Kwork
  2. Метод Бирмана
  3. Отношение между компаниями и фрилансерам на Западе
  4. Отношение между компаниями и фрилансерам у нас
  5. Что лучше — нанять в штат, обратиться в агентство, сделать самому или делегировать фрилансеру?
  6. Рынок подбора, предоставления и аутсорсинга персонала: итоги 2018, прогнозы 2019
  7. РЫНОК ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
  8. IT-инструменты во благо развития бизнеса
  9. Фриланс — обзор рынка, конкуренция, самые востребованные профессии
  10. Почему заказчики предпочитают работать через фриланс-сервисы
  11. Конкуренция
  12. Преимущества работы фрилансером
  13. Оцените свои перспективы и получайте больше прибыли!
  14. Гид по международному рынку фриланса
  15. Как изменился рынок фриланса за последние три года
  16. Где работодатели
  17. Сколько зарабатывают фрилансеры
  18. Сколько лет фрилансерам
  19. Кто из фрилансеров работает больше всех
  20. Где фрилансеры находят заказы
  21. Сколько времени тратят фрилансеры на поиск работы
  22. Выводы
  23. X исследование рынка рекрутмента – Управление персоналом
  24. Лучшие «работные» сайты по поиску работы и кандидатов
  25. Лауреаты некоммерческой «Национальной Деловой Премии «Капитаны Российского Бизнеса»

Лидеры индустрий нанимают фрилансеров. Исследование Kwork

Итоги исследования рынка фриланс-рекрутмента

Когда выходит новая статья о биржах фрилансеров, обязательно в х появляются люди, которые громко начинают ругать исполнителей. Они пишут, что фрилансеры безответственные, пропадают с задатком, делают работу плохо, срывают сроки.

Целый список обвинений и для нанимателей. Их называют неумными и жадными людьми.

Мы категорически так не думаем, поэтому провели небольшое исследование и расскажем, какие компании на Западе и у нас с удовольствием пользуются услугами независимых подрядчиков.

Метод Бирмана

Илью Бирмана из бюро Горбунова спросили в «Советах», как сделать много однотипных графиков в минимально возможные сроки. Илья сформулировал метод «ФлешМОБ», который задействует фрилансеров.

Илья Бирман объясняет, как работать с независимыми исполнителями

Вот что говорит Илья о работе с фрилансерами: «Способ неоднократно проверен в деле и работает даже в значительно более сложных случаях.

Например, мы использовали его, чтобы без ошибок сверстать за две недели две тысячи табличек для навигации МГИМО, где нужно было и текст правильно набрать, и овалы букв „о“ за линию набора свесить.

Простого письма там, конечно, было недостаточно — отдельно были подготовлены разные примеры и даже обучающие файлы».

Поэтому, если у компании появляется большое количество однотипной рутинной работы, проще создать гайдлайн и делегировать задачу независимому подрядчику, чем искать человека на ставку, организовывать ему рабочее место, обучать его или писать скрипты. Даже компании-перфекционисты нанимают фрилансеров для разных задач. Это абсолютно нормально.

Отношение между компаниями и фрилансерам на Западе

В Штатах и в Европе крупные компании любят независимых работников, не стесняются приглашать их на проекты, открыто публикуют задачи на аутсорс. И не мудрено — в Штатах 55 миллионов фрилансеров— 35% рабочей силы! Форбс пишет, что в тематическом профсоюзе состоит 300 000 человек.

Журнал Антрепренер описывает взаимоотношения между компаниями и фрилансерами:

«Многие годы биржи были самым простым способом быстро найти и привлечь в компанию новые таланты. Большие компании все охотнее привлекают внештатных работников, поэтому биржи тоже эволюционируют и усложняются.

Платформы-посредники становятся «цифровым мостом» между штатными сотрудниками компаний и независимыми работниками, помогают компаниям интегрировать внешних специалистов в команды.

Платформы также помогают регулировать вопросы оплаты и налогообложения для независимых работников

Крупнейшие компании часто публикуют на сайте список открытых проектных работ. Вы наверняка замечали раздел «Careers» на сайтах компаний — это оно. Часть фрилансеров приходит в компанию самостоятельно, но если нужно будет выполнить большой объем работ, не сомневайтесь, что менеджеры корпораций придут на биржу и найдут столько людей, сколько нужно.

Вот некоторые известные работодатели, постоянно нанимающие фрилансеров. Вы увидите много знакомых имен!

— Шаттерфлай (Shutterstock)
Знаменитый фотосток, отмеченный знаком «Best Place to Work», как один из лучших работодателей, постоянно имеет открытые позиции для фриланс-подрядчиков: аккаунт-менеджер, дизайнер, эйчар.

— Expedia
Сайт для путешественников, аргегатор перелетов и отелей, а также владелец Hotels.com, Tripwire и Tripadvisor, всегда приглашает независимых подрядчиков в поддержку и департамент маркетинга.

— GoPro
Все знают, что ГоуПро создает современное оборудование для съемки, но не все знают, что ГоуПро — один из крупнейших поставщиков видеоконтента. Они постоянно ищут людей на позицию «User generated content production artist» — создатель пользовательского контента.

— Нинтендо
Японский бренд видеоигр с самой высокой выручкой. Благодаря Нинтендо у нас был Gameboy. Нинтендо остается крупнейшим игроком на рынке консолей. Фриланс-вакансии в Нинтендо: технический писатель, разработчик, двуязычный ассистент.

— Блумберг

Издание о финансах, основанное в 1981 Майклом Блумбергом. 202 офиса по всему миру. Вакансии: маркетинг-менеджер, веб-продюсер, оператор.

— Condé Nast, издательский дом

Владеет многими известнейшими брендами печатных изданий, в том числе GQ, The New Yorker, Vanity Fair, Vogue, Wired. Вакансии: создание контента, маркетинг, продажи, клиентский сервис.

Вакансии в издательском холдинге Condé Nast

Вообще говоря, контент — это первое, что приходит на ум, когда говорят о работе фрилансеров. Независимые иллюстраторы помогают с оформлением сайтов, блогов, обложек книг. Писатели пишут статьи для изданий и порталов.

В то время как многие компании покупают иллюстрации со стоков, крупные издания, например The New Yorker, заказывают иллюстрациями у фрилансеров. Многие бренды аутсорят дизайн футболок, постельного белья, декоративных украшений для дома.

Так поступают IKEA, Disney, Matell и многие другие.

Netflix собирается привлекать фрилансеров для перевода субтитров. Они анонсировали, что ищут лучших переводчиков со всего земного шара, чтобы перевести сериалы на более чем 20 языков! Русский в списке, с вакансией можно ознакомиться на сайте Netflix.  

Несколько лет назад платформа Elance (крупнейшая биржа до слияния с Odesk и превращении в Upwork) взяла интервью у менеджера компании Google. Он был предельно конкретен: «Часто у компаний больше денег, чем людей.

И вот тут-то и приходит звездный час фрилансеров! Они, как плоскогубцы в поясе монтажника, всегда нужны. У компаний горят сроки, есть бюджет и инструменты. Продакт-менеджеры в такие моменты — лучшие друзья фрилансеров. Они по сути оплачивают их счета.

Если исполнителю повезет проявить себя — ему откроются многие двери».

На Западе большие компании не стесняются прийти на биржу и взять специалиста. Это дешевле и быстрее, чем оплатить время эйчара, подобрать человека, платить ему зарплату, отпускные, налоги и страховку. Для владеющих английским (а таких среди независимых специалистов очень много): вот 212 западных компаний, постоянно нанимающих фрилансеров. Среди них IBM, Wikimedia, Trello, Mozilla.

Отношение между компаниями и фрилансерам у нас

Рутинные работы есть у всех компаний, им с этими задачами нужно куда-то идти. Мы в в магазине фрилансерскх услуг  специально сделали планку в 500 рублей за кворк, чтобы установить порог входа — не хай-энд, но и не демпинговая биржа.

Это нормальная цена часа работы фрилансера у нас — около 10 долларов. Поэтому на Кворк ходят компании и аутсорсят легкие повторяющиеся задания. Журналы нанимают ретушеров, дизайнерские фирмы нанимают специалистов, чтобы обтравить картинки.

А уж образовательные компании, которым нужно много транскрибировать — постоянные клиенты Кворка.

Алексей Пономарь, издатель Лайфхакера, портала с посещаемостью 3 миллиона человек, в интервью рассказал, что половина авторов Лайфхакера — фрилансеры:

—Большинство текстов Лайфхакера пишется на аутсорсе. Есть штатные авторы, есть внештатные. Как вы их распределили? Кого больше, кого меньше?

—Сейчас примерно пополам. Изначально в штате была всего пара человек, остальные работали на аутсорсе.

Редакция VC.ru, главного русскоязычного издания о стартапах и бизнесе, пишет, что с ними сотрудничают авторы-фрилансеры со всего СНГ:

«Несмотря на все опасения и предрассудки в отношении фрилансеров, удалённая форма работы распространяется по корпоративному миру, как эпидемия. Конечно, инструментов влияния и контроля за сотрудниками, находящимися вне офиса, гораздо меньше. Но и стоят они, как правило, не менее чем на 30% дешевле.

К тому же, если пройти этот тернистый путь и набить шишки, то в итоге окажешься в точке, когда и команду кнутом гонять не надо, и расходы снизились. Неэффективные отвалятся сами по себе. Средства, сэкономленные на оплату труда, — пространство для экспериментов и возможность для открытия новых талантов.

Для ИТ-компаний СНГ, а тем более медиа, которым является vc.ru, проблема экономии стоит особенно остро.

Специалисты в крупных городах уже перекуплены хорошо зарабатывающими компаниями или западными гигантами, поэтому тем, кто ещё набирает силы, остаётся только искать таланты в других регионах. Так, в команде vc.

ru появились iOS-разработчик из Киргизии, дизайнер из Барнаула, Android-разработчик из Казани, верстальщик из Северодвинска и авторы со всего СНГ».

«Ведомости» проанализировали стабильно растущий рынок фриланса. Они пишут, что количество предложений на рынке выросло, когда компании начали массово сокращать персонал. Тогда бизнес понял, что нанимать независимых подрядчиков дешевле, чем держать в штате постоянных работников.

Операционный директор HR-агентства Penny Lane Personnel Татьяна Курантова говорит, что сторонних сотрудников привлекают, когда надо сократить расходы на аренду, страховку и зарплаты, а также чтобы урезать бюджет и сроки проектов.

Услуги фрилансеров привлекательны для работодателей, когда нужно выполнить разовую или проектную работу, например, сделать под ключ интернет-магазин.

Директор брендингового агентства Pavlov’s Design Олег Павлов привлекает независимых подрядчиков на проектную работу.

В агентстве Saatchi & Saatchi фрилансеров приглашают, когда штатные дизайнеры уходят в отпуск или когда поступает крупный заказ от клиента.

Они отмечают адекватность финансовых аппетитов независимых работников. По сути, им не нужно переплачивать, ведь на рынке большая конкуренция.

Что лучше — нанять в штат, обратиться в агентство, сделать самому или делегировать фрилансеру?

Ведомости отмечают, что «… Крупные компании не любят связываться с фрилансерами. Их сложнее контролировать, кроме того, возрастает вероятность срывов дедлайнов по проектам. При необходимости выполнить какую-то разовую работу крупные компании обращаются только к тем подрядчикам, чья репутация на рынке уже сложилась».

Мы в Кворке не совсем согласны с этим тезисом, потому что видим ситуацию изнутри. Зачастую сильный фрилансер может справиться лучше, чем компания, в штате которой могут работать не самые опытные исполнители. Так произошло в кейсе компании Open Village.

С агентствами бывает так. Большая компания приходит к не менее уважаемому подрядчику. Они заключают контракт, подрядчик начинает работать. Но неожиданности случаются у всех — увольняется работник компании-подрядчика.

Заказ должен быть выполнен, иначе грозит выплата неустойки. Где быстро взять человека? Конечно на бирже. Так и заказ выполнен, и сроки не сорваны.

Если фрилансер справился, то он может получить приглашение на постоянную работу, ведь какая компания в здравом уме отпустит вменяемого исполнителя?

Danigm рассказывает, почему можно не обращаться в агентство

Мы связались с одной из наших постоянных заказчиц, Марией, главредом сайта о маркетинге с посещаемостью 200.000 человек. Она попросила не называть издание, но вот что рассказала:

«Впервые я пришла на биржу, когда мне надо было подготовить несколько лонгридов. Обычно это делала я сама, но в тот раз мне не повезло, я болела и не успевала. Редакционный процесс был под угрозой, заменить меня было некем. Я аутсорсила перевод лонгридов за 500 рублей/штука, дала два на пробу 2 разным исполнителям.

Одна из них — девушка-профессиональный переводчик в декрете — сделала работу просто прекрасно. Честно, ее перевод был даже местами лучше моего. Я отдала ей все задания, результат превзошел ожидания. Тогда я задумалась — зачем я буду тратить часы своего времени на рутину, если могу заняться развитием сайта и стратегическими решениями? С тех пор лонгриды я перевожу на Кворке.

Уверена, те ресурсы, которые продвигаются за счет переводного контента, делают то же самое».

Советуем не относиться к фрилансерам свысока. Среди них попадаются настоящие жемчужины. А то, что и крупнейшие компании нет нет, да и прибегают к помощи фрилансеров, говорит само за себя.

Источник: https://blog.kwork.ru/rynok-frilansa/lidery-industrij-nanimayut-frilanserov

Рынок подбора, предоставления и аутсорсинга персонала: итоги 2018, прогнозы 2019

Итоги исследования рынка фриланс-рекрутмента

24.06.2019

В мае 2019 года были подведены итоги исследования рынка подбора, предоставления персонала и аутсорсинга, ежегодно проводимого Ассоциацией Частных Агентств Занятости (АЧАЗ). Исследование провело независимое исследовательское агентство маркетинговых и социологических исследований MAGRAM Market Research.

Участники исследования – крупнейшие игроки рынка, среди которых Adecco, АНКОР, Brunel, Gi Group, Hays, Kelly Services, ManpowerGroup Russia & CIS, СТС Групп, MPH-CIFAL RUS, Fircroft, OPEN, UNITY, Antal, Consort Group, подвели итоги и оценили основные показатели индустрии за 2018 год.

 

По результатам исследования, общий объем российского рынка подбора, предоставления персонала и аутсорсинга в 2018 году показал рост на 14% и составил 69 935 млрд. руб. (около 1 млрд. евро). Рынок подбора постоянного персонала показал умеренный рост (7,4%).

Рынок предоставления труда работников в соответствии с ФЗ-116 в 2018 году вырос на 12,7%, а рынок аутсорсинга на 15% (рис.1). 

Елена Веляева, операционный директор международного кадрового холдинга Gi Group: «С 2016 года мы наблюдаем умеренный рост рынка услуг агентств частной занятости. Тенденции по оптимизации бизнес процессов внутри компаний ведут к перераспределению обязанностей среди внутренних сотрудников и выводу непрофильных, стандартизированных функций за рамки компаний. Так, например, изменение фокуса HR в сторону бизнеса и стратегии компании приводит к передаче проектов на аутсорсинг опытным провайдерам (ресепшен, административная поддержка, расчет зарплат и прочее). Такие же изменения мы видим в производстве, доставке, маркетинге. Причина этого – стремление сосредоточиться на стратегических проектах развития своей деятельности, автоматизация отдельных бизнес-функций, что, в свою очередь приводит к сокращению штата, пересмотру форматов занятости персонала и пр. Мы ожидаем, что тенденция сохранится и в будущем».

Рис. 1. Оборот рынка подбора, предоставления персонала и аутсорсинга 2017-2018 (%).

РЫНОК ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

Российский рынок подбора персонала в 2018 году показал умеренный рост. По данным исследования, российские кадровые компании закрыли вакансии на общую сумму 7,993 миллиардов рублей (по сравнению 7,440 млрд. руб. в 2017).

  Вакансии, которые передавались в работу агентствам, в исследовании разделены на два типа: профессиональный подбор – вакансии специалистов и руководителей, и массовый подбор – однотипные вакансии, не требующие от соискателей опыта работы или специальной подготовки.

Средняя стоимость позиции в массовом подборе осталась на том же уровне − 47 901 рублей (по сравнению с 49 919 руб. в 2017). По мнению экспертов АЧАЗ, в условиях высокой конкуренции, российский рынок требует простых и эффективных решений, которые могут повысить скорость и снизить стоимость услуги массового подбора персонала.

  Екатерина Горохова, генеральный директор АЧАЗ и генеральный директор Kelly Services Россия и Польша: «Развитие цифровых инструментов для подбора персонала влияет прежде всего на сегмент массового подбора.

Работодатели и провайдеры все чаще обращаются к онлайн платформам, чат ботам и другим инструментам для подбора сотрудников без специального опыта на однотипные позиции. На рынке массового побора персонала решающее значение играют скорость и цена. Именно поэтому применение новых технологий в подборе персонала является одной из стратегических инициатив нашей компании».

  Средняя стоимость вакансии в профессиональном подборе составила 253 197 рублей (по сравнению с 296 396 руб. в 2017).

По мнению экспертов АЧАЗ, на снижение стоимости позиции в сегменте профессионального подбора повлияло распространение услуги аутсорсинга подбора персонала или RPO (Recruitment Process Outsourcing), а также увеличение спроса на молодых специалистов и руководителей проектов, и снижения спроса на руководителей среднего и высшего звена.

 

Михаил Тузов, руководитель аналитической службы ManpowerGroup: «Причиной снижения средней стоимости закрытия вакансий можно рассматривать изменения в требованиях компаний к лидерам и сотрудникам. Усиливается тенденция переноса функций руководителя подразделений на уровень минус один, то есть на членов команды. При этом уменьшается потребность в руководителе, занимающемся только руководством, что особенно характерно для подразделений западных компаний. Прослеживается тренд на встраивание российских подразделений в глобальные корпоративные структуры без специальных условий и исключений, что сопровождается перераспределением менеджерских функций как внутри подразделений, так и между странами и регионами c целью повышения эффективности работы компаний».

В рамках услуги подбора в 2018 году компании привлекали с помощью агентств: специалистов – 38%, линейных руководителей – 34%, начальные позиции – 18% и менеджеров высшего звена – 10% (рис.2). 
Рис. 2. Распределение вакансий по типам позиций 2017-2018 (%). Аутсорсинг процесса рекрутмента (Recruitment Process Outsourcing – RPO) занял стабильную долю среди услуг по подбору персонала. Доля по услуге RPO среди компаний-членов АЧАЗ в 2018 году составила 16% от общего оборота услуг по подбору персонала (по сравнению с 18% в 2017). RPO востребован в крупных компаниях, набирающих от нескольких сотен до нескольких тысяч новых сотрудников в год и привлекающих для этого выделенные команды специалистов, работающих только на одного клиента.  Татьяна Баскина, заместитель генерального директора международной компании «АНКОР»: «Обращает на себя внимание рост объемов всех исследуемых кадровых услуг. Самая активная динамика – у аутсорсинга и услуг по предоставлению временного персонала. Но что особенно интересно – прирост, хоть и умеренный, в сфере подбора постоянного персонала. Этому сегменту уже несколько лет пророчат то драматическое падение, то и вовсе исчезновение услуги как таковой. Причины назывались разные – от роботизации и автоматизации до расширения отделов подбора персонала внутри компаний. Однако рынок внешнего рекрутмента не только не исчезает, но и демонстрирует прирост. Услуга трансформируется и развивается, и технологии – не конкурент, а инструмент рекрутера. А партнерство с внутренними службами подбора дало импульс развитию более новой для российского кадрового рынка услуге – RPO. Таким образом, громкие заявления о скорой кончине индустрии подбора персонала и профессии рекрутера ничем не подтверждаются». В распределении вакансий по подбору постоянного персонала по отраслям произошло перераспределение. Самый большой рост показала отрасль Natural Resourсes (Нефть и Газ, Химия, Добыча, Переработка, Энергетика) – 22% (по сравнению с 18% в 2017). Эксперты АЧАЗ связывают такой рост с возобновлением некоторых крупных проектов в этих индустриях. Также в 2018 году компании нанимали специалистов и линейных руководителей для сфер Товары народного потребления, Life Science (Фарма, Клинические исследования, Медоборудование) – по 11%, Промышленное производство (кроме ТНП) – 10%. Сфера Розничная торговля, рестораны, гостинцы показала снижение до 9% (13% в 2017). Далее по востребованности идут вакансии в сферах Hi-Tech (IT & Телеком, B2B) – 7%, Финансы, Банки, Инвестиции – 8%, Строительство и недвижимость – 4%, Транспорт и логистика – 3%, Автомобилестроение, Консалтинг и сервис, Агропромышленный комплекс – по 2% (рис.3). 
Рис. 3. Подбор персонала: распределение по отраслям 2017-2018 (%). Андреа Луккин, генеральный директор Brunel: «Рост в сфере Natural Resourсes (Нефть и Газ, Химия, Добыча, Переработка, Энергетика) произошел в связи с реализацией мега-проектов, таких как Северный поток-2, Ямал СПГ, Амурский ГПЗ, Турецкий поток. В целом мы настроены позитивно на этот и следующий год, так как интерес инвесторов к новым российским нефтегазовым проектам налицо. Мы также можем отметить рост в горнодобывающей сфере, где среди наших клиентов наблюдается положительная тенденция».  Операционный директор компании OPEN Group Ирина Осицкая, говоря о сокращении потребности в сотрудниках в сфере розничной торговли, отмечает, что, в первую очередь, это касается «полевого» персонала и предпринимаемых компаниями мер по повышению эффективности его работы. «В результате, повысились требования как к самим сотрудникам, так и объему выполняемых ими задач. Например, в области мерчандайзинга существует тенденция к объединению функционала мерчандайзера и торгового представителя в одном профайле, что, в свою очередь, оказывает влияние на сокращение общей численности «полевого» персонала». Заметную роль в оптимизации численности кадров также сыграло повышение уровня услуг, оказываемых агентствами». Рынок услуг по предоставлению труда работников начал становление с момента вступления в силу закона, регулирующего предоставление труда работников (ФЗ-116) в 2016 году. Как показало исследование, в 2018 году компании активно использовали услуги предоставления труда работников в соответствии с ФЗ-116: общий объем рынка за год вырос на 12,7% и составил 10,850 миллиардов рублей (9,630 млрд. руб. в 2017).  Среди вакансий по предоставлению труда работников в соответствии с ФЗ-116 увеличилось количество запросов на поиск сотрудников для компаний из отраслей Natural Resources (Нефть и Газ, Химия, Добыча, Переработка, Энергетика) – 27% (25% в 2017), Консалтинг и сервис – 18% (по сравнению с 13% в 2017). При этом снизилось количество вакансий в сферах Промышленное производство (кроме ТНП) – 12% (17% в 2017) и Товары народного потребления – 11% (13% в 2017). Эксперты связывают снижение спроса в ТНП и производственной сфере с роботизацией крупных производств и развитием технологий и сервисов. Далее, по востребованности предоставления труда работников идут Автомобилестроение – 5%, Розничная торговля, рестораны, гостинцы – 4%, Life Science (Фарма, Клинические исследования, Медоборудование) – 3%, Транспорт и Логистика, Hi Tech (IT & Телеком, B2B), Строительство, Недвижимость – по 2%, Финансы, Банки, Инвестиции, Страхование и Агропромышленный комплекс – по 1% (рис.4). 
Рис. 4. Временный персонал: распределение по отраслям 2017-2018 (%). Коммерческий менеджер компании Fircroft, Наира Апоян: «Увеличение потребности в услугах специалистов нефтегазового сектора обусловлено в первую очередь ростом добычи сопровождаемым рекордными показателями, а также развитием нефтегазотранспортной инфраструктуры. Наряду с этим, положительную динамику для рынка вакансий в данной индустрии обеспечивают проекты по экспорту трубопроводного газа и экспансия российского СПГ на мировые рынки. Важно отметить, что помимо роста спроса на квалифицированный персонал в сфере Natural Resources оперативное и успешное предоставление персонала обусловлено тенденцией к мобильности и высокой мотивацией качественных кандидатов. В сфере подбора высококвалифицированных технических специалистов все чаще финальное решение за кандидатом, понимание важности индивидуального подхода и работы с мотивацией каждого специалиста являются приоритетными для нашей компании». Увеличилось количество запросов на предоставление труда офисных специалистов. 64% трудоустроенных были из категории «белых» воротничков: офисные сотрудники, служащие, менеджеры, инженерно-технический персонал и другие, по сравнению с 57% в 2017 году. 36% временных работников были «синими» воротничками (43% в 2017). Процентное соотношение мужчин и женщин среди временного персонала в 2018 году практически не изменилось: 56% мужчин, по сравнению с женщинами 44% (57% мужчин и 43% женщин в 2017).

Оборот рынка аутсорсинга бизнес процессов показал самый большой рост в 2018 году – на 15% и составил 51,092 миллиарда рублей (44,268 млрд. руб. в 2017.

На российском рынке широко распространены аутсорсинг административных (ресепшен, колл-центры), финансовых (бухгалтерия, документооборот), индустриальных (отдельные линии производства), логистических (склады, закупки), торговых (мерчандайзинг) и IT (поддержка, разработка) процессов.

По мнению экспертов АЧАЗ, рынок услуг по аутсорсингу бизнес процессов продолжит рост в течение ближайших нескольких лет. Рост рынка аутсорсинга бизнес процессов эксперты связывают с необходимостью увеличения эффективности, стоящей перед всеми участниками рынка в условиях стагнирующей экономики.

Если на мировом рынке аутсорсинга бизнес процессов уже наблюдается близость к насыщению, то в России стадия интенсивного роста еще не пройдена.

«Рынок аутсорсинга будет развиваться активно не только в классическом, привычном для нас понимании. Будут развиваться новые виды и модели.

В последнее время мы все чаще видим, что компании из Европы и Америки от аутсорсинга переходят на модель MSP — Managed Service Provider. Компания выбирает единого провайдера на несколько областей, который выступает в роли генерального подрядчика и сам привлекает субподрядчиков под разные функции.

По нашим прогнозам, в ближайшее время российский рынок также начнет переходить на такую модель работы. Запрос на поиск подобных решений мы видим уже сейчас со стороны провайдеров и заказчиков», – комментирует Олег Ткаченко, директор направления Hays Talent Solutions международной рекрутинговой компании Hays.

Источник: АЧАЗ, 21.06.2019 / Рынок подбора, предоставления и аутсорсинга персонала: итоги 2018, прогнозы 2019

Следующая новость:

IT-инструменты во благо развития бизнеса

Источник: https://manpowergroup.ru/media/publication/ryinok-podbora,-predostavleniya-i-autsorsinga-personala-itogi-2018,-prognozyi-2019.html

Фриланс — обзор рынка, конкуренция, самые востребованные профессии

Итоги исследования рынка фриланс-рекрутмента

Фриланс зародился около 50 лет назад в Западной Европе и США вместе с развитием интернет-технологий. В странах СНГ он начал появляться около 20 лет назад, но развивался довольно медленно.

Лишь в последние 3-5 лет, согласно данным фриланс-площадки Freelancehunt.com, темпы роста рынка фриланса значительно увеличились.

Это связано с последствиями экономических кризисов — локальных и глобальных, и с развитием интернет-технологий на наших территориях.

С одной стороны, социальные гарантии перестали быть значимыми на фоне снижения зарплат, задержек по выплатам и все увеличивающимися требованиями к работе специалистов.

С другой — все больше компаний, включая средние и малые предприятия, стали продвигать свои услуги через интернет, стараясь при этом максимально сократить расходы.

Связанные с IT и Web-специалисты становятся все более востребоваными в самых разных отраслях бизнеса.

Специалистов можно найти на фриланс-площадках, через объявления в соцсетях, среди знакомых. Некоторые из них — более опытные, уже ведут блоги, проводят вебинары, дают рекламу. Но стоимость услуг таких специалистов часто соизмерима с предложениями студий.

Почему заказчики предпочитают работать через фриланс-сервисы

Работодатели быстро оценили преимущества сотрудничества с удаленными специалистами через фриланс-сервисы — это не только более низкие цены на услуги в сравнении со студиями, но и возможность посмотреть портфолио исполнителя, отзывы от других работодателей, рейтинг и статистику в профиле. Все эти данные формируются в процессе работы, их сложно подделать.

На сервисе Freelancehunt.com анализ статистики показал, что количество успешно завершенных проектов в 40 раз больше, чем неудавшихся проектов, закрытых по причине невыполнения работы в срок или исполнения низкого качества. Точнее, на 1000 успешных проектов приходится всего 25 неудачных (то есть, не больше 2,5%).

В большинстве случаев заказчики остаются довольны услугами специалистов и становятся постоянными клиентами. Если обратить внимание на некоторых заказчиков, зарегистрированных на сервисе около 2-3 лет назад, можно увидеть, что каждый из них уже разместил около 200—500 проектов.

Конкуренция

На данный момент на сервисе зарегистрировано около 200 000 фрилансеров, хотя 3 года назад их было всего 60 000. Количество заказчиков увеличивается не настолько быстро — всего их зарегистрировано 83 000, то есть, в 2 раза больше, чем 3 года назад.

Однако конкуренция среди коллег по многим специализациям остается относительно невысокой за счет числа размещаемых проектов. Если в 2015 году их всего было размещено 45 000, то только за первое полугодие 2017 года — более 100 000 проектов.

Среднее количество ставок на проекты по наиболее востребованным направлениям составляет от 3 до 12. Самые конкурентные сферы — создание логотипов, визиток, разработка фирменного стиля, дизайн интерьеров, полиграфический дизайн. Среднее количество ставок в таких проектах — 21-30.

Максимально востребованные направления по количеству открытых заявок — программирование, копирайтинг, SEO продвижение и продвижение в соцсетях. Все чаще приглашают удаленных специалистов — контент-менеджеров для наполнения интернет-магазинов.

Самые высокооплачиваемые специальности согласно статистике средних цен на услуги фрилансеров — FreeBSD, анимация, фото-, видеосъемка, игровые приложения, тизерная реклама, видео-, инфографика.

Конкуренция в этих сферах относительно невысокая, но и запросов на услуги намного (практически в 5 раз) меньше, чем по другим направлениям.

В итоге доходы дорогостоящих специалистов на бирже могут приравниваться к заработкам фрилансеров, продающих услуги по более низкой цене, если заказов у вторых больше.

Преимущества работы фрилансером

Для заказчиков практически не имеет значения город проживания, возраст и пол исполнителя. Фрилансер может работать из любой точки земного шара, главное, чтобы он вовремя и качественно выполнил заказ.

На сервисе довольно много молодых фрилансеров в возрасте 18-25 лет — 20%. Это студенты, которые ищут подработку, не отнимающую много времени, и выпускники ВУЗ, которые после окончания пытаются заработать дополнительно или не хотят устраиваться на работу по причине низких зарплат.

Однако основная аудитория исполнителей — зрелая. Участников в возрасте 25-35 лет гораздо больше — 65%. Это люди активного возраста, многие уже семейные, их возрастающие затраты требуют дополнительной занятости.

Примечательно, что данная категория относится к работе крайне ответственно из-за высокой мотивации — кому-то нужно кормить семью, кому-то строить дом, а кому-то и выплачивать ипотеку.

Также на сервисе успешно начинает работать и более старшее поколение — по сравнению с другими годами, когда их вообще практически не было, теперь их около 5%. Женщин в сфере по-прежнему меньше — 34%, чем мужчин — 66%.

Оцените свои перспективы и получайте больше прибыли!

Для людей с низкой зарплатой сфера фриланса — отличная возможность заработать дополнительные деньги. Если услуги специалиста пользуются хорошим спросом, со временем фрилансерская деятельность для него может стать основной, к тому же более интересной и доходной.

Наглядная инфографика была представлена как для специалистов, так и для заказчиков.

Она поможет исполнителям сориентироваться по наиболее перспективным направлениям, а работодателям подскажет идеи для бизнеса — что нового можно применить для развития, продвижения своих товаров и услуг, чтобы получить больше прибыли. А используя данные по средним ценам на услуги фрилансеров, можно примерно подсчитать, какие для этого потребуются вложения.

Источник: https://Freelancehunt.com/blog/tiendientsii-v-mirie-frilansa-obzor-rynka-pierspiektivy-konkurientsiia-samyie-vostriebovannyie-i-vysokooplachivaiemyie-profiessii/

Гид по международному рынку фриланса

Итоги исследования рынка фриланс-рекрутмента

Ольга Вовчук

На днях аналитики компании «Пэйонир» опубликовали результаты исследования глобального рынка фриланса за последние три года. Они опросили 21 000 специалистов из 170 стран и выяснили, как изменился рынок фриланса с момента последнего исследования в 2015 году.

Я изучила статистику «Пэйонира», дополнила её обзорами мировых консалтинговых и кадровых агентств и нарисовала на основе данных картинки. Делюсь результатами.

Отчёт «Пэйонира», 2018,

ПДФ, 5,4 мб

Как изменился рынок фриланса за последние три года

Мировой рынок фриланса растёт вместе со спросом на удалённую работу. Опираясь на обзор рынка труда США «Фриланс в Америке 2017», аналитики «Пэйонира» выяснили, что в штатах индивидуальные предприниматели составляют больше трети от всей рабочей силы страны.

В 2015 году около 53,7 миллиона американцев считались самозанятыми, в 2016 году — 55 миллионов, а в 2017 году их число достигло 57,3 миллиона. Это 36% от работающего населения страны.

Динамика роста рынка фриланса в США

Для сравнения возьмём исследование российского рынка труда, которое провели специалисты консалтинговой компании «Джейсон и партнёры».

По их данным, с 2014 года количество россиян, перешедших на удаленную работу, выросло на два с половиной миллиона человек. Так что сегодня в России работают пять миллионов фрилансеров, а если верить прогнозам «Джейсона и партнёров», через три года их количество увеличится до 14 миллионов — это 20% рынка труда.

Динамика роста удалённого рынка труда в России

Создатели украинского сервиса по поиску удалённой работы «Фрилансхант» отмечают похожую тенденцию. В 2016 году на сайте зарегистрировалось в три раза больше специалистов, чем в 2015. К началу 2017 года количество зарегистрированных фрилансеров приблизилось к 200 тысячам человек.

В следующем году три миллиона россиян уйдут на фриланс

Где работодатели

По версии «Пэйонира», самыми востребованными рынками удалённой работы остаются Европа и США. На европейских клиентов работает 51% фрилансеров, но подавляющее большинство фрилансеров стремятся работать на североамериканском рынке. В 2015 году на его долю приходилось всего 37%, а сейчас на клиентов из США работают 68% фрилансеров.

Данные о местонахождении клиентов из отчёта «Пэйонира»

Чтобы объяснить популярность американского рынка, я изучила отчёт бухгалтерского портала «Фрешбукс». Его аналитики собрали информацию о средней заработной плате клиентов и выяснили, что в среднем фрилансеры в США зарабатывают около 60 $ в час. Это в три раза больше, чем штатные сотрудники аналогичных специальностей.

68% фрилансеров работают на клиентов из США

Сколько зарабатывают фрилансеры

Опрос «Пэйонира» показал, что средняя почасовая ставка на мировом рынке — 19 $. Минимальная ставка составила 3 $, а максимальная — 100 $.

Показатели почасовой ставки на мировом рынке фриланса из отчёта «Исследование доходов фрилансеров 2018»

Больше всего получают юристы — 30 $ в час. Услуги дизайнеров, контент-менеджеров и маркетологов оцениваются в 19 — 21 в час. За работу виртуального ассистента работодатели готовы платить 11 $.

На российском рынке удалённой работы востребованы несколько направлений:

  • Написание и обработка текста: контент-менеджер, копирайтер, корректор.
  • Дизайн: иллюстратор, графический дизайнер, веб-дизайнер.
  • Программирование и создание сайтов: верстальщик сайтов, разработчик мобильных приложений, веб-аналитик.
  • Перевод с иностранных языков: переводчик сайтов, переводчик художественного текста, технический переводчик.
  • Реклама и продвижение: смм-менеджер, специалист по рекламе в соцсетях, специалист по продвижению в Ютубе.
  • Управление и работа с персоналом: менеджер по персоналу, менеджер проектов.

По мнению создателей интернет-журнала «Профи коммент» стоимость услуг зависит от опыта и  занятости специалиста и варьируется от 1 000 рублей в день до 100 000 рублей в месяц.

Маркетологи зарабатывают 19 — 21 $ в час

Сколько лет фрилансерам

Более 50% фрилансеров, принявших участие в опросе, младше 30 лет, почти четверть — младше 25. И только 6% респондентов старше 50 лет.

Возраст фрилансеров на мировом рынке. Данные из отчёта «Исследование доходов фрилансеров 2018»

При этом, фрилансеры старше 60 лет получают почти на 60% больше, чем менее опытные двадцатилетние коллеги.

Доход фрилансеров на мировом рынке в зависимости от возраста. Данные из отчёта «Исследование доходов фрилансеров 2018»

Вот вам и ответ для тех, кто в 40 лет сомневается, идти ли на фриланс.

Фрилансеров в возрасте 50+ меньшинство, но они зарабатывают больше всех

Кто из фрилансеров работает больше всех

Согласно исследованию, более половины фрилансеров работают не менее 30 часов в неделю. Они ведут не более трёх проектов одновременно. 10% трудятся более 60 часов в неделю, работая одновременно над семью и более заказами.

Фрилансеры в сфере финансов, управления и кадров работают больше всех. Их рабочий график достигает в среднем 39 часов в неделю. Административные ассистенты заняты 38 часов в неделю. Дизайнеры и контент менеджеры работают в среднем 34 — 36 часов.

Сколько часов в неделю работают фрилансеры. Данные из отчёта «Исследование доходов фрилансеров 2018»

Большинство фрилансеров работает шесть часов в день

Где фрилансеры находят заказы

К 2018 году биржи фриланса выросли в международную клиентскую базу, где находят работу 73% фрилансеров.

Выросла роль социальных сетей. В 2015 году через профессиональные онлайн-сети работу искали всего 8% фрилансеров, сегодня эта цифра выросла до 38%. Раньше для поиска работы шли на Линкедин, а теперь всё больше пользователей выбирают для профессионального продвижения Фейсбук.

Как показал опрос, Фейсбук для рекламы своих услуг используют 54% фрилансеров. Линкедин занимает второе место. Эту платформу для профессионального общения используют 40% фрилансеров.

Востребованность соцсетей среди фрилансеров

Фрилансеры уходят с Линкедина в Фейсбук

Сколько времени тратят фрилансеры на поиск работы

Аналитики «Пэйонира» выяснили, что время, которое фрилансеры тратят на поиск работы, прямо пропорционально их востребованности на рынке.

Спрос на квалифицированных специалистов в сфере ИТ и программирования высокий. Поэтому более половины программистов практически не тратят время на поиск работы. Контент-менеджеры и администраторы тоже обеспечены заказами, а 33% юристов выделяют на поиск новых проектов более семи часов в неделю — примерно один рабочий день.

Данные из отчёта «Исследование доходов фрилансеров 2018»

Чем выше чек, тем больше времени уходит на поиск клиентов

Выводы

Количество удалённых сотрудников растёт по всему миру параллельно спросу на услуги со стороны работодателей.

Мировые биржи фрилансеров и соцсети стёрли границы между заказчиками и исполнителями. Нанять специалиста из любой точки планеты теперь легко, поэтому достойное портфолио и английский язык в активе открывают фрилансерам возможности роста и развития в любой стране.

Удалённые сотрудники выбирают заказчиков, количество рабочих часов и выстраивают график, ориентируясь на свои потребности, а не на штатное расписание.

Не важно, какой бэкграунд за плечами. На рынке фриланса находятся проекты для специалистов любого уровня.

Англоязычные ресурсы по трудоустройству для фрилансеров
«Виртуальные ассистенты 24/7»
«Ю ассист ми»
«Ассистант мэтч»
«Ремоут окей»
«Ремоутив»
«Работаем удалённо»
«Ангел-лист»
«Джобэспрессо»

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5acbdcc48c8be3993481e93e/gid-po-mejdunarodnomu-rynku-frilansa-5aeac0e200b3dd64a60efc0b

X исследование рынка рекрутмента – Управление персоналом

Итоги исследования рынка фриланс-рекрутмента

Одиннадцать лет назад было проведено первое Исследование журнала , посвященное рынку рекрутмента.

Время показало, что, несмотря на многочисленные сложности, неточности и ошибки, исследование методом опроса пользователей услуг кадровых агентств стало весьма востребованным продуктом на рынке и его используют как новые компании, так и работающие с КА для уточнения оценки и принятия решения о работе с тем или иным агентством.

САЙТЫ ПО ПОИСКУ РАБОТЫ — ЕЩЕ ОДИН ВАЖНЫЙ ВОПРОС ИССЛЕДОВАНИЯ

Все помнят, как 11 лет назад единоличным лидером на рынке онлайн-рекрутмента был сайт JOB.RU, но год от года его в нашем исследовании догоняли и перегнали сайты или, вернее, компании — HH.RU и Superjob.ru.

Особенность Исследования в том, что респондентами являются только крупные компании и эйчары — клиенты кадровых агентств. Это, безусловно, накладывает отпечаток
на итоги… какой? Трудно сказать.

Но что касается кадровых агентств, то по крайней мере мы с полной уверенностью можем говорить, что все крупные и средние кадровые агентства присутствуют в итоговой таблице, так как «спрятаться» от наших маркетологов практически невозможно…

База Х Исследования сформирована из предыдущих баз исследований (базы кадровых агентств) и дополнена новыми компаниями, появившимися на рынке и в рейтингах ведущих российских исследовательских центров — РБК, РА «Эксперт», «Коммерсант» и других отраслевых рейтингов.

Из 1300 крупнейших фирм Москвы только около 700 указали в анкетах, что работали с КА в 2011 году, оценив их работу по 10-балльной шкале и указав название закрываемых
вакансий и их количество. Около 75% компаний охотно поделились этими данными, а другие или не смогли их предоставить по причине смены работников, или сослались на строго конфиденциальный характер данной информации.

В списке ведущих кадровых агентств Москвы каждый год происходят небольшие изменения — появляются новые агентства, уходят в тень некоторые старожилы рынка, но особых потрясений мы никогда не наблюдаем. Так и в этот раз.

Но лучше изучите итоговую таблицу.

Два небольших агентства (около 9 клиентов) в прошлом году в категорической форме выражали свое несогласие с методикой исследования, и по нашим правилам, и по совету юриста мы не публикуем эти данные, к тому же они никак не влияют на общую картину.

НА ЭТОТ РАЗ У НАС ПОЯВИЛОСЬ ДВА НОВОВВЕДЕНИЯ

После долгих консультаций и преодолевая сильное сопротивление ряда наших старых друзей и консультантов исследования в среде КА, мы смогли определиться с первым нововведением, а именно с размером компании-респондента. Прежде всего, мы договорились с агентствами, что не ставим здесь знак равенства с понятием «сложность вакансии».

Размер компании может быть и маленьким, но закрыть в ней вакансию персонального водителя, например, гораздо сложнее, чем вакансию директора представительства крупной западной компании в России.

Зачем же тогда мы решили «огород городить»?

«РАЗМЕР КОМПАНИИ»

1 балл — малый бизнес (магазины и прочее)

2 балла — компания от 100 до 500 человек, представительства, филиалы, в том числе глобальных компаний

3 балла — штат сотрудников от 500 до 3000 человек, а также инновационные и IT-компании (независимо от численности)

4 балла — крупные российские холдинги

5 баллов — глобальные компании

Конечно, как и все, что делается в первый раз, наши новые критерии столкнулись с массой дилемм — например, какие стартапы считать малыми, а какие крупными, какие российские фирмы считать ГЛОБАЛЬНЫМИ?

Сомнений в том, что «Русал» или «Лукойл» являются таковыми, у нас не было, но чем ниже — тем сложнее оказалось ранжировать… Да и зачем? — спрашивали нас оппоненты…Честно говоря, мы не знаем ответ на этот вопрос до конца…

Однако даем такую оценку хотя бы для того, чтобы компании могли видеть средний размер клиентов КА, выбирая своего провайдера.

Не секрет, что немало КА солидно «раздувают щеки» во время презентаций своих услуг, много занимаются брендированием или, как говорят сейчас, пиарятся на полную катушку…

Но решение проблемы неожиданно пришло от самих КА — большинство из них участвовало в выработке критериев данного нововведения и САМИ СЕБЯ ПОСЧИТАЛИ…

И вы знаете, мы снимаем шляпу перед их порядочностью и честностью — только одно КА немного завысило себе размер (всего лишь одного клиента), и то это был крупный банк, которого поглотили «лягушатники», а мы заупрямились на автомате считать его за 5 баллов.

ВТОРОЕ НОВОВВЕДЕНИЕ — «УРОВЕНЬ ВАКАНСИИ»

1 балл — простые вакансии (секретари на ресепшен, рядовые менеджеры)

2 балла — мидл-менеджры (секретари администраторы, руководители подразделений)

3 балла — специалисты (системные администраторы, программисты, инженеры)

4 балла — суперспециалисты и топ менеджеры

5 баллов — руководители высшего уровня

Здесь, конечно, была терра инкогнита, так как не все компании соглашались раскрывать данные по вакансиям, или возникали дилеммы типа: программист — это кто? специалист или высококлассный специалист? главбух холдинга и главбух средней компании?

В небольших КА вообще сложно определить данную цифру, поскольку и анализировать-то с чего? Слишком мало материала для анализа.

Тем не менее мы рискнули вывести средние цифры там, где это нам представлялось возможным, и надеемся, что это сможет вам помочь в анализе рынка и агентств,
и, разумеется, будем весьма благодарны за критику и предложения, которые мы ждем на почту: TP@TOP-PERSONAL.RU

Лучшие «работные» сайты по поиску работы и кандидатов

более 1300 крупнейших компаний Москвы и компаний-клиентов кадровых агентств были опрошены нашими маркетологами, и в итоге мы получили такой результат:

Как и все последние годы лидером на московском рынке интернет-рекрутмента остается компания Headhunter.ru.

Резонный вопрос: а почему не 100% фирм пользуются этим сайтом?

Этого никто не знает точно, но смеем предположить, опираясь на ремарки респондентов (эйчары компаний), что у кого-то нет потребности в новом персонале, самые богатые используют только кадровые агентства, отфильтровывая вход неадекватных и некомпетентных, а порой и просто наглых…

Есть и компании, которые перешли только на СОЦСЕТИ, — и это новый яркий тренд 2011 года !!! Порой эйчары подолгу рассказывали нам о том, как они успешно вылавливают в море соцсетей интересных кандидатов…

Ряд крупных фирм прямо заявили, что их имя столь привлекательно, что поток резюме на их сайты позволяет даже не обращаться к рекрутинговым сайтам… вот так!!! Всем бы так, но, увы. Немало компаний, которые указывают специализированные сайты медработников, моряков, строителей и т. д. Это не новый тренд, но нарастающий…

Итак, HH.ru награждается премией «Капитаны Российского Бизнеса» в номинации «Крупнейший сайт по поиску работы и кандидатов».

Superjob.ru — в 2011 году стал серьезно догонять лидера, однако респонденты отмечают, что на этом сайте они скорее размещают вакансии линейного персонала и весьма эффективно.

Rabota.ru приятно удивил тем, что не только не сдался на милость стихии, но и имеет, как кстати и Superjob, немало своих эксклюзивных поклонников — они пользуются только этим сайтом и довольны.

Рекомендации — очень многое при размещении вакансии, как указывали нам эйчары в беседах, зависит от содержания вашего текста — не пишите сухим языком, дайте живости и воздуха в описание вакансии, пообещайте кандидатам причастность к созиданию будущего и особенно благ для людей — это тренд времени.

Оргкомитет Х исследования рынка рекрутмента г. Москвы

Лауреаты некоммерческой «Национальной Деловой Премии «Капитаны Российского Бизнеса»

По итогам Х Исследования оргкомитет принял решение наградить дипломами лауреатов Национальной Деловой Премии «КАПИТАНЫ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА» в разных номинациях следующие кадровые агентства:

1. Лучшее кадровое агентство 2011 года — «КОРНЕРСТОУН» (генеральный директор С. Ражев)

Эту премию эксперты решили присудить именно агентству «Корнерстоун» по совокупности ряда достижений и особенностей вакансий.

Во-первых, у «Корнерстоун» совсем нет плохих оценок — это крайне редкое качество, так как крупному агентству чрезвычайно сложно отслеживать качество работы всех своих консультантов.

Во-вторых, число вакансий, по совокупности закрытых «Корнерстоун», превосходит показатели коллег по средней оценке количества закрытых вакансий на компанию.

Это весьма важный показатель, но мы его не выставляли в таблице, ведь и так нововведения вызывают споры, да и точно сосчитать данный показатель невозможно.

Но мы видим все анкеты, особенно когда ведущие агентства пересекаются между собой при работе в одной компании.

В-третьих, оценки агентства при «пересечении» с другими ведущими агентствами в компаниях как минимум не ниже, а чаще немного выше.

В-четвертых, немало вакансий, закрытых в компаниях, очень редкие и специфические (мы порой о таких и не слышали), что, безусловно, накладывает отпечаток на критерии поиска редких специалистов.

2. Самое крупное кадровое агентство — «АНКОР»

Удерживает лидерство уже 11 лет, с чем мы его и поздравляем.

3. Самое клиентоориентированное агентство — «ВИЗАВИ КОНСАЛТ».

Эксперты наградили его за высокие оценки качества работы у своих клиентов и за самое большое количество лучших консультантов КА (по оценкам респондентов — 9!!!)

4. Лучшее агентство по подбору IT-специалистов — «КОННЕКТ-ПЕРСОНАЛ».

5. Лучший стартап года — агентство «БИГЛ».

6. Лучшая диверсификация и софтовая программа «АРГО» агентства HUMAN CAPITAL.

7. Лучшее агентство временного персонала — «КЕЛЛИ СЕРВИСЕЗ».

8. Номинация «Прогресс» — «БЛМ-Консорт», HAYS.

9. Специальные номинации «Стабильность и развитие» — KPG, «Выбор», «Пенни Лэйн», «Вентра».

Лучшие консультанты, набравшие самое большое количество эйчаров:

Наталья Барсукова («Юнити»), Владислав Быханов «Корнерстоун», Анна Бородина («Скайсеч»), Роман Никитин («Зест персонал»), Оксана Петрова («Коннект-персонал»), Ольга Степенова («Пенни Лэйн»), Владимир Якуба («Том Хант»).

Источник: https://www.top-personal.ru/query.html?35

Ваша работа
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: