8 самых самых важных карьерных уроков от лидеров

Содержание
  1. 10 карьерных уроков, которые надо усвоить до 30 лет
  2. Урок первый: «работа мечты» может стать кошмаром
  3. Урок второй: к собеседованию нужно тщательно готовиться
  4. Урок третий: нельзя постоянно говорить «да»
  5. Урок четвёртый: что делать, если вас не повышают?
  6. Урок пятый: как не убить босса?
  7. Урок шестой: высокая зарплата не гарантирует любви к работе
  8. Урок седьмой: не пытайтесь скрыть свои ошибки
  9. Урок восьмой: провал на публичном выступлении — это норма
  10. Урок девятый: держите дистанцию с коллегами
  11. Урок десятый: не спорьте с боссом публично
  12. Лидерство: уроки эффективного руководителя
  13. Что такое лидерство?
  14. Хотите проверить свои знания?
  15. Онлайн-уроки по развитию качеств и навыков лидера
  16. Дополнительные материалы
  17. Книги лидерству и лидерским качествам
  18. Статьи по лидерству в блоге 4brain
  19. 12 главных лидерских качеств или как стать лидером по жизни
  20. Как стать лидером
  21. 12 главных лидерских качеств
  22. Тренируй свой мозг с удовольствием Развивай память, внимание и мышление с помощью онлайн-тренажеров НАЧАТЬ РАЗВИВАТЬСЯ
  23. 50 признаков лидера
  24. Популярные посты на блоге
  25. 11 карьерных советов от успешных людей
  26. Будьте любопытны и задавайте вопросы
  27. Всегда говорите «да»
  28. Будьте командным игроком
  29. Выйдите из зоны комфорта
  30. Не переставайте учиться
  31. Просите и держите слово
  32. Окружайте себя профессионалами
  33. Не думайте только о деньгах
  34. Упрощайте работу
  35. Не сдавайтесь

10 карьерных уроков, которые надо усвоить до 30 лет

8 самых самых важных карьерных уроков от лидеров

Самые нужные знания и опыт мы получаем, только набив собственные синяки и шишки. Когда мы начинаем работать, каждая заметная неудача кажется нам концом нашей блестящей карьеры.

На самом деле это ценные шишки, которые в дальнейшем заставляют нас внимательно смотреть под ноги, чтобы снова не наступить на те же грабли.

В этой статье мы собрали 10 самых распространённых и серьёзных ошибок и заблуждений начинающих карьеристов и рассказали, какие уроки можно из них извлечь.

Урок первый: «работа мечты» может стать кошмаром

Вам кажется, что вы попали в превосходное место, но день за днём ваше разочарование в работе только растёт. Допустим, устроились фармацевтом в аптеку, мечтая чутко помогать каждому клиенту, но поток посетителей так велик, что у вас просто не хватает времени для более личного общения. Работа не приносит вам того удовлетворения, которое вы ожидали получить.

Подобное погружение в реальность часто является толчком к глубокому самоанализу и помогает найти именно ту нишу, работа в которой будет в радость. А опыт, полученный на прежнем месте, непременно пригодится в дальнейшем.

Разочарование в работе также напоминает о том, что ничего не принесёт стопроцентной удовлетворённости. Надо устанавливать для себя реальные ожидания, даже если кажется, что вас ждёт та самая «работа мечты».

Вместо того чтобы постоянно выискивать недостатки, ищите положительные стороны. И если окажется, что работа удовлетворяет вас на 80% — значит, вы на верном пути. Но если у вас с трудом набралось 40% того, что вас радует, то нужно подумать о смене деятельности.

Урок второй: к собеседованию нужно тщательно готовиться

Самоуверенность не всегда приносит положительный результат. Вы можете возомнить себя крутым спецом, которому не стоит как-то готовиться к собеседованию, да и работа такая, что любой дурак справится, не то что вы. Но человек, который, придя в компанию на собеседование, не знает ничего ни о ней, ни о её деятельности и достижениях, оставит о себе неприятное впечатление.

Однако одно-два провальных собеседования собьют с вас спесь. Что делать, чтобы сохранить лицо после провала? Вот что советует Розалинда Рэндел, эксперт по деловому этикету:

В любом случае отправьте благодарственное письмо. Признайтесь, что вы были не готовы к собеседованию, но сейчас подготовились и были бы очень рады, если бы вам предоставили ещё одну возможность.

Розалинда Рэндел

Как-то ныне известный в Торонто карьерный коуч Камара Тоффоло на конференции подошла к руководителю известной компании и представилась. И всё было отлично, пока она в тот же день не подошла к нему снова, чтобы ещё раз познакомиться.

На что он ответил: «Вы работаете в бизнесе, в котором просто необходимо запоминать имена с первого раза». Тоффоло искренне извинилась за свою ошибку, и теперь она запоминает имена и лица с первой встречи. Это мастерство не раз ей помогало.

А несколько лет спустя тот самый руководитель предложил ей работу.

Урок третий: нельзя постоянно говорить «да»

Вы активист на работе. Вы готовы взять любые задачи, которые вам только предложат. «Я сделаю это!» — обещаете вы, даже не разобравшись толком, какой объём работы вас ждёт и хватит ли ваших знаний для её выполнения. Вы производите впечатление командного игрока, но однажды окажется, что вы уже не в силах удерживать мяч.

Это классический симптом, с которым большинство из нас сталкивается в начале карьеры: попытка всем угодить.

Камара Тоффоло, карьерный коуч

Желание откусить кусок, который вам не разжевать, говорит о замечательных качествах: об инициативности и честолюбии. Но долгосрочный успех зависит от понимания задач, процессов, сроков и деталей. И вполне приемлемо сказать боссу, что вам нужно немного разобраться в сути задачи, прежде чем уверять, что вы немедленно её выполните.

Благодаря проектам и задачам, которые вам не удалось закончить, вы теперь знаете, каких знаний вам не хватает, можете оценить, какое дополнительное обучение вам требуется и какие профессиональные навыки надо освежить.

Урок четвёртый: что делать, если вас не повышают?

Вы эффективный работник, вы небезразличны к делам компании, делаете свою работу и даже больше. Но вам почему-то отказывают в повышении. Что ещё хуже — неожиданно увольняют, несмотря на все ваши усилия. Если вы не получили заветную должность, вам надо использовать этот опыт как мотивацию, чтобы быть ещё активнее.

Ваш успех определяется вашими мыслями, волей и добросовестной работой. Продолжайте усердно трудиться, берите больше ответственности, но делайте это правильно (см. урок третий). Когда вы достигнете новых значительных результатов, снова можно поговорить о повышении.

А пока фортуна поворачивается к вам спиной, помните, что не на все факторы вы можете влиять. Иногда неудачи на работе подсказывают вам, что нужно задуматься и, возможно, заняться чем-то другим. Если вас уволили, не погружайтесь в депрессию, двигайтесь дальше или в другом направлении.

Когда Аманду Роуз в 34 года уволили из крупной компании, она открыла своё брачное агентство и успешно руководит им. Опыт научил её, что неудачная карьера может обернуться большим успехом.

Урок пятый: как не убить босса?

Давайте признаемся, наверняка нелюбимые боссы встречаются чаще, чем душки. Не пытайтесь переделать своего руководителя. Научитесь управлять своими эмоциями и работать в сложных условиях, если, конечно, босс не нарушает общепринятых норм человеческого общения.

Общайтесь с ним только тогда, когда это необходимо, всегда говорите спокойно, даже если он не сдержан, не жалуйтесь на него и не собирайте вокруг себя антибосс-команду из коллег. Другими словами, не делайте ничего, что бы ваш руководитель мог использовать против вас.

Чем меньше вы будете пытаться насолить своему боссу, тем меньше вы будете в итоге с ним общаться и в офисе, и вне его. И, в конце концов, работа с не самым приятным руководителем научит вас сдержанности и поможет понять, каким лидером вы хотите стать.

Урок шестой: высокая зарплата не гарантирует любви к работе

В своём выступлении на TED специалист по поведенческой экономике Дэн Ариэли объясняет, что практически всем нам в качестве мотивации необходимы цели и ощущение постоянного прогресса. Высокая зарплата быстро становится обыденностью и перестаёт вдохновлять на активную работу.

Не поймите нас неправильно, деньги важны! Они позволяют жить такой жизнью, которой вам хочется. И то, сколько денег вы зарабатываете сейчас, во многом влияет на то, сколько вы будете получать на каждой следующей работе.

Но как быстро надоедают ощущения от шопинга, так же и приподнятое настроение от высокой зарплаты будет сходить на нет, если у вас не существует в работе других радостей.

Принимая это во внимание, мы призываем вас поразмыслить над тем, что именно важно и ценно для вас в работе.

Например, вы готовы получать меньше денег, но работать в общительном, вдохновляющем коллективе? Или вам вполне достаточно деловых разговоров с коллегами в чате, а вот возможность не считать каждый рубль бесконечно радует?

Камара Тоффоло объясняет, что приятная рабочая среда, соблюдение баланса между работой и личной жизнью, возможности для роста и корпоративная культура, поддерживающая сотрудников, — всё это необходимые составляющие рабочей мотивации.

Урок седьмой: не пытайтесь скрыть свои ошибки

Даже опытные работники допускают этот промах — пытаются скрыть свои ошибки. Это показатель незрелости и наличия чувства незащищённости. Но, спрятав под ковёр улики, вы будете нервничать, а ещё вам придётся куда дольше объясняться с боссом, если ваши уловки будут раскрыты.

Вместо того чтобы пытаться замести следы, признайтесь в ошибке. Только не оправдывайтесь и не ищите виноватых. Просто скажите, что вы поняли из этого опыта, и предложите варианты решения проблемы. Обсудите с руководителем, как лучше поступить в сложившейся ситуации и как свести к минимуму ущерб от ошибки.

Урок восьмой: провал на публичном выступлении — это норма

Публичным выступлениям нужно долго и упорно учиться. Даже с известными людьми — политиками, актёрами, руководителями крупных корпораций — могут случаться конфузы перед аудиторией. Тому есть немало доказательств на . Но посредственное выступление — это не конец карьеры.

Если вы потерпели неудачу, подумайте, что пошло не так и что нужно сделать, чтобы в следующий раз получилось лучше. Может быть, вам не хватило информации, времени для подготовки, практики, а возможно, вам пора прокачать навыки спикера?

Встретьтесь с боссом и извинитесь, только оставьте за дверью длинный список оправданий, лучше попросите его высказать своё мнение о вашем выступлении. Слушать критику больно и неприятно, но необходимо.

Урок девятый: держите дистанцию с коллегами

В офисе мы проводим большую часть дня. И как замечательно, когда там все друзья и можно за чашкой кофе весело обсудить рабочие (и не очень) вопросы. Однако иногда слишком откровенные разговоры могут пойти вам во вред. Не все люди искренни, и не всегда все ведут себя так, как хотелось бы. Не доводите себя до паранойи, но будьте внимательны.

А если вы знаете «плохую компанию» в вашем офисе, постарайтесь меньше с ними общаться, не поддавайтесь на различные провокации с их стороны, но и не портите отношения. Поскольку быть врагами тоже весьма невыгодно для вашей карьеры, есть риск получить нож в спину.

Урок десятый: не спорьте с боссом публично

Вас пригласили на встречу с главными лицами компании, чтобы вы представили проект. Всё прошло без сучка и задоринки: слушатели заинтересованы, задают вопросы и обсуждают с вами идеи, которые улучшат проект.

Ваш босс также высказывает предложение, но вы с ним в корне не согласны, о чём прямо и бескомпромиссно заявляете. И вот встреча на высоком уровне грозит превратиться в рыночную перепалку.

Вы нарушили субординацию, переступив тонкую грань между аккуратной дискуссией и хамским спором.

Ключевой ингредиент успеха в карьере — умение сначала хорошо взвешивать слова, а потом говорить их. И вы не всегда будете звездой, ваши решения не всегда единственно верные. А уж когда вы публично обсуждаете идею или проблему с боссом, каждое ваше слово должно быть взвешено на аптечных весах.

Если неприятный инцидент всё же произошёл, обязательно поговорите с боссом, объясните, что вы были не правы, и уверьте его, что такое больше никогда не повторится.

В будущем, если вы считаете, что ваши предложения действительно лучше, дождитесь момента для личного разговора с боссом. И подумайте, как правильно преподнести ваше мнение, чтобы не задеть самолюбие руководителя. Гораздо выгоднее для карьерного роста играть с ним в команде, чем быть в оппозиции, пытаясь выдвинуть себя на передний план.

Источник: https://Lifehacker.ru/10-karernyh-urokov/

Лидерство: уроки эффективного руководителя

8 самых самых важных карьерных уроков от лидеров

Историю творят люди. Даже больше – люди и есть история. Практически каждому человеку знакомы имена Наполеона Бонапарта и Уинстона Черчилля, Пеле и Диего Армандо Марадоны, Мэрилин Монро и Джона Леннона.

Всех их, при абсолютной непохожести рода занятий, объединяет одно, этих людей, безусловно, можно охарактеризовать словом «лидер».

Умение увлечь за собой людей, сделать свою идею идеей сотен тысяч других, совершить в одиночку то, что считалось недостижимым – дорогого стоит.

На основе анализа жизни многих видных деятелей прошлого и настоящего современная наука (психология лидерства, социология, менеджмент, политология) пытается выработать уникальную квинтэссенцию лидерских качеств и навыков, чтобы помочь человеку раскрыть свой потенциал и реализоваться в жизни.

Тренинги по развитию лидерства имеют огромный спрос, многие компании постоянно обращаются за услугами в различные школы лидерства. Мы подготовили информацию о базовых теориях и стилях лидерства, принятия решений, ответственности, проактивности, самоорганизации, эффективной коммуникации, работе в команде, развитии лидерского потенциала в целом.

Обо всем из вышеперечисленного вы узнаете из уроков данного тренинга.

Что такое лидерство?

Согласно одному из определений, лидерство – это процесс социального влияния, при котором один человек может прибегнуть к помощи и поддержке других для выполнения общих задач. Для исследования этого влияния очень важен феномен лидера как индивида с набором уникальных лидерских качеств и навыков.

Множество примеров из жизни известных людей (о них вы прочитаете ниже) доказывают, что практически любой человек при определенной доле самоотдачи и старания может развить в себе лидерские способности.

Зачем это нужно? Наш мир – это сложная социальная система, которая состоит из множества подсистем, которые, по сути, являются сферами жизнедеятельности любого человека. В каждой из этих сфер есть свои лидеры и последователи, своя иерархия.

Действует этот принцип везде, где одновременно находится больше одного человека, будь то работа или посиделки с друзьями. Поэтому развитие лидерских качеств и навыков необходимо для тех, кто хочет максимально контролировать и нести ответственность за события в своей жизни, и не просто плыть по течению, а быть лидером для друзей или коллег.

Зачастую успех ассоциируется именно с лидерами. А кто сегодня не хочет быть успешным? При этом не стоит забывать, что главное не формальная погоня за статусом лидера, а развитие талантов и способностей, которые станут первым шагом на пути к самосовершенствованию.

Хотите проверить свои знания?

Если вы хотите проверить свои теоретические знания по теме курса и понять, насколько он вам подходит, можете пройти наш тест. В каждом вопросе правильным может быть только 1 вариант. После выбора вами одного из вариантов, система автоматически переходит к следующему вопросу.

Игра загружается…

Напоминаем, что для полноценной работы сайта вам необходимо включить cookies, javascript и iframe. Если вы ввидите это сообщение в течение долгого времени, значит настройки вашего браузера не позволяют нашему порталу полноценно работать.

Онлайн-уроки по развитию качеств и навыков лидера

Тренинг по лидерству, размещенный на данном сайте, является своеобразным методологическим путеводителем по основным методикам и принципам саморазвития качеств и навыков лидера со ссылкой на теоретические рекомендации и практические советы ведущих авторов и научных изданий в этом направлении.

Каждый урок соответствует актуальной проблематике и содержит информацию, призванную помочь в решении поставленных вопросов. Приступая к работе, важно понимать, что тяжело учесть индивидуальные потребности каждого, кто заинтересуется тренингом, поэтому определить, что полезно и нужно именно для вас, предстоит вам самим. Это удобно сделать на нашем курсе по самопознанию.

Если вы хотите приступить к теоретическому курсу по лидерству, то он состоит из 5 уроков:

Урок 1. Теории и стили лидерства

Лидерство – это социальный феномен, изучение которого интересовало многих ученых разных исторических эпох, от седой древности до сегодняшнего дня. Актуальность изучения данной проблематики привела к появлению различных подходов и трактовок понимания этого явления.

Наиболее популярные теории лидерства разработаны в рамках политической психологии, которая изучает политическое лидерство.

Постепенно политическое лидерство стало предметом детального анализа и в политологии, где многие исследования ученых связаны именно с этой тематикой.

Урок 2. Качества характера лидера

Разные культурные и исторические эпохи, набор политических, экономических, социальных условий и стандартов жизни общества подразумевают наличие лидеров с различными качествами характера, достаточными для решения насущных проблем деятельности группы, класса, организации. Спрос на таких людей в наше время особенно большой, а, значит, растет и предложение. Из этого следует развитие борьбы за место лидера, занять и удержать которое могут только те, кто владеет определенными лидерскими качествами.

Урок 3. Навыки лидера

Лидерство определяется не только качествами характера, но и навыками и умениями, которым можно научиться. Развивая комплексно эти навыки и умения, можно добиться хороших результатов.

Эти навыки определяют способность человека правильно разбираться в сложных ситуациях, принимать правильные решения и достигать целей самому или вместе с командой.

Быть лидером означает развиваться систематически, осваивать новые техники, методики по управлению временем и организации деятельности своей команды, неустанно учиться новому.

Урок 4. Лидерство и коммуникация

Умение эффективно взаимодействовать с людьми (коллегами, подчиненными, начальниками) является ценнейшим инструментом настоящего лидера, который всегда будет востребован в любой профессиональной среде.

Успешное руководство и лидерство подразумевают использование многих техник и знаний. Например, в менеджменте это основы планирования, привлечение технологических инноваций, возможность делегирования, знание основ маркетинга.

Но связующим звеном в социальном лидерстве и одновременно ключом к успеху, как утверждает психология, является коммуникация.

Независимо от сферы деятельности, будь то командный вид спорта, бизнес или политика – лучшими всегда становились люди с развитыми коммуникативными навыками. Об этих навыках мы уже упоминали в предыдущих уроках, а теперь рассмотрим их подробнее.

Урок 5. Лидер и работа в команде

В предыдущем уроке была определена роль коммуникации в процессе налаживания эффективного взаимодействия с людьми. Сейчас мы рассмотрим другие навыки, необходимые для успешной работы в команде и познакомимся с рекомендациями по организации жизни группы.

Сегодня в разных сферах деятельности: от работы в большой компании до развития собственного бизнеса – умение сплотить команду из, порой, самых разных людей и добиться с ней высоких показателей производительности является неотъемлемым атрибутом лидера.

Именно поэтому в настоящее время многие учебные центры предлагают клиентам тренинги, призванные помочь участникам коллективных занятий развить умение работать согласованно и слаженно, поднять командный дух, познакомиться с методами разрешения конфликтов. Основа таких занятий – ролевые игры, обучение в группах.

Поскольку индивидуально сложно добиться таких же результатов, как во время тренинга в команде, в этом уроке не будет практических упражнений, мы сосредоточимся лишь на рекомендациях относительно некоторых важных принципов организации эффективной работы команды.

Дополнительные материалы

В этом разделе вы сможете познакомиться с различными источниками, которые могут пригодиться во время работы над развитием качеств и навыков лидера.

Книги лидерству и лидерским качествам

Книги и учебники мы собираем в специальном разделе на нашем сайте. Среди изданий, посвященных лидерству, рекомендуем вам обратить внимание на следующие:

Статьи по лидерству в блоге 4brain

В нашем блоге есть отельная рубрика «Лидерство и взаимоотношения», где мы публикуем материалы близкие по тематике к данному тренингу, но не претендующие на то, чтобы стать отдельным уроком. Среди этих статей наиболее интересными являются:

Желаем вам успешно научиться лидерству!

Сергей Крутько

1Коммуникации

Источник: https://4brain.ru/liderstvo/

12 главных лидерских качеств или как стать лидером по жизни

8 самых самых важных карьерных уроков от лидеров

Лидерство — один из древнейших феноменов, психологию которого хотели бы познать люди. Ведь именно лидерство чаще всего связано с ключевыми фигурами на шахматной доске жизни. И именно от этих фигур, в первую очередь, зависит исход любой партии, поскольку они являются центрами всей системы.

Желание стать лидерами и самим управлять системой есть у многих, ведь, становясь лидером, у нас открывается значительно больше возможностей и перспектив, мы получаем доступ к большему числу ресурсов и бонусов.

Становясь лидером, мы делаем определённые инвестиции: сначала мы работаем на имидж лидера, а затем имидж лидера работает на нас.

Как стать лидером

Один из вопросов, который задавали себе большинство исследователей: «Лидерами рождаются или становятся?». Как ты ответишь на этот вопрос? Мое мнение, что лидерами становятся. Любой может стать любым.

Но не сразу! В подтверждение этому есть большое количество примеров людей, которые слепили себя своими собственными руками и стали лидерами во многих областях.

Да, лидерские потенциал может и есть у определенного процента людей, но сам потенциал еще не является гарантией, что человек станет настоящим лидером по жизни.

Понятие лидерства довольно широкое и неоднозначное. Поэтому я приводить его не буду. Лучше прочитай вот эту цитату.

У лидера есть две важные черты; во-первых, он сам куда-то идет, во-вторых, он может повести за собой людей.

— Максимилиан Робеспьер, один из лидеров Великой Французской революции

Более важным является понимание, как необходимо развиваться, чтобы стать лидером. А для этого следует пройти определенные этапы развития личности успешного лидера. И всего их 4.

Сам себе лидер. Это нулевой уровень, являющийся предпосылкой для становления лидера. Здесь необходимо понимать себя, брать ответственность за свою жизнь, уметь мотивировать и дисциплинировать себя, ставить цели и достигать их.

Лидер в ситуации. Это первый уровень — лидерство на микроуровне, когда человек берет на себя ответственность за действия целой группы в какой-либо ситуации. Такое лидерство мы больше всего видим в детстве или юношестве, когда среди друзей в компании появляется лидер.

Лидер в коллективе. Это второй уровень – лидерство уже на более высоком уровне. Такое лидерство предполагает решение более важных и сложных целей. Как правило, лидерские качества начинают остро проявляться именно на это уровне от 20 до 30 лет, когда человек устраивается на работу.

Лидер в команде.  Это третий уровень – лидерство на макроуровне. У человека появляется амбициозная цель в жизни и он собирает команду для ее достижения. Для успешного руководства на этом уровне требуется развитие определенных лидерских качеств.

СМОТРИ ВИДЕО! 3 эффективные методики для развития лидерских качеств!

Естественно, я думаю, что ты хочешь дойти до последнего уровня! Поэтому теперь поговорим о том, какие качества необходимо развивать, чтобы стать лидером.

12 главных лидерских качеств

По данным ряда исследований было определено около 70 лидерских качеств. Но развитие такого количества задача практически невыполнимая.

Поэтому необходимо выбрать по принципу Парето 20%, которые будут влиять на 80% формирования тебя как лидера. В результате я выбрал 12 главных лидерских качеств.

Для удобства они были еще разбиты на 3 группы: системные навыки, коммуникативные навыки и внутренние качества.

Системные навыки: видение, целеполагание, целеустремленность или настойчивость, гибкость.

Коммуникативные навыки: коммуникабельность, умение мотивировать и вдохновлять, организованность, поддержка.

Внутренние качества: внутренняя целостность, уверенность, проактивность, самообладание.

Тренируй свой мозг с удовольствием

Развивай память, внимание и мышление с помощью онлайн-тренажеров

НАЧАТЬ РАЗВИВАТЬСЯ

Теперь рассмотрим каждое из качеств более подробно.

ВИДЕНИЕ

С этого навыка и начинается лидерство. В основе видения лидера должна быть идея создания или реформирования чего-либо. Видение позволяет создавать образ нового и помогает рисовать картины будущего, выстраивая перспективы. Благодаря этому лидерскому качеству лидер может поставить глобальную и дерзкую цель.

Умение создавать видение поможет ему сплачивать и вдохновлять людей, возбуждая у них желание следовать за ним. В отличие от фантазера или фантаста лидер постоянно задает себе один очень важный вопрос: «А как это сделать реальностью?».

И здесь уже можно переходить к следующему лидерскому качеству – умению ставить цели.

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

Целеполагание позволяет лидеру сформулировать свое видение в совершенно конкретный осязаемый результат. Этот лидерский навык позволяет ясно видеть цель, а не только отдаленные перспективы.

Когда сформулирован результат деятельности, то цель становится четкой, понятной, ясной. Цель лидера всегда должна быть амбициозной, она должна содержать в себе вызов! Такой подход дает определенное состояние – состояние страстности.

Именно поэтому лидер достигает намного больше, чем многие другие люди.

ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ ИЛИ НАСТОЙЧИВОСТЬ

Лидерское качество, которое позволяет, столкнувшись с трудностями, не останавливаться, а находить решения задачи и двигаться дальше. Преград не существует, есть недостаточное количество ресурсов на данный момент времени.

Достаточно проявить настойчивость и собрать их, двигаясь дальше, пока результат не будет достигнут. Перепрыгнуть пропасть на 98% и на 100% — не одно и то же. Не путай целеустремленность с упрямство и упертостью.

Для развития настойчивости помни, что не бывает поражений, а есть только обратная связь, которая помогает тебе получить опыт и сделать необходимые выводы на пути достижения цели.

ГИБКОСТЬ

В процессе движения к цели лидер должен проявлять гибкость. Это возможность обладания большим количеством стратегий и выборов. Это позволяет в каждой конкретной ситуации поступать наиболее эффективно. Одной из разновидностей гибкости ума и поступков является умение выйти за рамки системы.

В качестве рекомендаций по развитию этого лидерского качества, ставя перед собой цель, необходимо представить как минимум 3 пути ее достижения и попытаться определить оптимальный. Помни, что самый прямой путь не всегда короткий! Найди интересный путь достижения, по которому еще никто не ходил.

КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ

В современном мире ценность этого лидерского качества очень высока. Быть коммуникабельным важно не только в качестве лидера, но и в любых других ситуациях. Умения эффективно общаться с необходимыми тебе людьми – залог успеха. Выделим несколько значимых элементов.

Это умение быстро устанавливать контакт, располагать к себе собеседника, слушать и слышать, умение задавать вопросы и получать информацию. Коммуникабельность позволит создавать тебе нужные связи в нужное время для более эффективного достижения цели.

В современном мире это называется нетворкинг.

УМЕНИЕ МОТИВИРОВАТЬ И ВДОХНОВЛЯТЬ

Умение мотивировать  заключается в создании импульса действия, стимулирующего как самого себя, так и других. Обычно выделяют 2 типа мотивации: «От» и «К». От страха или К любви. От минуса или К плюсу. В разных ситуациях необходимо применять разную мотивацию. Более эффективным будет их чередование.

Вдохновение – это особый способ мотивации, позволяющий не просто создать кратковременный импульс, а устойчивую и долгосрочную мотивацию. Будущее должно быть настолько красочным и притягательным, что хочется попасть в него быстрее и погрузиться туда с головой.

Лидер, обладающий хорошим видением, с большой легкостью сможет вдохновлять людей.

ОРГАНИЗОВАННОСТЬ

Очень важно лидеру уметь собирать команду из первоклассных профессионалов своего дела и организовывать сам процесс деятельности. Сюда входят такие качества, как планирование, делегирование, отметание лишних действий и так далее.

Вся команда должна вместе с лидером работать на повышение основных показателей в дружественной обстановке. Этому помогает создание групповой работы, когда результат зависит от общий усилий.

Это сближает членов команды и позволяет более эффективно справляться с поставленными задачами.

ПОДДЕРЖКА

Это лидерское качество как создателя и члена команды включает в себя способность оказать поддержку своим единомышленникам и последователям в трудной ситуации.

Люди будут поддерживать именно такого лидера, который заботится не только о своих интересах, но и о них тоже. Без этого качества лидеру будет сложно держать свой авторитет.

Движение к цели – это не только сложные задачи, но и еще прочные отношения.

ЦЕЛОСТНОСТЬ

Внутрення целостность – лидерский навык, который интегрирует все вышеперечисленные качества. Это создание баланса всех частей и проявлений человека. Личность является целостной, когда вся сущность человека направлена как поток в одном направлении, как будто подчинена единому замыслу.

За лидером хочется идти тогда, когда он не просто знает, куда идти, но и транслирует это всей своей сущностью. Шагом к обретению целостности является осознание лидером своей миссии или собственной уникальности.

Человек, обладающий пониманием своей миссии, знает или чувствует, что необходимо сделать, получая при это удовольствие от самого процесса собственной деятельности и жизни в целом.

УВЕРЕННОСТЬ

Уверенность определяется как базовое состояние, которое должно быть у лидера. Состояние уверенности  связано с надежностью, кажется, что на такого человека можно положиться, ему можно доверять, за ним хочется идти.

Уверенного человека можно определить по телу: расправленные плечи, стройная осанка, дыхание ровное, речь медленная и внятная, удержание взгляда на собеседнике. Все это относится к личностной уверенности. А есть еще духовная вера в положительный исход задуманного.

Это уверенность напорядок выше первой. И не каждому ее удается развить.

ПРОАКТИВНОСТЬ

Лидер должен быть активным во всех отношениях. Он старается идти на полшага впереди времени. Ему необходимо обладать новейшей информацией и быть в центре потоков событий, с тем, чтобы действовать первым.

В современном мире огромных скоростей промедление грозит проигрышем как в моральном, так и в финансовом эквиваленте, что в итоге превращается в упущенную выгоду.

Только как поставлена цель начинается движение, а затем необходимо управлять всей системой на основе ключевых параметров по ходу движения.

САМООБЛАДАНИЕ

Лидерское качество, которым должен обладать каждый лидер. В понятие самообладания входит ряд таких качеств, как стрессоустойчивость, умение держать удар, выдержанность, которые связаны с критическими ситуациями и проявлением негативных эмоций. Давление извне может вызвать плохое самочувствие, апатию, раздражительность и даже гнев.

Всегда будет появляться соблазн подавить в себе эмоции. Но этого делать совершенно не нужно. Что же делать? Стараться в них не попадать с самого начала. Но если стресс неизбежен? В состоянии стресса необходим применить дыхательную практику: глубокий вдох, задержка дыхания, глубокий выдох, улыбка.

И так «по квадрату» до необходимого расслабленного или управляемого эмоционального состояния.

Посмотри также:

Соционика. 16 типов личности. Тест. Я INTJ! А кто ты?

10 лучших книг по психологии, которые должен прочитать каждый

50 признаков лидера

1. Лидер – это, прежде всего, сильный характер.2. Лидер не ждет приказа – лидер действует сам.3. Лидера отличает от всех остальных смелость поступков.4. Лидер, как правило, лидер во всем.5. Лидер способен вести за собой тысячи.6. У лидера много советчиков.7. Лидерами не рождаются – лидерами становятся.8. Все люди от рождения лидеры.9. В корне лидерства лежит оптимизм.

10. Главный соперник лидера – это он сам.11. Лидера отличают хорошее настроение и трезвый рассудок.12. Лидер всегда знает, чего он хочет.13. Лидер любит жизнь.14. Уход лидера может стать причиной распада организации.15. Лидер не боится разрушить, чтобы построить вновь.16. Лидер, как правило, развит не только физически.17.

Лидер обладает теми качества, которыми не обладают те, кто его окружает.18. Лидеру пытаются подражать.19. Лидер знает, зачем просыпается.20. Утверждения лидера не оспоримы.21. Лидера может понять только другой лидер.22. Лидеры не воюют друг с другом, а сотрудничают.23. Лидер не стремится быть кем-то, он всегда остается собой.24. Лидеру комфортно и одному.25.

Кризисы и перемены для лидера время – активных действий.26. Главный авторитет для лидера – он сам.27. Лидер не отрицает чужих мнений, за счет них он обосновывает свою точку зрения.28. Для лидера нет сложностей – есть задачи.29. Лидер успевает все.30. Даже самый ярый неудачник рядом с лидером чувствует себя успешным.31. Лидер всегда идет только вперед.32.

Хотеть быть лидером и делать для этого что-то, две разные вещи.33. Лидерство – это, прежде всего, волевые решения.34. Лидер – это человек не стандартных взглядов.35. Лидер не воюет – он завоевывает.36. Целый коллектив не может подавить волю лидера.37. Настроение лидера создает настроение всем окружающим.38. Лидер вдохновляет людей совершать подвиги.39.

Девиз лидера: «Один в поле воин».40. Никто и ничто не заставит лидера свернуть с пути без его желания.41. Только смерть может оставить лидера.42. Лидер является эталоном веры.43. Лидер смеется над трудностями.44. Преграды в лидере пробуждают азарт и интерес.45. Даже в спокойствии лидер остается лидером.46. Лидер не напрягается – он живет.47. Жизнь лидера всегда впечатляет.48.

Лидера нельзя создать по шаблону.49. Лидерство периодически просыпается в каждом.

50. О лидерах складывают легенды.

Популярные посты на блоге

  • ТОП-7 НЛП-техник на каждый день для манипулирования людьми
  • 10 лучших книг про бизнес для начинающих предпринимателей
  • 100 лучших книг для саморазвития. Прокачай себя по-полной!
  • 12 главных лидерских качеств или как стать лидером по жизни
  • Как создать пассивный доход в 30 000 рублей, чтобы послать работу на три веселые буквы!
  • 100 лучших мотивирующих цитат великих людей
  • Трансерфинг реальности или 78 принципов управления жизнью
  • Как узнать свое предназначение в жизни по дате рождения!
  • 50 лучших мотивирующих фильмов, которые стоит посмотреть каждому
  • Источник: https://niksy.net/stati/otnosheniya/12-glavnyih-liderskih-kachestv-ili-kak-stat-liderom-po-zhizni

    11 карьерных советов от успешных людей

    8 самых самых важных карьерных уроков от лидеров
    Мы привыкли, что карьерные коучи и успешные люди дают советы по поиску работы и построению карьеры, но они тоже когда-то стояли в начале пути и следовали чужим подсказкам.

    11 лидеров своей сферы поделились лучшими советами для карьеры, которые они получили.

    Общеизвестный факт, но повторить стоит: если занятие вам по душе, то и работать будете лучше.

    На любимой работе не приходится считать минуты до обеда и конца дня, а еще хочется делать лучше и круче — просто так, без заданий от руководителя.

    «Когда вам нравится, что делаете — это не похоже на работу и вы всегда готовы делать сверх нормы. Нужно время, чтобы найти свое место, но это стоит того». — Том Мурри, бывший генеральный директор Calvin Klein.

    Попробуйте задать себе 7 вопросов, которые помогут найти ваше призвание.

    Будьте любопытны и задавайте вопросы

    Развитие и обучение — непрерывный процесс. Нет точки, в которой можно сказать — «я достаточно знаю в этой области и дальше расти некуда». Это касается и начинающих специалистов, и профи с многолетним стажем: новые технологии и инструменты появляются несколько раз в год — следите за ними, чтобы оставаться в тренде.

    «Некоторые люди боятся показаться глупыми или недостаточно квалифицированными, если будут задавать вопросы. Это неверно — вопросы помогают узнать новое, укрепить знания и расти». — Сара Стоддард, старший специалист по связям с общественностью в Glassdoor.

    Всегда говорите «да»

    Соглашаться делать вещи, которые пугают — катапульта для личностного роста. Это может быть должность с повышенной ответственностью, новый функционал или проект на работе, изучение сложного навыка или программы. Поймите, почему вы боитесь: не хочется заниматься чем-то новым или страшно, что не получится? Если второй вариант, то единственный путь — соглашаться.

    «Говорите «да» тому, что, как вам кажется, не можете сделать. И увидите, как ошибались на свой счет». — Бри Рейнольдс, старший специалист по карьере в FlexJobs.

    Будьте командным игроком

    Команда — не только сотрудники, но и клиенты компании. Выстраивайте отношения с людьми, с которыми сталкиваетесь по работе. Пообщайтесь лично с ребятами из соседнего отдела, вместо электронных писем; спросите у заказчика, как прошел день, — проявите интерес и дружите со всеми, так легче работать.

    «Отношения с людьми помогают двигаться вперед и в карьере, и в жизни». — Эрика Кесвин, стратег, бывший исполнительный коуч и автор книги «Bring Your Human to Work».

    Выйдите из зоны комфорта

    Еще одна избитая фраза, но что поделать? Не бойтесь пробовать новое — хватит делать то, что итак хорошо получается. Представьте школу, в которой ученики годами учатся только таблице умножения и вычислениям в столбик — так выглядит ваша зона комфорта.

    «Это похоже на поездку по неизвестной проселочной дороге — вы не знаете, куда она приведет, вас трясет на пути, но, в конце концов, эта дорога будет пройдена». — Мишель Армер, директор отдела кадров в CareerBuilder.

    Не переставайте учиться

    По оценкам LinkedIn, навык сохраняет актуальность около 5 лет, а затем устаревает. То, что вы умеете сегодня, через пару лет уже не пригодится. Непрерывное обучение помогает быть гибким в рабочих процессах и подстраиваться под различные роли — работодатели это очень ценят.

    «Лучший совет, который я когда-либо получал — быть пожизненным учеником, независимо от того, на какой стадии карьеры я нахожусь». — Блэр Декембрель, эксперт по карьере LinkedIn.

    Просите и держите слово

    Худшее, что произойдет, если вы попросите о чем-то — отказ. Пока вы ждете помощи, внимания или совета, всё получает тот, кто просто просит об этом.

    Важно уметь просить и в вопросах оплаты труда — некоторым кажется унизительным спрашивать о прибавке или премии, но редкий руководитель сам поднимет вопрос о повышении зарплаты, если не спросить его об этом.

    Но сначала узнайте, как умные люди задают вопросы.

    Также важно не давать голословных обещаний и делать то, что обещали. Надежность — основополагающее качество любых отношений, в том числе, рабочих.

    «Бизнес — это отношения и без доверия они не существуют. Если вы придерживаетесь поведения человека слова, со временем окажется, что вы собрали вокруг себя людей, на которых можно рассчитывать». — Нгок Нгуен, карьерный коуч в Ama La Vida.

    Окружайте себя профессионалами

    Старайтесь общаться с людьми из разных сфер и дружить с сотрудниками других отделов — собирайте вокруг себя коммьюнити крутых специалистов. Возможно, однажды вам понадобится помощь в Photoshop или советы хорошего риелтора, а все ценные контакты уже есть в телефонной книжке.

    «Я называю это «банк мозгов» — когда вы окружаете себя умными людьми и профессионалами в своем деле. Не переставайте работать над пополнением «банка» всю жизнь». — Карен Викр, бывший редакционный руководитель Google и , автор книги «Taking the Work Networking: An Introvert's Guide to Making Connections That Count».

    Не думайте только о деньгах

    Понимаем, без денег никуда, но по-настоящему крупный заработок вам принесет та работа, над которой вы будете трудиться из-за жгучего желания, а не ради зарплаты.

    «Следуйте за мечтой, создайте крутой проект, работайте над ним. А потом придут пользователи, клиенты, репутация и деньги». — Джессика Цвейг, основатель и генеральный директор The SimplyBe.Agency.

    Упрощайте работу

    Работайте умнее и эффективнее. Используйте приложения для тайм-менеджмента, инструменты для помощи в работе: вместо ежедневных собраний сократите количество встреч или обсуждайте вопросы по Skype; не пишите текст вручную, а используйте ой набор; вместо чтения новостей, скачайте подкасты. Или установите 17 расширений для Chrome, которые упростят жизнь.

    «Прекратите жаловаться на нагрузку — всем все равно, насколько вы заняты. Лучше подумайте, как упростить и ускорить работу». — Лорен Бергер, автор книги «Get It Together: Ditch the Chaos, Do the Work, and Design your Success», генеральный директор и основатель Queen of Queen.

    Не сдавайтесь

    В трудные моменты поиска собственного призвания, когда вокруг закрытые двери и никто не поддерживает ваши идеи, помните об одном — сдаваться нельзя.

    «Я начала работать редактором House Beautiful. В то время Тони Фрейнд был штатным писателем Town&Country, и он сказал мне — если редактор отвергает идею, не отказывайтесь от нее. Вместо этого доработай ее, переформулируй или попытайся еще раз» — Сара Бласс, писатель-фрилансер, автор статей в New York Times, автор бестселлера «Take the Leap: Change Your Career, Change Your Life».

    Источник: https://icanchoose.ru/blog/11-karernyh-sovetov-ot-uspeshnyh-lyudej/

    Ваша работа
    Добавить комментарий

    ;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: